Curso de monográfico gestión de personas (presencial, semipresencial, e-learning)
Curso Online de recursos humanos | | | | | | |  | Temario: | Análisis, descripción y valoración de Puestos
Gestión por competencias
Comunicación empresarial
Gestión del conocimiento
Búsqueda y Selección de Personal
Planes de Acogida
Desarrollo profesional
Gestión del desempeño
Outplacement
Planes de Formación
Presentaciones de alto impacto
Clima organizacional
Políticas retributivas
Absentismo Ocultar Ver temario completo |  | Objetivos: | -Sensibilizar sobre la importancia de la utilización de herramientas como el ADPT y la VPT en la gestión de RRHH.
-Conocer las utilidades que ofrecen y los diferentes métodos y procedimientos que cada una de estas herramientas conlleva.
-Ubicar el ADPT y la VPT en relación con los demás procesos de la función de RRHH.
-Comprender el concepto de competencias y su aplicabilidad a las distintas políticas de RRHH.
-Identificar las ventajas de la gestión por competencias y las actitudes básicas que la favorecen.
-Conocer el proceso a seguir en la implantación y desarrollo de un sistema de gestión por competencias.
-Comprender el concepto de comunicación, su proceso y tipología.
-Conocer cómo opera la comunicación en la empresa y las ventajas que reporta una buena comunicación.
-Comprender el papel estratégico de la comunicación y su importante contribución en la consecución de los objetivos organizacionales.
-Aprender a elaborar e implementar un plan de comunicación para una empresa.
-Comprender la importancia que la gestión del conocimiento tiene en el logro de ventajas competitivas para las empresas.
-Aprender a distinguir los recursos tangibles de los intangibles y a valorar en su justa medida, la trascendencia de estos últimos en el desarrollo y supervivencia organizativa.
-Conocer en qué consisten los modelos de gestión del conocimiento y su aplicabilidad en las empresas.
-Conocer y comprender, en su globalidad, el proceso que lleva a una persona a entrar a formar parte de una organización.
-Aprender a implementar procesos de reclutamiento y selección exitosos.
-Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para desarrollar entrevistas eficaces.
-Comprender el significado del proceso de acogida e integración en el seno de un sistema integrado de gestión de RRHH.
-Identificar las actuaciones que requieren la acogida e integración satisfactoria de un nuevo miembro en la organización.
-Conocer el contenido y comprender las ventajas que reporta disponer de planes de acogida en las empresas.
-Comprender el concepto de desarrollo profesional y las ventajas que, tanto a nivel individual como organizacional, reporta.
-Identificar las actuaciones que requiere la óptima implementación de un plan de desarrollo profesional.
-Conocer el contenido y razón de ser de los planes de sucesión en el seno de las empresas.
-Comprender el propósito de las evaluaciones de desempeño y los motivos que pueden dar lugar a su fracaso.
-Conocer las fuentes de información y los posibles métodos a utilizar en la implementación de este tipo de evaluaciones.
-Aprender a preparar y a desarrollar una entrevista de evaluación del desempeño eficaz.
-Conocer qué es y en qué consiste el outplacement.
-Identificar las actitudes que favorecen la implementación de este tipo de técnicas y las ventajas que reportan tanto a nivel individual como organizacional.
-Comprender la desvinculación como un área funcional más de RRHH.
-Captar la dimensión estratégica de la formación en su vertiente tanto organizacional como personal.
-Conocer en qué consiste y cómo ha de llevarse a cabo un plan de formación.
-Comprender y analizar las nuevas modalidades de formación.
-Comprender el concepto de clima organizacional y conocer las dimensiones en que se concreta.
-Identificar las interconexiones existentes entre el clima y la cultura organizativa.
-Conocer el proceso a seguir en la elaboración y desarrollo de un análisis del clima organizacional.
-Comprender el papel de la retribución dentro del sistema integral de gestión de RRHH.
-Conocer los elementos constitutivos de la retribución fija y los distintos tipos de retribución variable existentes, así como los pasos a seguir en el diseño de la estructura salarial.
-Aprender a planificar e implementar un sistema retributivo en una empresa.
-Conocer las principales causas del absentismo, así como las herramientas para medirlo y determinar su coste.
-Conocer las principales técnicas para reducir el absentismo laboral.
-Saber analizar las causas de absentismo laboral.
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