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Curso de procesos en la empresa - optimización y rentabilización


Curso A Distancia de dirección de recursos humanos

Puntuación
Precio (3)
Muy bueno
Material (3)
Muy bueno
Profesorado (3)
Muy bueno
Duración (3)
Muy bueno
Atención (3)
Muy bueno
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Modalidad: Curso A Distancia
Horas: 62 h
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Contenido del curso

Temario Temario:
Unidad I INTRODUCCIÓN ¿Por qué centrarse en los procesos de la empresa?·¿a dónde se ha ido nuestra reputación?· El cliente hoya ¿cómo puede usted suministrar productos extraordinariamente buenos?· ¿cómo realiza usted el cambio?· Procesos versus Organizaciones Verticales· Falacias del proceso de la empresa· ¿Qué es el MPE (manejo de los procesos de la empresa)

Unidad II ¿ ORGANIZACIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Establecer el EEM (equipo de mejoramiento de proceso) Entrenar a los recursos humanos Desarrollar un modelo de mejoramiento Comunicar metas Revisar la estrategia de la empresa y los requerimientos del cliente Seleccionar los procesos críticos Asignar responsabilidades y roles

Unidad III ¿ COMPRENSIÓN DEL PROCESO Definir el alcance y misión del proceso Definir los limites del proceso Proporcionar entrenamiento al equipo Desarrollar una visión general del proceso Definir los medios de evaluación de clientes Elaborar diagramas de flojo del proceso Reunir los datos de costo, tiempo y valor Realizar los repasos del proceso Solucionar diferencias Actualizar la documentación del proceso

Unidad IV ¿ MODERNIZACION Identificar oportunidades de mejoramiento (errores y repetición del trabajo, alto costo y mala calidad, demoras prolongadas) Eliminar la burocracia Eliminar las actividades sin valor agregado Simplificar el proceso Reducir el tiempo del proceso Eliminar los errores del proceso Eficiencia en el uso de los equipos Estandarización, Automatización y Documentación

Unidad V ¿ MEDICIONES Y CONTROLES Desarrollar mediciones y objetivos del proceso Establecer un sistema de retroalimentación Realizar periódicamente la auditoria del proceso Establecer un sistema de costos de mala calidad

Unidad VI ¿ MEJORAMIENTO CONTINUO Calificar al proceso Llevar a cabo revisiones periódicas de calificación Definir y eliminar los problemas del proceso Evaluar el impacto del cambio sobre la empresa y clientes Benchmark el proceso Suministrar entrenamiento avanzado a la cadena de valor

Unidad VII Cuaderno de actividades prácticas
Ver temario completo
Objectivos Objetivos:
Analizar la aplicabilidad de herramientas en la organización por parte de dirigente que concluyan en los siguientes resultados

Confiabilidad en los procesos de la empresa Mejoramiento del tiempo de respuesta

Disminución de costos en general

Reducción en manufactura Mayor participación efectiva en el mercado

Menor burocracia y Mayor satisfacción del cliente
Ver objetivos completos

Detalles del curso

Convocatoria: el curso comienza inmediatamente de matriculado el alumno
Plazo de matriculación: Abierto
Observaciones: Requiera DEMO y COPIA DE NUESTRA METODOLOGIA DE ESTUDIO - APRENDIZAJE, por cuanto todos nuestros cursos son totalmente interactivos con estudio de casos, propio del college o de la propia realidad del alumno
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