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Nº Horas: |
60
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Titulación: |
Diploma Oficial De La Universidad Complutense De Madrid |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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Analizar la utilidad de las técnicas de Análisis de Puestos de Trabajo y su aplicabilidad a las características específicas de la organización.
Conocer los métodos más importantes de recogida de información, así como analizar la conveniencia de su utilización en función de las características de los distintos puestos, la calidad de la información recogida y su coste.
Realizar la descripción de un puesto de trabajo.
Definir el proceso más adecuado para llevar a cabo el análisis y descripción de los puestos de una organización.
Conocer las aplicaciones y principales dificultades de llevar a cabo una valoración de Puestos.
Aplicar los métodos de valoración más importantes y de una mayor difusión así como analizar su posible utilización en función de las características de la organización.
Definir las fases para establecer la retribución fija debida al puesto de trabajo en función de los resultados obtenidos con la valoración de los puestos.
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Metodología: |
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Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, trabajos en grupo, etc. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos.
Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades al menos será necesario conectarse dos veces por semana.
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Programa: |
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MÓDULO 1: EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
1.1 El análisis y descripción de puestos de trabajo.
Conceptos básicos: análisis y descripción de puestos de trabajo.
Criterios del análisis y descripción de los puestos de trabajo.
Aplicaciones del análisis y descripción de puestos de trabajo.
1.2 El proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo.
Fases en el proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo.
¿Qué informaciones son necesarias recoger?
Métodos de recogida de información: ventajas e inconvenientes, cuándo y cómo utilizarlos.
Elaboración de las descripciones-tipo de puestos de trabajo: requisitos.
Validación de las descripciones de trabajo.
1.3 Procedimientos de análisis de puestos de trabajo.
Procedimientos convencionales de análisis del trabajo.
Procedimientos estructurados de análisis del trabajo: orientados al trabajador (PAQ, CMQ, MPDQ,…) y orientados a la actividad.
Análisis de tareas: tablas de decisión, análisis jerárquico de tareas, perfil, etc.
MÓDULO 2: LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
2.1 Concepto y objetivos de la valoración de puestos de trabajo.
2.2 El proceso de valoración de puestos de trabajo.
Fase de preparación: fijar objetivos del programa, elección del método de valoración, información al personal y preparación y/o actualización de las descripciones de los puestos.
Configuración del comité de valoración: tipo de miembros y funciones.
Fase de valoración.
Elaboración del manual de valoración.
2.3 Métodos cualitativos de valoración de puestos: cuándo utilizarlos, ventajas e inconvenientes.
2.4 Métodos cuantitativos de valoración de puestos.
Concepto de factor.
Método de puntuación.
Método de comparación de factores.
Método de componentes del trabajo.
Métodos específicos: Sistema Hay o de escalas y perfiles, etc.
2.5 Aplicación salarial de la valoración de puestos.
Fases para establecer la retribución fija debida al puesto de trabajo: Elaborar el gráfico de dispersión puntos-salario, determinar el número de niveles de puestos e identificar los límites de cada nivel.
Definición de la estructura salarial más adecuada: tipos, ventajas e inconvenientes
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Requisitos de acceso: |
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Dirigido a:
• Directores de Recursos Humanos.
• Responsables de Personal.
• Directores Generales/Gerentes.
• Técnicos de Recursos Humanos.
• Consultores.
Y, en general, a cualquier persona cuya actividad profesional esté relacionada con el análisis y valoración de puestos en las empresas.
Requisitos:
Poseer como mínimo el acceso a la universidad o acreditar notable experiencia en el área del curso |
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Observaciones: |
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Duración:
Fecha de Inicio: 5 de Noviembre de 2008.
Fecha de Finalización: 10 Enero de 2009.
Preinscripción:
Las personas interesadas deberán cumplimentar el impreso normalizado de solicitud y enviarlo al centro.
Coste del Curso: 900 €
* El 50% (450 €) del precio del curso es bonificable a través de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.
Precio del Curso Bonificado: 450 €.
Si lo desea el centro le gestiona y realiza todos los trámites necesarios de esta subvención, sin ningún coste para su empresa.
Esta cuota incluye: manual de contenidos impreso y acceso al Campus Virtual del centro.
Tasa de expedición del Diploma de la UCM: 30€.
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