| |
 |
| |
 |
Nº Horas: |
consultar
|
|
|
| |
|
Titulación: |
Master En Dirección Empresarial.mba. |
|
| |
|
Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
|
| |
|
Salida Laboral: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Objetivos: |
| |
|
1. Transmitir a los alumnos los conocimientos necesarios para la Dirección General contando con su propio acerbo de experiencia como base para la implantación de nuevos saberes.
2. Desarrollar habilidades para la concepción de proyectos, la gestión de equipos y la integración de aspectos internos y externos de una compañía.
3. Fomentar la reflexión profunda sobre las responsabilidades de sociales tanto del empresariado como de los gestores de organizaciones.
|
|
| |
|
Metodología: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Programa: |
| |
|
FASE I: FUNDAMENTOS EMPRESARIALES: ENTORNO Y EMPRESA (octubre-noviembre)
Adquirir conocimientos y competencias necesarias en la gestión empresarial de nuestro tiempo. Homogeneizar conocimientos entre los participantes del programa MBA.
01 El proyecto de empresa.
02 La función directiva.
03 Dirección y planificación estratégica.
04 Análisis del entorno económico.
FASE II: PROFUNDIZACIÓN EN LOS PROCESOS (noviembre-febrero)
Esta fase se subdivide a su vez en dos, una primera denominada Procesos Fundamentales y una segunda para abordar Procesos propios de ámbitos Internacionales.
Su objetivo es profundizar en cada una de los procesos fundamentales de la empresa, combinar, en un nivel básico, los lenguajes de especialistas en finanzas, marketing, producción, recursos humanos, organización, internacional, etc., además de avanzar en los conocimientos necesarios para actuar en mercados internacionales.
PARTE I: PROCESOS FUNDAMENTALES DE LA EMPRESA
ÁREA DE FINANZAS
01 Sistemas de información contable.
02 Sistemas de coste.
03 Diagnóstico económico financiero.
04 Cálculo financiero.
05 Gestión del circulante.
06 Inversiones.
07 Financiación.
08 Planificación y control.
ÁREA DE MARKETING Y ORGANIZACIÓN COMERCIAL
01 La orientación marketing en la organización.
02 Segmentación.
03 Posicionamiento.
04 Marketing operativo:
El producto.
El precio.
La distribución.
La comunicación.
El plan de marketing.
ÁREA DE ORGANIZACIÓN
01 Apartado de producción:
Dirección de producción.
La organización y gestión de la producción.
La gestión de la cadena de suministro.
02 Apartado de Recursos Humanos.
Planificación de Recursos Humanos.
Integración y desarrollo.
Selección.
Formación.
Motivación.
Relaciones sociolaborales.
Desarrollo de la organización.
Gestión del conocimiento.
PARTE II: PROCESOS PROPIOS DE ÁMBITOS INTERNACIONALES
01 Los mercados financieros internacionales.
02 Marketing internacional.
03 Comercio exterior.
FASE III: HABILIDADES PARA LA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO (PERSONAL SKILLS AND DEVELOPMENT) (marzo-abril)
El participante requiere, para la optimización de sus conocimientos en dirección empresarial, de una serie de instrumentos que apoyen las decisiones estratégicas de la empresa.
01 Creatividad e innovación.
02 Formación de grupos y trabajo en equipo.
03 Gestión del tiempo.
04 Técnicas de presentación en público.
05 Conducción de reuniones.
06 Gestión del conocimiento.
07 Negociación.
FASE IV: GESTIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIALES Y ENTREPRENEURSHIP (mayo-julio)
El participante deberá finalizar su programa con un Proyecto de Empresa, dado que el compromiso del director de “crear” y no solo “dirigir” su empresa, hace que se convierte también en emprendedor.
FASE VI: FASE PERSONALIZADA
El participante del programa MBA deberá completar un mínimo de créditos desarrollando cursos electivos, seleccionados entre los ofrecidos por el programa y que se refieren a distintas realidades empresariales. En esta elección de cursos deben equilibrarse los intereses personales y los profesionales. |
|
| |
|
Profesores: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Requisitos de acceso: |
| |
|
PERFIL DE LA PROMOCIÓN ESIC EXECUTIVE MBA-2005
Buscamos personas proactivas dispuestas a potenciar una carrera profesional directiva, o bien, para acometer la dirección de una empresa, una división dentro de la misma, o un ámbito de dirección caracterizado por la toma de decisiones y el manejo de recursos en concisiones asimilables a alta dirección.
El candidato deberá haber finalizado sus estudios superiores, estar en posesión de un expediente académico satisfactorio y poseer conocimientos del inglés business. Para el enriquecimiento entre los participantes del EMBA será necesario que cuenten con experiencia profesional en puestos de responsabilidad.
Los conocimientos de idiomas, así como cualquier mérito, tanto profesional como personal, serán valorados por la Comisión de Admisiones.
|
|
| |
|
Observaciones: |
| |
|
- Dedicación:
El MBAE es un programa de dedicación parcial, compatible con actividades laborales. Su duración es de 10 meses.
Las sesiones se impartirán en horario de fin de semana. Al tiempo dedicado a ello se suma el preciso para el resto de actividades didácticas (casos, simulaciones, etc.)
- Orientación Profesional:
Comercial y Marketing.
Dirección General.
Staff y Asesoramiento.
Análisis Estratégico.
Planificación.
Dirección de Planificación.
Previsiones.
Consultoría y Asesoramiento a empresas.
Creación de Empresas
- Beneficios para las Empresas:
La principal preocupación de un MBA consiste en adecuar los resultados de aprendizaje de sus alumnos a las necesidades de las empresas. El MBA es la respuesta a la pregunta ¿qué necesitan las empresas que sepan sus ejecutivos para acometer proyectos de alta dirección? A partir de ahí se empieza a desarrollar los contenidos con los que hacer profesionales que |
| |
|
|
|
|
