Curso de planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos
Curso presencial de administración de empresas en madrid | | | | | | |  | Temario: | "1 Contexto y organización del proyecto.
El análisis de necesidades y el pliego de especificaciones.
El ciclo de vida del proyecto.
La estructura de desglose de tareas (EDT).
Los grupos de interés: cliente, equipo de proyecto, usuarios, colaboradores, sociedad?
La planificación inicial.
2 Estimar los costes
Escoger los métodos de estimación adecuados en función de la naturaleza del proyecto.
Construir el presupuesto inicial y evaluar las provisiones para riesgos e imprevistos.
3 Notificar el avance físico
Un concepto fundamental.
Distintos modos de cálculo del avance físico.
El pilotaje por el método del avance físico o por lo que resta por hacer.
4 Herramientas y técnicas para controlar los plazos
Construcción y análisis de la planificación en red.
El recálculo de la fecha de fin de tarea.
El análisis de la disponibilidad de los recursos.
La vigilancia del camino crítico.
La planificación bajo tensión.
5 Controlar los costes
Aplicar el método del resto a comprometer.
Reestimar periódicamente los costes a final de proyecto.
Calcular el CPTR e identificar cuando utilizar el método del valor ganado.
Calcular las desviaciones en costes y plazos y materializar la imbricación entre costes y plazos.
6 Controlar la calidad
Asegurar la trazabilidad de las necesidades del cliente.
Tratar las modificaciones.
Verificar regularmente la satisfacción del cliente.
Pilotar la calidad en el día a día: las revisiones del proyecto, el plan de calidad del proyecto.
7 Cuadros de mando esenciales de un proyecto
Lo imprescindible de la gestión de proyecto.
Los indicadores clave: su pertinencia y buenas prácticas.
Poner en práctica un cuadro de mando contundente.
8 Reducir los costes de un proyecto
El método PVA.
Aplicar las técnicas de análisis del valor.
9 Gestionar la información
Llevar a cabo la gestión de la configuración.
Organizar la circulación de la información."
Ocultar Ver temario completo |  | Objetivos: | "Elaborar las estimaciones y valoraciones previas en cualquier fase de realización del proyecto.
- Dominar los costes y plazos desde el lanzamiento hasta el cierre del proyecto.
- Reducir los costes de los proyectos desde las fases previas.
- Focalizar sobre los puntos importantes que hay que vigilar y anticipar las desviaciones en el desarrollo del proyecto.
- Consolidar la información de seguimiento y construir cuadros de mando contundentes."
Ocultar Ver objetivos completos | | | | | Convocatoria: | No disponible | | Plazo de matriculación: | Abierto | | Observaciones: | Presencial, 20 horas presenciales repartidas en 3 días. | | Requisitos: | "- Jefes de proyecto, responsables y directores de proyectos.
- Controladores y encargados del control de costes de un proyecto.
- Actores de proyecto responsables de lotes de trabajo. "
| | | Información | | Solicita información gratis al centro | | |
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