| | | |  | Temario: | 1. ¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?
* Los cambios organizacionales a través del trabajo en equipo.
* Del grupo al equipo de alto rendimiento.
2. CONSTRUIR UN EQUIPO EFICAZ: TEAM BUILDING
* Comenzar a funcionar como un equipo.
Diagnosticar la situación actual.
Definir la misión del equipo de trabajo.
Definir y negociar funciones.
Definir las normas del equipo.
* Las competencias a desarrollar como equipo de trabajo.
Resolución de problemas.
Toma de decisiones.
* Herramientas para auto diagnosticar si estamos siendo un equipo eficaz.
Diagnóstico de equipo de trabajo.
DAFO.
* Tener presentes las diferentes etapas de desarrollo del equipo.
* ¡Estando alerta!
Los frenos del buen rendimiento de un trabajo en equipo.
Qué hacen los equipos ineficaces.
3. LIDERAR UN EQUIPO A TRAVÉS DE LAS COMPETENCIAS
* ¿Cuáles son las funciones del líder de un equipo?
* Alcanzar el éxito a través de las competencias.
* Autodiagnóstico de liderazgo.
* Liderar de forma compartida.
4. PASAR A LA ACCIÓN
* Establecer un plan de acción a partir de la situación actual de su equipo.
Ocultar Ver temario completo |  | Objetivos: | Con este curso le damos la posibilidad de acceder a las siguientes herramientas:
* Diagnosticar la necesidad de trabajar en equipo.
* Identificar los momentos en los que el trabajo es imprescindible.
* Estimular a las personas para configurarse como equipo.
* Identificar la meta que nos hará avanzar hacia los resultados.
* Distribución de las tareas en función del conocimiento real de las personas, optimizando la utilización de las diferencias individuales.
* Potenciar la acción y la decisión de nuestros colaboradores.
* Conseguir un equipo capaz de autodirigirse.
Ocultar Ver objetivos completos | | | | | Convocatoria: | No disponible | | Plazo de matriculación: | Abierto | | Observaciones: | | | Requisitos: | Dirigido a :* Cuadros funcionales u operativos que tienen la responsabilidad de un grupo de trabajo, estable o temporal (directivos, mandos, responsables de proyectos, coordinadores de equipo).
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