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Nº Horas: |
20
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Titulación: |
consultar |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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- Conocer las herramientas más importantes de evaluación de la personalidad y de las aptitudes que nos permitan conocer la adecuación persona/puesto.
- Mejorar en la actividad diaria de evaluación y selección de personal a través de la utilización de herramientas psicotécnicas de reconocida validez, fiabilidad y baremación.
Lo + de este Curso:
- Visión general de las herramientas psicotécnicas.
- Capacidad de elección de las pruebas más adecuadas según perfiles a evaluar.
- Optimización de los procesos de selección y evaluación psicotécnica de personal.
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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1. Introducción a las pruebas psicotécnicas:
Origen y fundamentos teóricos
Qué son y para que sirven las Aptitudes.
Qué son y para que sirven las Actitudes (Personalidad).
Elementos de los test y cuestionarios psicotécnicos: validez, fiabilidad y baremación.
2. La evaluación del perfil profesional a través de la medición de la personalidad
La evaluación de la personalidad por el modelo factorial: 16PF-5
Aportación de un modelo propio de medición de la personalidad: TPT (Test de personalidad de Tea )
Test de Personalidad basado en la teoría de los “cinco grandes”. BFQ ( Big Five Questionnaire) y NEO-PIR
3. Análisis de las Aptitudes personales a través de la medición de la Inteligencia
La medición de la Inteligencia General: nuevas herramientas en evaluación aptitudinal: EFAI-3 y EFAI-4
Estructuras de medición factorial de la Inteligencia General: Verbal, Numérico, Abstracto, Espacial: prueba IGF ( Inteligencia General Factorial ) y DAT-5
4. Medición de las Aptitudes Específicas para la empresa.
Capacidades Espaciales: BO ( Batería de operarios )
Medición de Aptitudes Administrativas . BTA ( Batería Tareas Administrativas )
Habilidades para la negociación. NEGO
Capacidad de Planificación y Organización. MO ( Método y Orden ) IC ( Instrucciones complejas
5. Configuración a medida de la batería de pruebas de evaluación
Cómo decidir qué pruebas escoger
Cómo configurarlas en el tiempo
Cómo interpretarlas de forma integrada
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Requisitos de acceso: |
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Dirigido a:
- Técnicos de Selección de deseen utilizar las evaluación psicotécnica en la selección de personal
- Responsables de Desarrollo de Recursos Humanos interesados en profundizar en las herramientas científicas de evaluación.
- Directores de RRHH que deseen desarrollar una visión analítica en la evaluación de sus plantillas.
- Técnicos y Directivos que realicen selección y evaluación de personas en su actividad profesional.
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Observaciones: |
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Fechas:
25-27 febrero 2008
29 sep-01 octubre 2008 |
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