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Curso De Finanzas Para No Financieros
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Localización: |
Valencia,Valencia (España)
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Duración: |
consultar
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Plazas: |
10 |
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Horario: |
Viernes de 16 a 21 h. y sábados de 9 a 14 h |
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Presentación de solicitudes: |
consultar |
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Nº Horas: |
35
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Titulación: |
consultar |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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Consiste en facilitar una visión integrada de los conceptos e instrumentos clave de contabilidad y finanzas imprescindibles para el análisis, planificación y control de las actividades y resultados de la gestión de la empresa
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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Capítulo 1.- REVISIÓN DE CAPÍTULOS BÁSICOS CONTABLES Y SU APLICACIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
- Documentos básicos: Cuenta de Resultados versus Balance.
- Plan de Cuentas.
- Vocabulario de términos técnicos.
- Los activos fijos: La amortización.
Capítulo 2.- ANÁLISIS ECONÓMICO - FINANCIERO
- Estructura económico – financiera.
- Análisis del circulante.
- Ratios financieros: La zona de liquidez.
- Ratios de rentabilidad.
- Ratios operacionales.
Capítulo 3.- LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL ESTRATÉGICO
- Factores clave del éxito en la gestión.
- El concepto de planificación estratégica.
- Estrategias funcionales de financiación y de comercialización.
- El proceso de control estratégico.
- Cómo realizar previsiones financieras.
Capítulo 4.- EL CONTROL DE GESTIÓN
- El control de la empresa: Niveles de control de gestión.
- Qué instrumentos de control usar.
- Diferentes comportamientos de los costes.
- Costes para la toma de decisiones: El umbral de rentabilidad.
- Aplicación del análisis a la política comercial: Cómo fijar precios.
Capítulo 5.- EL PRESUPUESTO OPERATIVO
- Esquema de funcionamiento.
- El presupuesto de producción y de gastos.
- El presupuesto de ventas y de gastos comerciales.
- El presupuesto financiero y de inversiones.
- La síntesis presupuestaria: Las revisiones y ajustes.
Capítulo 6.- EL CONTROL PRESUPUESTARIO
- Análisis de desviaciones presupuestarias.
- El control de las actividades operativas: Las ventas.
- El control de la gestión financiera.
- El control de empresas descentralizadas: Las divisiones.
Capítulo 7.- EL CUADRO DE MANDO Y EL CONCEPTO DE CONTROL
- El sistema de control.
- Cuadro de mando integral: Pilares básicos.
- Perspectivas: Mapas estratégicos.
- Tipos de indicadores para el control.
- Enfoque metodológico para la implantación del cuadro de mando integral. |
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Requisitos de acceso: |
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Interesados que requieran del conocimiento y manejo del lenguaje financiero y de sus principales instrumentos de información y control.
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Observaciones: |
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consultar |
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