| Modalidad: | Master Online | | Fecha inicio/fin: | 30 Septiembre 2011 a 30 Junio 2012 | | Horas: | 600 h | | Descripcion: | Mba recursos humanos | | | 
ESAE BUSINESS SCHOOL | |
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 | Temario: | ALTA GERENCIA
OVERVIEW DE ALTA GERENCIA
GOBIERNO CORPORATIVO
ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
BUSINESS INTELLIGENCE
DYANMIC BUSINESS MODEL
ESTRATEGÍA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
ESCENARIOS EMPRESARIALES ETRATÉGICOS
IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
CONTROL Y MEDIACIÓN DEL RENDIMIENTO
INNOVACIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
DIRECCIÓN E INNOVACIÓN EN TECNOLOGÍA
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPETENCIAS
1
RECURSOS HUMANOS
PANORAMA ACTUAL DE LOS RRHH
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
FLUJOS DE TRABAJO
ANALISIS DE PUESTOS
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
GESTION DE LA DIVERSIDAD
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
CAPACITACION DE LA FUERZA LABORAL
GESTIÓN DEL DESPIDO
TERCERIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
GESTION DE LA RETRIBUCIÓN
GESTION MUNDIAL DE LOS RRHH
2
MARKETING INTERNACIONAL
MERCADO ELECTRÓNICO MUNDIAL
MERCADOS REGIONALES
ENTORNO ECONÓMICO GLOBAL
ENTORNOS SOCIALES Y CULTURALES
ENTORNOS POLÍTICO, LEGAL Y REGULADOR
SISTEMA DE INFORMACION GLOBAL
TARGETING Y POSICIONAMIENTO
IMPORTACION Y EXPORTACION
DECISIONES DE MARCA Y PRODUCTO
DECISIONES DE PRECIOS
CANALES DE MARKETING GLOBAL
DECISIONES DE COMUNICACIÓN
4
ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS I
ESTRATEGIA Y EMPRESA
EXPANSIÓN GLOBAL
PRESIONES PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS
ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACIÓN GLOBAL
ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN
ESTRATEGIA TRASNACIONAL
ESTRATEGIA INTERNACIONAL
EVOLUCIÓN DE LA ESTRATEGIA
ORGANIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS INTL.
MECANISMOS DE INTEGRACIÓN
SISTEMAS DE CONTROL E INCENTIVOS
CULTURA ORGANIZACIONAL
5
ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS II
ESTRATEGIA DE ENTRADA
COMPROMISOS ESTRATÉGICOS
FORMAS DE INGRESO
LICENCIAMIENTO
FRANQUICIAMIENTO
EMPRESAS EN COPARTICIPACIÓN
SUBSIDIARIAS CON PROPIEDAD ABSOLUTA
SELECCIÓN DE LA FORMA DE ENTRADA
EMPRESA GREENFIELD
ADQUISICIONES
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
BUEN FUNCIONAMIENTO DE LAS ALIANZAS
6
18 Sección 7
COMERCIO INTERNACIONAL
TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
MERCANTILISMO
GANANCIAS DEL COMERCIO
POLÍTICA ECONÓMICA MUNDIAL
INSTRUMENTOS DE LAS POLÍTICAS COMERCIALES
INTERVENSIÓN GUBERNAMENTAL
DEFENSA DEL LIBRE COMERCIO
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA MUNDIAL
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA HORIZONTAL
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA VERTICAL
ITEGRACIÓN ECONÓMICA REGIONAL
GRADOS DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA
7
OPERACIONES DE NEGOCIOS
EXPORTACIÓN E INMPORTACIÓN
INTERCAMIO COMPENSADO
FABRICACIÓN MUNDIAL
CADENA MUNDIAL DE SUMINISTRO
SUBCONTRATACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES
MARKETING MUNDIAL
ESTRATEGIA PARA DETERMINAR EL PRECIO
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
CONTABILIDAD EN EL COMERCIO INTL.
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
8
CADENA DE SUMINISTRO
FUNCIONES DE UNA CADENA DE SUMINISTRO
PROCESOS DE UNA CADENA DE SUMINISTRO
DISEÑO DE UNA CADENA DE SUMINISTRO
ESTRATEGIA COMPETITIVA
MÉTODOS DE AJUSTE ESTRATÉGICO
DIRECTRICES Y MÉTRICAS DE LA CS
EL PAPEL DE LA DISTRIBUCIÓN
ECOMMERCE Y REDES DE DISTRIBUCIÓN
DISEÑO DE UNA RED DE DISTRIBUCIÓN
ANÁLISIS DEL FLUJO DE EFECTIVO DESCONTADO
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
PLANEACIÓN AGREGADA EN UNA C.S.
10
LOGISTICA
OPERACIONES LOGÍSTICAS
FLUJO DEL INVENTARIO
FLUJO DE LA INFORMACIÓN
DISPOSICIONES OPERATIVAS LOGÍSTICAS
FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA
ADQUISICIÓN Y FABRICACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
INVENTARIO
TRANSPORTE
ALMACENAMIENTO
EMPACADO Y MANEJO DE MATERIALES
9
1
Fase
4 meses
2
Fase
2 meses
3
Fase
6 meses
4
Fase
6 meses
5
Fase
3 meses
6
Fase
3 meses
DIRECCIÓN FINANCIERA
BASES DE ANÁLISIS FINANCIERO
UTILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN CONTABLE
ANÁLISIS DE RENDIMIENTO
INTERPRETACIÓN DEL RENDIMIENTO
ANÁLISIS DE FLUJO DE FONDOS
ANÁLISIS DE LOS PROCESOS DE INVERSIÓN
ANÁLISIS DE DIFICULTADES FINANCIERAS
RECURSOS NO OPERATIVOS
EMPRESAS CON VARIOS NEGOCIOS
PROYECCIONES FINANCIERAS
VALORACIÓN DE LA EMPRESA.
POLÍTICA DE CRÉDITO A CLIENTES. Ocultar Ver temario completo |  | Objetivos: | Nuestro Executive MBA está especialmente diseñado para aquellos profesionales que disponen de una experiencia profesional y desean ampliar sus conocimientos en áreas complementarias a su responsabilidad actual. En definitiva que buscan una promoción añadiendo mayor valor a su currículo o que están pensando en un cambio profesional. Ocultar Ver objetivos completos | |
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| Titulación: | Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen:
• Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
• Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
• Habilidad en aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
• Hábito de trabajar en equipo.
• Análisis crítico y capacidad de abstracción.
| | Convocatoria: | Abierta | | Plazo de matriculación: | Abierto | | Documentos Convocatoria: | Ver Documentacíon | | Observaciones: | Un programa diseñado completamente a distancia a traves del Campus Virtual de la SAEJEE Business School
| | Requisitos: | Becas: Beca de hasta un 50% para estudiantes, tras análisis de curriculum profesional y académico. Tambien disponibles descuentos extras por grupos y matrícula temprana. Sin desplazamiento al centro de estudios
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| Información | | Solicita información gratis al centro | | |
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