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Nº Horas: |
120
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Titulación: |
Diploma Oficial De La Universidad Complutense De Madrid |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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Conocer las ventajas de implantar una política retributiva alineada con la estrategia de la organización y la gestión de recursos humanos que consiga atraer, retener y motivar a los empleados.
Diseñar y desarrollar la estructura salarial más adecuada en función de los objetivos de la organización.
Definir y diseñar modelos retributivos de acuerdo a la legislación vigente.
Conocer los factores clave de éxito para la definición y aplicación de la política retributiva.
Definir la política retributiva más adecuada a la organización que permita mantener la equidad interna y ser competitivo en el mercado.
Analizar los distintos tipos de retribución: fija, variable a corto plazo, variable a largo plazo, en especie y diferida.
Conocer cuáles son las tendencias retributivas actuales de directivos y empleados.
Definir y diseñar sistemas de retribución fija: basados en el puesto, en el rendimiento y en las competencias.
Analizar y diseñar el modelo de retribución variable más adecuado a las características de la organización, basados en objetivos individuales y/o colectivos, en mejoras en productividad y, en la participación en beneficios.
Analizar las posibles retribuciones extrasalariales que pueden aplicarse en cada organización.
Desarrollar un plan de comunicación de la política retributiva de la organización.
Conocer las posibilidades existentes para conseguir mejoras en la fiscalidad de las retribuciones y gastos de personal, obteniendo beneficios económicos inmediatos tanto para la empresa como para los trabajadores.
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Metodología: |
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Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, trabajos en grupo, etc. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos.
Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades al menos será necesario conectarse dos veces por semana.
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Programa: |
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1. La Política Retributiva de la Organización.
Efectos del salario sobre los individuos y sobre la organización.
El papel de la cultura.
Alineación de la política retributiva con la estrategia de la organización.
Criterios para una política retributiva eficaz.
2. Retribución y Gestión de Recursos Humanos.
La gestión integrada de Recursos Humanos.
La retribución como herramienta de Gestión de los RRHH: atraer, retener y motivar.
El salario emocional.
3. Pautas para el Diseño y Desarrollo de la Estructura Salarial.
La equidad interna.
La equidad externa: el análisis del mercado.
Progresión de la estructura salarial: el abanico salarial.
Los niveles retributivos: determinantes internos y externos.
4. Diseño y aplicación de la Política Retributiva.
El Marco Normativo de la retribución.
Tipos de retribución: fija, variable a corto plazo, variable a largo plazo, en especie y diferida.
Proceso de definición y aplicación de la política retributiva: factores clave de éxito.
5. Diseño de Sistemas de Retribución basados en el Puesto.
Aspectos previos: Análisis y descripción del puesto de trabajo.
La valoración de los puestos de trabajo: concepto, objetivos y aplicaciones.
El proceso de valoración de los puestos de trabajo.
Métodos de valoración de puestos de trabajo: los métodos cuantitativos.
6. Diseño de Sistemas de Retribución basados en la Evaluación del Rendimiento y en las Competencias.
La Evaluación del Rendimiento: concepto, objetivos y aplicaciones.
El proceso de evaluación del rendimiento por competencias: el ciclo de la evaluación.
Técnicas y herramientas para la evaluación del rendimiento.
Principales sesgos de los evaluadores y cómo evitarlos.
7. Diseño y aplicación de Sistemas de Retribución variable.
La retribución variable: concepto y tendencias actuales.
Criterios para asegurar el éxito de la retribución variable.
Modalidades de retribución variable.
8. Modelos de retribución variable.
Modelos basados en objetivos individuales y/o colectivos.
Modelos basados en mejoras en productividad.
Modelos basados en la participación en beneficios.
La retribución a la carta.
9. Prácticas retributivas para colectivos específicos.
Retribución de directivos.
Retribución de la fuerza de ventas.
Retribución de los expatriados.
10. Diseño y desarrollo del plan de Comunicación de la nueva Política y Sistema retributivo de la organización.
La Comunicación en la Empresa. Reforzando conceptos básicos.
Diseño del Plan de Comunicación de la nueva política y sistema retributivo de la organización.
11. Optimización Fiscal de las Retribuciones y Gastos de Personal.
La clasificación de las retribuciones al personal y su encaje en la estructura impositiva.
Las retribuciones en especie: concepto y clasificación.
Rendimientos irregulares y/o diferidos: planes de pensiones, planes de previsión asegurados, seguros colectivos de vida, rendimientos relacionados con títulos, etc.
Dietas y asignaciones para gastos de viaje.
Fiscalidad Internacional de los gastos de personal.
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Requisitos de acceso: |
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Dirigido a:
Responsables de Desarrollo, Retribución, Compensación y/o Beneficios.
Directores de Recursos Humanos.
Responsables de Personal.
Directores Generales/Gerentes.
Técnicos de Recursos Humanos.
Consultores.
Y, en general, a cualquier persona cuya actividad profesional esté relacionada con la implantación de sistemas retributivos y gestión de personal en las empresas.
Requisitos:
Poseer como mínimo el acceso a la universidad o acreditar notable experiencia en el área del curso |
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Observaciones: |
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Duración:
Fecha de Inicio: 5 de Noviembre de 2008
Finalización: Febrero de 2009
Preinscripción:
Las personas interesadas deberán cumplimentar el impreso normalizado de solicitud y enviarlo al centro.
Coste del Curso: 1.650 €
* Más del 54% (900 €) del precio del curso es bonificable a través de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.
Precio del Curso Bonificado: 750 €.
Si lo desea el centro le gestiona y realiza todos los trámites necesarios de esta subvención, sin ningún coste para su empresa.
Esta cuota incluye: manual de contenidos impreso y acceso al Campus Virtual del centro.
Tasa de expedición del Diploma de la UCM: 30 €.
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