 |
| |
 |
Nº Horas: |
14
|
|
 |
| |
 |
Titulación: |
consultar |
 |
| |
 |
Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
 |
| |
 |
Salida Laboral: |
| |
|
consultar |
 |
| |
 |
Objetivos: |
| |
|
• Definir los conceptos de creatividad e innovación
• Justificar la necesidad de ambas en el contexto empresarial actual
• Superar las barreras psicológicas que impiden su desarrollo
• Aplicar la creatividad a la resolución de problemas
• Conocer las etapas del proceso de la creatividad
• Comprender y mejorar los procesos de toma de decisiones
|
 |
| |
 |
Metodología: |
| |
|
consultar |
 |
| |
 |
Programa: |
| |
|
• Diferencias entre creatividad e innovación
• El triángulo de la innovación. Qué ganamos innovando.
• Conceptos sobre la resolución de problemas
o Problema
o Causa
o Grado de libertad
o Razones de fracasos en la resolución de problemas
o Importancia de la metodología para encontrar soluciones
• Proceso de resolución de problemas
o Informarse
o Plantear el problema
o Analizar la situación y buscar las causas
o Encontrar soluciones
o Decidir
o Actuar
o Prever problemas potenciales
• Mejorar las capacidades creativas
• Conocer técnicas apropiadas al objetivo:
o Mapas mentales
o Matriz de descubrimiento
o Brainstorming
o Evaluación de ideas: check list, PCI, tabla de evaluación,…
o TGN
• Conducir una acción de creatividad en equipo
|
 |
| |
 |
Requisitos de acceso: |
| |
|
DIRIGIDO:
Mandos medios que no hayan recibido formación en temas de management o aquellos mandos medios de la organización que necesiten un reciclaje en las habilidades de dirección necesarias para dirigir colaboradores y equipos en las organizaciones modernas.
|
 |
| |
 |
Observaciones: |
| |
|
Fechas:
14-15 abril 2008
03-04 julio 2008
20-21 octubre 2008
|
| |
|
|