Curso de Las cuatro palancas del desempeño económico
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Curso Las Cuatro Palancas Del Desempeño Económico

 
Tipo de Curso: Curso 
Temática: Administracion/Empresa
Modalidad: presencial
Precio: 2200 €        
Centro
TEA CEGOS (MADRID)
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  Localización: Madrid ,Madrid (España)
  Duración: 03/11/2008 - 05/11/2008 Plazas: consultar
  Horario:  No disponible
  Presentación de solicitudes:  consultar
 
 
  Nº Horas: consultar
  Titulación: consultar
  Bolsa de Trabajo: Este curso no tiene bolsa de trabajo
  Salida Laboral:
    consultar
  Objetivos:
    Introducción:

Guiar, liderar y controlar, son palabras portadoras
de sentido para los mandos operativos.
Estas nociones de sentido común son menos
familiares cuando intervienen en el terreno
de la gestión económica. Entonces, la presión
sobre los resultados y los desempeños no
hacen más que acrecentarse.
El objetivo de esta formación es reconciliar el
lenguaje de los mandos operativos (qué/ por
qué/ cómo) con el de los fi nancieros (prever/
medir/ actuar). Una inmersión en la cultura
fi nanciera, para saber activar todos los dispositivos
del desempeño económico.


Este programa ofrece las claves para:

< Evaluar su contribución al crecimiento y a
la rentabilidad.
< Difundir una cultura económica en el seno
de la empresa.
< Utilizar métodos, herramientas y técnicas
de gestión adaptadas a las situaciones
operacionales.
< Mejorar el diálogo con los servicios fi nancieros.
< Convertir en fi ables y hacer más seguros a
los resultados y previsiones.
< Actuar en todos los niveles del desempeño
económico
  Metodología:
    Formación Presencial de 3 días + Formación a distancia de 5 módulos e-learning.
  Programa:
    Su programa en modalidad presencial:

1. Comprender los datos económicos
< Saber leer un informe.
< Comprender el balance del resultado.
< Situar el impacto de sus decisiones acerca
del informe y el balance.
< Crear el valor.
< Generar cash.

2. Anticipar los resultados
< Declinar los objetivos estratégicos en
objetivos operacionales.
< Elaborar un business plan.
< Construir su presupuesto.

3. Anticipar los riesgos operacionales
< Cartografi ar los riesgos operacionales.
< Entender las herramientas de control de
riesgos.
< Poner en práctica los planes de progresos
operacionales.

4. Guiar la propia actividad
< Integrar las componentes de un desempeño
durable.
< Concebir y explotar un plan de acción.
< Elaborar previsiones variables.


Sus 5 módulos e-learning:

< La lógica del desempeño fi nanciero.
< Construir y gestionar un presupuesto.
< Visión estratégica y gestión de las actividades.
< Construir y utilizar un cuadro de mando.
< Dominar los riesgos operacionales.
  Profesores:
  consultar
  Requisitos de acceso:
  Dirigido a:

< Directivos y mandos.
< Profesionales que tengan que liderar una
actividad, un proceso, un proyecto.
  Observaciones:
  Un equipo de expertos a su servicio...
< El programa ha sido concebido por un
equipo internacional, rico por su diversidad
de experiencias y de habilidades.
< Consultores y autores de numerosas obras,
todos ellos han cooperado para hacer
compartir su pasión: convertir a la cultura
económica en accesible para la mayor
parte de las personas.

Fecha:
3 - 5 Noviembre
 
 

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