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Curso de reuniones de proyecto eficientes


Curso presencial de administración de empresas en barcelona

Puntuación
Precio (3)
Muy bueno
Material (3)
Muy bueno
Profesorado (3)
Muy bueno
Duración (3)
Muy bueno
Atención (3)
Muy bueno
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Modalidad: Curso Presencial
Lugar: Barcelona
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Contenido del curso

Temario Temario:
1 Situar las reuniones de un proyecto.
Identificar las particularidades de las reuniones de proyecto y sus objetivos propios.
Ver los diferentes tipos de reuniones ligadas al desarrollo del proyecto.
2 Preparar las reuniones de proyecto: definir la lógica de progresión y de producción.
Contribuir a un objetivo del proyecto: focalización sobre el resultado del proyecto.
Contribuir a la eficacia de la gestión del proyecto: focalización sobre el proceso del proyecto.
3 Integrar las particularidades de la comunicación.
Regular a los pasivos y a los avasalladores.
Identificar los fenómenos de grupo para utilizarlos.
Comprender su contribución a los fenómenos de grupo.
Hacer trabajar juntos a los actores de niveles jerárquicos muy diferentes.
4 Dirigir las reuniones de proyecto.
La postura del animador de la reunión.
Desarrollar la flexibilidad: adaptarse a los imprevistos.
Pasar de facilitador a productor de contenido.
Estimular o calmar los debates.
Respetar los objetivos y la duración de las reuniones.
5 Zoom: ""reunión de lanzamiento"".
Captar la cultura y el espíritu del proyecto para transmitirlos.
Animar un ""team building"" particular.
Atreverse a anticipar métodos para que los colaboradores del proyecto se atrevan a utilizarlos en sus acciones.
6 Zoom: ""reunión de avance"".
Recoger con anticipación las informaciones de lo realizado y lo reprogramado.
Cultivar la transparencia y el deber de alerta.
El derecho al error, punto clave del éxito sostenible de las reuniones de avance.
7 Zoom: ""comité de pilotaje"".
Adaptar las presentaciones para ayudar a la decisión.
Asegurarse de la robustez de la decisión.
Suscitar el apoyo de los responsables.
8 Zoom: ""reunión de cierre"".
Identificar los diferentes tipos de cierre: de fase, de proyecto, de programa.
Sacar provecho de las actas realizadas.
Hacer evolucionar las reglas de funcionamiento del equipo.
Ver temario completo
Objectivos Objetivos:
Preparar y organizar las reuniones de proyecto.
- Adaptar los métodos y herramientas de dirección de reuniones a los diferentes tipos de reuniones de proyecto.
- Animar con eficiencia una reunión de lanzamiento, una reunión de avance, un comité de pilotaje y una reunión de cierre.

Detalles del curso

Convocatoria: No disponible
Plazo de matriculación: Abierto
Observaciones:
Requisitos: Dirigido a:- Jefes de proyecto, responsables y directores de proyectos. - Actores de proyecto responsables de lotes de trabajo o que tengan que dirigir reuniones.
Información
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