 |
| |
 |
Nº Horas: |
14
|
|
|
| |
|
Titulación: |
consultar |
|
| |
|
Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
|
| |
|
Salida Laboral: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Objetivos: |
| |
|
LO + DE ESTE CURSO
Distribución de las tareas en función del conocimiento real de las personas, optimizando la utilización de las diferencias individuales.
OBJETIVOS:
Con este curso le damos la posibilidad de acceder a las siguientes herramientas:
* Diagnosticar la necesidad de trabajar en equipo.
* Identificar los momentos en los que el trabajo es imprescindible.
* Estimular a las personas para configurarse como equipo.
* Identificar la meta que nos hará avanzar hacia los resultados.
* Distribución de las tareas en función del conocimiento real de las personas, optimizando la utilización de las diferencias individuales.
* Potenciar la acción y la decisión de nuestros colaboradores.
* Conseguir un equipo capaz de autodirigirse.
|
|
| |
|
Metodología: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Programa: |
| |
|
1. ¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?
* Los cambios organizacionales a través del trabajo en equipo.
* Del grupo al equipo de alto rendimiento.
2. CONSTRUIR UN EQUIPO EFICAZ: TEAM BUILDING
* Comenzar a funcionar como un equipo.
-- Diagnosticar la situación actual.
-- Definir la misión del equipo de trabajo.
-- Definir y negociar funciones.
-- Definir las normas del equipo.
* Las competencias a desarrollar como equipo de trabajo.
-- Resolución de problemas.
-- Toma de decisiones.
* Herramientas para auto diagnosticar si estamos siendo un equipo eficaz.
-- Diagnóstico de equipo de trabajo.
-- DAFO.
* Tener presentes las diferentes etapas de desarrollo del equipo.
* ¡Estando alerta!
-- Los frenos del buen rendimiento de un trabajo en equipo.
-- Qué hacen los equipos ineficaces.
3. LIDERAR UN EQUIPO A TRAVÉS DE LAS COMPETENCIAS
* ¿Cuáles son las funciones del líder de un equipo?
* Alcanzar el éxito a través de las competencias.
* Autodiagnóstico de liderazgo.
* Liderar de forma compartida.
4. PASAR A LA ACCIÓN
* Establecer un plan de acción a partir de la situación actual de su equipo.
|
|
| |
|
Requisitos de acceso: |
| |
|
DIRIGIDO A Cuadros funcionales u operativos que tienen la responsabilidad de un grupo de trabajo, estable o temporal (directivos, mandos, responsables de proyectos, coordinadores de equipo).
|
|
| |
|
Observaciones: |
| |
|
Fechas:
04-05 febrero 2008
02-03 junio 2008
07-08 julio 2008
27-28 octubre 2008
|
| |
|
|
