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Nº Horas: |
30
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Titulación: |
Certificado |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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Que los participantes adquieran las competencias necesarias, es decir, los conocimientos, habilidades y actitudes, que les permitan realizar una gestión global de todos los procesos de aprovisionamiento de existencias, así como las actividades de la gestión del almacén, para asegurar el mayor nivel de servicio posible y por extensión un beneficio neto de la gestión,.
· Agilizar las respuestas comerciales mediante una mejor gestión de los almacenes.
· Trabajar en el menor tiempo posible minimizando los costes de stock.
· Disminuir los desperdicios y los errores producidos por las manipulaciones.
· Incrementar la productividad, flexibilizar el trabajo y mejorar los servicios para afrontar los retos de calidad y competitividad con el mínimo coste para la empresa.
Todo ello, con el fin de permitir a las empresas mejorar su competitividad facilitando la adaptación de las empresas a la nueva estructura de competencia europea. |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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1. Logística y Aprovisionamiento.
La Logística.
Operadores Logísticos.
Infraestructuras logísticas.
Aprovisionamiento.
Análisis y Previsión de la Demanda.
Gestión de las Compras.
Relación Con Proveedores.
Transporte de Aprovisionamiento.
2. Gestión de Stocks.
La función de los stocks
Contabilidad y costes relacionados con los stocks
La Gestión de los stocks
Control de los Stocks
Los Sistemas de Reposición
Metodos de Dimensionamiento del Stock
Métodos Heurísticos para Determinación de Pedidos
La Informatización de la gestión de Stocks
El Sistema MRP (MATERIAL REQUIREMENTE PLANNING)
El Sistema Just-In-Time (JIT)
3. Sistemas de Almacenamiento.
Almacén y Almacenamiento.
Funciones y Operaciones de Almacenes.
Clasificación de Almacenes.
Costes del Almacén.
Zonas del Almacén.
Zonificación del Almacén.
Métodos de Almacenaje.
Instalaciones de Almacenamiento.
La Manipulación de la Mercancía.
Los Elementos Técnicos de Manipulación.
Las Ubicaciones.
Costes de Manipulación.
4. Planificación y Diseño.
Metodología del Proyecto de un Almacén.
Estudio del Proyecto.
Validación del Proyecto.
Fases de Realización.
Condiciones de Éxito de la Explotación.
Ubicación de Almacenes.
Determinación de las Dimensiones del Almacén.
Diseño en Planta.
Aprovechamiento del Espacio.
5. Gestión de Almacenes.
Gestión de Almacenes y Gestión de Stocks
Gestión de Datos Técnicos
Gestión de Entradas
Gestión de Emplazamientos
Gestión de Movimientos Internos
Preparación de Pedidos
Gestión de Salidas
Verificación y Control
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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Curso Subvencionable Para Trabajadores En Activo |
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