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Curso de técnico en gestión y dirección de personal


Curso Online de recursos humanos

Puntuación
Precio (3)
Muy bueno
Material (3)
Muy bueno
Profesorado (3)
Muy bueno
Duración (3)
Muy bueno
Atención (3)
Muy bueno
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Modalidad: Curso Online
Horas: 100 h
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3000 INFORMÁTICA

Contenido del curso

Temario Temario:
Módulo 1 Cultura de Empresa Concepto y significado de la cultura de empresa Análisis de la Cultura Tipos de cultura * La cultura autoritaria * La cultura burocrática * La cultura por objetivos * La cultura de motivación La gestión de la cultura de empresa Influir en la cultura empresarial Recomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarial Cultura y cambio organizacional * Naturaleza del cambio en la cultura organizacional * Implicaciones del cambio de la cultura * Proceso del cambio planeado * Reacción de la organización ante la incorporación del cambio Módulo 2 Clima Laboral Definición y concepto de clima laboral Tipos de enfoques * Enfoques estructurales * Enfoques subjetivos * Integración de ambos enfoques Niveles, dimensiones y objetivos de clima organizacional Consecuencias del cambio organizacional Agentes de cambio * Agentes del cambio externos * Agentes del cambio internos Aspectos y Fases de la mediación del clima laboral Aspectos previos Diagnóstico y definición del problema Diseño de mejoras: Definición de objetivos Plan de implantación parcial Seguimiento y control Plan de implantación global Técnicas habituales en el estudio del clima laboral * Técnicas cualitativas * Técnicas cuantitativas Módulo 3 Motivación en la empresa Conceptos fundamentales Teorías de la Motivación Laboral Tipos de Motivación Motivación, Satisfacción y Rendimiento Elementos que favorecen la Motivación Módulo 4 Liderazgo Concepto de liderazgo Características del líder Características complementarias del líder El antilíder El líder carismático Líder laissezfaire Líder paternalista Líder autocrático Líder democrático Módulo 5 Gestión del Cambio Introducción Cómo gerenciar el cambio organizacional Marco teórico del cambio organizacional El desarrollo organizacional Módulo 6 Outplacement Introducción * Antecedentes y evolución * Objetivos de un Servicio de Outplacement * Razones para contratar un servicio de Outplacement * Causas de contratación de un servicio de OPC Los programas de Outplacement * Clasificación y Tipos de Programas de OPC * Aportaciones de los programas de OPC Prefase del proceso de Outplacement * El despido * Proceso de separación * Herramientas para disminuir los efectos del despido *Componentes básicos de una política de Desvinculación Programada * La desvinculación laboral: una situación de crisis Proceso del programa de Outplacement * Fase I: Evaluación y análisis profesionalpersonal del candidato * Fase II: Preparación y adquisición de técnicas de empleo * Fase III: Lanzamiento de la campaña de búsqueda y seguimiento puntual Actualidad en el Outplacement * Situación de España frente a Europa * Asociación Española de Consultoras de OPC * Compañías de OPC que operan en España Módulo 7 Outsourcing Introducción Historia del Outsourcing ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones ¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajas * Ventajas del Outsourcing * Desventajas del Outsourcing * Aspectos legales del Outsourcing * Términos relacionados Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing * Las áreas que podemos externalizar * Las áreas que NO podemos externalizar Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing * Factores críticos del éxito del Outsourcing * Seis grandes mitos del Outsourcing
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Objectivos Objetivos:
Aplicar los conocimientos y bases necesarias para el desarrollo de la gestión y dirección de personal en la empresa.

Detalles del curso

Convocatoria: No disponible
Plazo de matriculación: Abierto
Observaciones: Si el alumno es trabajador en activo, el curso puede salir gratis mediante los creditos acumulados
Información
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