 |
| |
 |
Nº Horas: |
140
|
|
 |
| |
 |
Titulación: |
consultar |
 |
| |
 |
Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
 |
| |
 |
Pyme: |
No
|
 |
| |
 |
Convocatoria: |
Abierta
|
 |
| |
 |
Colectivo: |
consultar
|
 |
| |
 |
Documentación Necesaria: |
consultar
|
 |
| |
 |
Salida Laboral: |
| |
|
consultar |
 |
| |
 |
Objetivos: |
| |
|
Aprender diferentes técnicas para mantener motivado a un equipo, controlar posibles conflictos y optimizar su rendimiento, tanto individual como para el conjunto del equipo humano.
|
 |
| |
 |
Metodología: |
| |
|
consultar |
 |
| |
 |
Programa: |
| |
|
Habilidades directivas:
Estilos de dirección. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Dirección de reuniones y grupos. Técnicas de negociación. Gestión del tiempo.
Motivación del personal:
Análisis y modelos de motivación. Motivación y retribución. La valoración del logro de resultados. Técnicas de motivación. Técnicas mixtas. Intraemprendedores.
Comunicación en la empresa:
La comunicación interna en la empresa. Plan de comunicación interna. Gestión del conocimiento. Herramientas, barreras y beneficios de la gestión del conocimiento. La comunicación en las organizaciones multinacionales.
Formación de los Recursos Humanos:
La identificación del potencial. Planes de carrera. Formación y perfeccionamiento profesional. Formador de formadores. E-Learning.
|
 |
| |
 |
Requisitos de acceso: |
| |
|
consultar |
 |
| |
 |
Observaciones: |
| |
|
Para formación continua subvencionada se añadirán los gastos de gestión al precio |
| |
|
|