| | | |  | Temario: | 1. POSICIONAMIENTO COMO MANDOS EN EL CONTEXTO ACTUAL
* Los cambios sociales, tecnológicos y económicos y su influencia en las organizaciones.
* ¿Qué se espera hoy de un mando? Su nuevo papel.
* Las responsabilidades técnicas y sociales.
2. EL MANDO COMO LÍDER DE SU GRUPO DE TRABAJO
* Los diferentes enfoques del liderazgo.
* La relación entre el compromiso del mando con los objetivos de la organización y con sus colaboradores.
* Los estilos eficaces o ineficaces de liderar un grupo.
* Adoptar estilos adecuados al equipo en función de la autonomía y las competencias de los colaboradores, así como la tecnología utilizada.
* Cómo dar vida a un equipo y liderarlo eficazmente.
* Saber ganar la autoridad real ante sus colaboradores y ejercerla con elegancia (observar, escuchar, adaptarse, intervenir).
3. SABER COMUNICARSE Y RELACIONARSE ADECUADAMENTE
* Las bases de la comunicación eficaz. La escucha activa.
* Los diferentes flujos comunicativos en una organización.
* La transmisión adecuada de instrucciones y órdenes.
* Saber evitar o disminuir las actuaciones erróneas o inadecuadas.
* Cómo incidir en la motivación del grupo.
4. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PERSONAL
* El establecimiento de prioridades.
* Cómo planificar y organizar el trabajo personal. Ocultar Ver temario completo |  | Objetivos: | Al finalizar el curso, los participantes se sentirán cómodos en sus nuevas funciones y serán capaces de:
* Dirigir eficazmente su equipo.
* Desarrollar sus habilidades de comunicación y motivación.
* Perfeccionar sus actitudes y aptitudes personales para el mando. Ocultar Ver objetivos completos | | | | | Convocatoria: | No disponible | | Plazo de matriculación: | Abierto | | Observaciones: | | | Requisitos: | Dirigido a:* Técnicos que acaban de asumir la responsabilidad de dirigir equipos de personas, recién titulados que entran en organizaciones con la responsabilidad de dirigir equipos. | | | Información | | Solicita información gratis al centro | | |
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