| |
 |
| |
 |
Nº Horas: |
consultar
|
|
|
| |
|
Titulación: |
consultar |
|
| |
|
Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
|
| |
|
Salida Laboral: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Objetivos: |
| |
|
Tiene como finalidad formar directivos de empresa con un fuerte énfasis en el área de la logística, uno de los sectores con mayor dinamismo en la actualidad, que se ha convertido en un factor clave para las compañías más competitivas.
|
|
| |
|
Metodología: |
| |
|
Antes del comienzo del curso, todos los participantes que no hayan cursado durante su formación anterior asignaturas de contenido económico financiero, podrán realizar un premaster, que les facilitará el conocimiento de las mismas, necesario para garantizar el mejor aprovechamiento de su esfuerzo formativo
Metodología docente eminentemente práctica . Todos los profesores tienen experiencia profesional acreditada en su área de docencia.
Todos los participantes en los programas master de la Escuela de Negocios tendrán la oportunidad de ejercitarse en el desarrollo de competencias directivas mediante actividades outdoor ,un centro de desarrollo ( development center ) y un ejercicio de análisis y toma de decisiones empresarial ( business game).
Los participantes en los programas executive contaran con un proceso de seguimiento personal ( coaching ) para facilitar la transferencia a su trabajo de las capacidades adquiridas en el programa.
|
|
| |
|
Programa: |
| |
|
Primer semestre
Actividades extras:
APERTURA
PRESENTACIONES
OUT DOOR
Plan de negocio
Pre-MBA Executive:
Conceptos y metodología de la contabilidad financiera 2
Organización del trabajo y logística dirección de operaciones 2
Contabilidad y análisis financiero al servicio de la estrategia 2
La investigación y segmentación de los mercados 2
Construir la reputación a través de la marca 2
Implantación de estrategia a través de la política de dirección 2
Visión de futuro y Gestión del cambio 2
El diseño de productos y servicios, y sus implicaciones en los procesos de negocios 3
Habilidades para la dirección de personas: Coaching y Mentoring 2
Análisis de inversiones. Planificación de gestión y control de costes 3
Gestión y diseño de líneas de producto. Fijación y control de precios 3
Dirección de canales de distribución. Redes de ventas. 3
La práctica de gestión de los recursos humanos 2
Área de Dirección General:
Visión de futuro y gestión del cambio 2
Diseño de productos y servicios, y sus implicaciones en los procesos de negocio 3
Habilidades para la dirección de personas (I): coaching y mentoring 3
Área de Especialización:
Actividades de valor de operaciones y logística 2
Sistemas y Tecnologías de información en operaciones y logística 3
Diseño de redes operacionales 2
Segundo semestre
Actividades Extras:
Clausura
Presentaciones
Out door
Área Corporativa:
Recursos y capacidaes para mantener la ventaja competitva 2
Mercados Financieros Internacionales 2
Régimen jurídico comunitario. El marco societario laboral 2
Análisis de Inversiones. Planificación de gestión y control de costes (Seminario) 3
Gestión y diseño de líneas de producto. Fijación y Control de Precios (Seminario) 3
Dirección de Canales y Distribución (Seminario) 3
La Práctica de la Gestión de los Recursos Humanos 2
Área Dirección General:
Análisis del Entorno internacional y definición de la estrategia corporativa 2
Oportunidades de negocio globales: diferenciación e innovación 2
Cuadro de Mando integral 2
Área de Especialización:
Servicio al cliente, marco regulatorio "outsourcing" 4
Ejecución de Proyectos Logísticos 3
Competitividad, gestión del riesgo e innovación 4
|
|
| |
|
Requisitos de acceso: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Observaciones: |
| |
|
Duración del programa:
De febrero a diciembre, clases viernes por la tarde y sábados por la mañana.
Plazas limitadas :
Las Plazas serán limitadas por lo que se tendrá en cuenta la calificación obtenida en la entrevista de selección.
|
| |
|
|
|
|
