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Nº Horas: |
660
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Titulación: |
consultar |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Pyme: |
No
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Convocatoria: |
Abierta
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Colectivo: |
consultar
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Documentación Necesaria: |
consultar
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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Formar directivos, empresarios y/o titulados en los conocimientos necesarios para la gestión y dirección de empresas, fomentando las aptitudes y capacidades para tomar decisiones, trabajar en equipo, liderar proyectos y personas, analizar situaciones y adquirir un espíritu emprendedor. Todo ello gracias a la formación global en todas las áreas de la empresa bajo el prisma de la Dirección General |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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Dirección estratégica:
Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y organización. Decisiones y niveles de estrategia. Análisis del entorno general y específico. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Política de crecimiento y desarrollo empresarial.
Contabilidad financiera:
Introducción a la contabilidad. Compra y venta de mercaderías. Ingresos y gastos. Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico. Periodificación. Inmovilizado y amortizaciones. Valores negociables. Provisiones.
Entorno económico:
Modelo de flujo circular e indicadores. Demanda agregada. Mercado de activos. Doble ajuste de los mercados: oferta y demanda agregadas. Problemas económicos.
Habilidades directivas:
Estilos de dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.
Dirección de marketing y comercial:
El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de la empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precio. Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del plan de marketing.
Dirección financiera:
La estructura económico financiera de la empresa. Análisis económico y financiero. Coste y beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a corto y largo plazo. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
Dirección de operaciones:
Estrategia de producto y tecnología de la producción. Previsión y programación lineal. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total. Gestión de RR.HH. en la producción.
Control de gestión:
Presupuestos. Análisis de desviaciones. Análisis mediante ratios. Centros de responsabilidad. Cuadro de mando integral.
Contabilidad de costes:
Tipos y sistemas de coste. Sistemas de Costes directos. Costes completos. Problemas en el cálculo de costes. Costes ABC.
Negocios en la nueva economía:
Entorno de la nueva economía y la globalización de mercados. Modelos de negocio. Tipología. Otros enfoques de negocio. Factores de éxito y fracaso. Estructura organizativa en la nueva economía. Estructura organizacional y funcional.
Negociación comercial:
Elementos fundamentales en la negociación. Proceso de la negociación comercial. Dinámica y tácticas en la negociación comercial. Desarrollo. Documentación.
Recursos humanos:
Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del conocimiento. Estructura organizativa.
Proyecto fin de Master: Proyecto consistente en elaborar un Plan de Empresa.
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Requisitos de acceso: |
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Observaciones: |
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Para formación continua subvencionada se añadirán los gastos de gestión al precio |
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