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Nº Horas: |
400
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Titulación: |
Master Of Arts In Strategies For The Competitive Leadership |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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Empresas e industrias. |
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Objetivos: |
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Ofrecer una formación especializada en el área elegida, dentro del campo de la Estrategia.
Estrategias para el liderazgo competitivo es un Master de referencia obligada en el campo de la estrategia de negocios, tanto a nivel conceptual como en el terreno de la implementación de la gestión empresarial. La característica más distintiva del Master está dada por su visión integradora, sistemática y pragmática de los conceptos, modelos y herramientas de gestión, presentados y discutidos a la luz de experiencias y resultados obtenidos en «organizaciones de clase mundial».
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Metodología: |
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Material didáctico:Consta de bibliografía especializada, cuestionarios de autoevaluación y tutoría personalizada. |
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Programa: |
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Algunas de las asignaturas de las que consta el Master son:
Parte I: Estrategia y proceso
Capítulo 1. El concepto de estrategia y el proceso de formación de la estrategia
Capítulo 2. Un proceso formal de planificación estratégica
Parte II: Estrategia de negocios
Capítulo 3. Estrategia de negocios: los conceptos fundamentales
Capítulo 4. La misión del negocio
Capítulo 5. El examen del medio externo a nivel del negocio
Capítulo 6. Evaluación interna a nivel del negocio
Capítulo 7. La formulación de la estrategia del negocio
Capítulo 8. Evaluación estratégica y económica de los méritos de una estrategia
Parte III: Estrategia corporativa
Capítulo 9. Estrategia corporativa: los conceptos esenciales
Capítulo 10. Examen del medio externo a nivel corporativo
Capítulo 11. La misión de la empresa
Capítulo 12. Segmentación del negocio
Capítulo 13. Estrategia horizontal
Capítulo 14. Integración vertical
Capítulo 15. Filosofía corporativa
Capítulo 16. Postura estratégica de la empresa
Capítulo 17. Asignación de recursos y gestión de la cartera de negocios
Parte IV: Estrategia funcional
Capítulo 18. Estrategia funcional: los conceptos esenciales
Capítulo 19. Estrategia de recursos humanos
Capítulo 20. Estrategia tecnológicos
Capítulo 21. Estrategia de fabricación
Capítulo 22.- Proyecto Final. |
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Requisitos de acceso: |
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Titulados universitarios
Profesionales en Estrategia y Liderazgo Competitivo interesados en ampliar sus conocimientos a nivel de Maestría.
Personas de otras áreas académicas interesados en desarrollarse profesionalmente en el ámbito de la Estrategia y el Liderazgo Competitivo. |
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Observaciones: |
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Profesionales de la Estrategia Comercial y Empresarial.
Personas (especialmente latinoamericanas) que por diversos motivos no concluyeron sus estudios en Estrategia y actualmente pueden finalizar su carrera por Complementación Académica-Profesional a través de CIU Cambridge International University, Universidad Nacional de Piura y Universidad La Gran Colombia.
Material didáctico:Consta de bibliografía especailizada, cuestionarios de autoevaluación y tutoría personalizada. |
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