El programa de formación de Coaching Corporation está estructurado en tres niveles. Cada uno corresponde a un paso lógico del proceso de desarrollo del Coach. Es requisito imprescindible, para acceder a un nivel superior, haber superado el anterior. Al finalizar nuestro programa, los participantes obtendrán la Certificación como Coach Profesional acreditado por la ICF a nivel Internacional sin necesidad de presentar exámenes adicionales ante la ICF, dado que el programa de Coaching Corporation goza del reconocimiento de dicho organismo que respalda su integridad y su alto nivel profesional.
I. Arte y Ciencia del Coaching.
? Definición y fundamentos del Coaching.
? El Coach y sus áreas de actuación.
? Modelos de Coaching.
? El marco ético del Coaching.
II. Comunicación en Coaching.
? Habilidades comunicativas del Coach.
? La escucha activa.
?. El poder de las preguntas.
? El uso de metáforas.
III. Coaching y Objetivos.
? Identificación y clarificación de objetivos.
? Barreras y factores de éxito.
? Criterios para un mejor objetivo.
? Trabajando con objetivos.
IV. El proceso de Coaching
? La estructura de las sesiones de Coaching
? Las etapas del proceso de Coaching
? Seguimiento de las sesiones de Coaching
? Cierre del proceso de Coaching.
V. Inteligencia emocional y Coaching asistido con caballos (Jornada Outdoor).
? Conciencia del impacto personal.
? Comunicación verbal y no verbal.
? La gestión del estado interno. Confianza y seguridad.
? Desarrollo de competencias. Estilos de liderazgo.
VI. Coaching + PNL
? Competencias del Coach eficaz .
? Competencias profesionalesModelo CAR.
? Actitudes y creencias del Coach eficaz.
? Herramientas de PNL para el desarrollo del Coach.
VII. Vivir el Coaching. Jornada dedicada a la práctica del Coaching.
? Repaso de áreas relevantes.
? Aplicación práctica del modelo GROW en sesión de Coaching.
? Aplicación práctica de las competencias clave en sesión de Coaching.
? Aplicación práctica de herramientas de Coaching en sesión.
VIII. El rol de las conversaciones en Coaching.
? El poder de las palabras. Compromisos inherentes en el hablar
? Aprendiendo a emitir y a escuchar opiniones efectivas
? Lo que se presupone, lo que se dice y lo que no se dice.
? Actos lingüísticos. Peticiones, demandas y acuerdos.
IX. El papel de los Valores y de las Creencias.
? El rol de los valores en el Coaching.
? Resolución de conflictos entre valores.
? Creencias auto limitadoras.
? Cambio de creencias.
X. Coaching Ejecutivo.
? Coaching Ejecutivo ¿herramienta o proceso?
? ¿Cómo saber si la organización necesita un Coach?
? Alianza tripartita.
? Modelo 5M para Coaching Ejecutivo.
XI. Aplicación del Coaching Ejecutivo.
? Análisis de casos de Coaching Ejecutivo.
? Aplicación práctica en sesión..de Coaching.
? ¿Cómo desarrollar las habilidades directivas?
? Herramientas: Disc, 360º, Assessment Center, etc.