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Nº Horas: |
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Titulación: |
Diploma del Curso de posgrado en Formación y Desarrollo del Capital Humano. |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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La realidad del mundo empresarial evoluciona permanentemente y de forma muy rápida, lo que nos obliga a adaptar los recursos humanos a cada nueva situación. Por ello necesitamos un nuevo marco en la concepción de las ideas que sirva para desarrollar y canalizar las competencias de los recursos humanos.
Este Máster modular -formado por un Diploma (módulo I) y dos Cursos de posgrado (módulos II y III), que pueden realizarse por separado- pretende explicar las claves para la dirección de los recursos humanos en las empresas. Partiendo de los conocimientos consolidados en este área también quiere tratar las técnicas más avanzadas en la gestión del capital humano, así como poner un énfasis especial en el análisis práctico de las situaciones complejas que surgen en este ámbito. |
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Metodología: |
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Programa: |
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1. Factores profesionales de éxito en empresas en crecimiento.
1.1. Competencias asociadas al desarrollo estratégico, a la misión del negocio, a la función directiva y a la gestión de los recursos.
2. La elección de las personas como factor clave de competitividad.
2.1. Análisis de puestos.
2.2. Definición de perfiles.
2.3. La selección por competencias.
2.4. Metodología de la entrevista focalizada.
3. La entrevista curricular.
3.1. Bases para la objetividad.
3.2. Taller de práctica.
4. La selección de directivos.
4.1. La entrevista en profundidad.
4.2. Valoración del potencial directivo.
4.3. Headhunting.
5. Análisis grafológico aplicado a la selección.
5.1. Instrumento para la evaluación de candidatos.
5.2. Detección de competencias clave.
6. El Assessment Center.
6.1. Requisitos, logística y herramientas.
6.2. Aplicaciones prácticas del assessment: para la selección externa y la selección interna.
7. Prácticas innovadoras para conservar el talento dentro de las empresas.
7.1. Identificar el talento en la empresa.
7.2. La necesidad de gestionar y conservar el talento.
8. Compensación & Benefits relacionados con la conservación profesional.
8.1. Sistemas de compensación para la conservación.
8.2. Sistemas de compensación para la incentivación.
9. Procedimientos de adecuación de plantillas positivos y factibles.
9.1. ¿Es posible encontrar alternativas innovadoras?
9.2. Cómo diseñar un plan social.
9.3. Outplacement y |
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Requisitos de acceso: |
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Licenciados, diplomados universitarios y graduados con título propio de universidad. Excepcionalmente, podrán acceder profesionales sin la graduación académica requerida en función de su experiencia o del puesto de trabajo que ocupen. |
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Observaciones: |
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Se dirige a todas aquellas personas con responsabilidad sobre los recursos humanos y sobre las relaciones laborales en las organizaciones. Tanto a las que ejercen su actividad desde la misma estructura como a las que lo hacen externamente, en consultorías o empresas de selección y formación de personal. |
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