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Curso de el plan de formación en la empresa: cómo detectar las necesidades y elaborar el plan de formación


Curso Online de formación de formadores

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Modalidad: Curso Online
Fecha inicio/fin: 29 Septiembre 2011
Horas: 30 h
Requisitos: Válido sólo para estos países : España
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Global Estrategias Seminario

Contenido del curso

Temario Temario:
.

1. LA FUNCIÓN DE FORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. LA FORMACIÓN COMO PROCESO

  • Caso práctico: Detección de Áreas de mejora y definición de necesidades estratégicas.

2. LA DEFINICIÓN DE LAS EXIGENCIAS Y NECESIDADES DE FORMACIÓN

  • El manual de funciones y la elaboración de perfiles de exigencias.
  • Definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas. Problemas en la determinación de las necesidades de formación. Técnicas e instrumentos.
  • Caso práctico: Definición de necesidades estratégicas e inmediatas de formación.

3. LA DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DE FORMACIÓN

4. LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN

  • Reagrupar las necesidades de formación.
  • Criterios de agrupación: por áreas de contenido, por grupos profesionales, por áreas de actividad.
  • Definir las acciones de formación.
  • Definición de objetivos de aprendizaje y operativos.
  • Selección de contenidos.
  • Elección de estrategias didácticas.
  • Determinar la modalidad de la formación: presencial, a distancia y/o semipresencial.
  • Elaboración del cronograma y elección de los sistemas y criterios de evaluación.
  • Determinar el número de asistentes.
  • Determinar la solución formativa.
  • Establecer las fechas de realización de los cursos y seminarios.
  • Decidir las localizaciones geográficas, los locales y medios.
  • Determinar los sistemas de evaluación y los formadores.
  • Elaboración del presupuesto.
  • Caso práctico: Elaboración de un Plan de Formación aplicado a la empresa.

5. LA COMUNICACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓ

Ver temario completo
Objectivos Objetivos:
  • Aprender a detectar las necesidades de formación en la empresa y estructurar un Plan de Formación que responda a los objetivos estratégicos de su organización.
  • Conocer la importancia de concebir la formación como un proceso continuo.
  • Diseñar instrumentos y técnicas para la determinación de las necesidades estratégicas e inmediatas de formación en la empresa.
  • Elaborar el plan de formación que responda a los objetivos estratégicos de la organización y a las necesidades formativas del personal.
  • Aprender a elaborar el Presupuesto de la Formación.
Ver objetivos completos

Detalles del curso

Convocatoria: Abierta
Plazo de matriculación: Abierto
Observaciones: metodología:

Nuestro modelo pedagógico se basa en una acción tutorial constante en la que se combinan diferentes métodos didácticos. El alumno estudia de acuerdo a un plan de trabajo donde se definen tareas semanales que deben realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se combinan actividades de diferente tipo: casos prácticos, cuestionarios, trabajos en equipo, debates, simulaciones, proyectos, etc.
Para nosotros es especialmente importante que el alumno se sienta acompañado durante todo el curso, evitando la sensación de soledad. Para ello se proporciona un contacto continuo con el tutor-experto y con el coordinador-dinamizador del curso.
Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades al menos será necesario conectarse dos veces por semana.





nuestros ponentes:
Expertos de reconocido prestigio con avalada experiencia en el Plan de Formación de la Empresa
duracion:
30 horas
convocatorias:
  • Inicio: 15 de Abril de 2010
  • Inicio: 18 de Noviembre de 2010
  •  precios:

      Primer inscrito: 495? + 16% IVA



      Consulte nuestros descuentos especiales para 2 o más inscripciones de la misma empresa.

      Esta cuota incluye: Manual de contenidos y acceso al campus virtual de Global Estrategias/Demos Group.

      Cancelaciones: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se comunica después. Se permite sustituir al participante inscrito por otra persona.

      Ventajas fiscales: El importe de los derechos de participación al seminario / curso es deducible fiscalmente en los Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente, los gastos de formación de personal dan derecho a una deducción en la cuota del Impuesto de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de deducción oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe.

      Importante: Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una confirmación y un recibo - reserva. En caso de no recibirla en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se ponga en contacto con nosotros.

    Requisitos: Directores de Formación. Técnicos de Formación. Formadores. Directores de Personal y de Recursos Humanos. Asesores. Consultores
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