| Modalidad: | Master Presencial | | Lugar: | Murcia | | Horas: | 500 h | | Descripcion: | Master en direccion y administracion de empresas | | | 
EEN TECHNOLOGY | | | |  | Temario: | A) ÁREAS DE CONOCIMIENTO 265 Horas.
I. ESTRATEGIA EMPRESARIAL 30 h.
1. La estrategia de empresa
Objetivos estratégicos
Análisis estratégico
Herramientas para la decisión estratégica
Alternativas estratégicas
Implantación de la estrategia de empresa
II. ESTUDIOS DE MERCADO 20 h.
1. Investigación de mercado
Tipos de estudios en la investigación de mercados
Las orientaciones en los estudios de mercado
El proceso de la investigación de mercados:
III. MARKETING 55 h.
1. Marketing 20 h.
Fases del proceso de marketing
Marketing Estratégico
Marketing Operativo
Ejecución y control del programa de marketing
2. Marketing Interactivo 15 h.
Estrategia Web
Comunicaciones Integradas
Herramientas de Marketing OnLine
Google
Networking
3. E Strategy 10 h.
Necesidad de un nuevo modelo de negocio
Modelos de negocio en Internet
4. E Business 10 h.
Proceso de aceleración de negocios
Apertura de nuevos mercados
IV. RRHH 30 h.
1. Dirección de personas y equipos
La función ?dirigir personas?
Modelo de liderazgo
El equipo
Desarrollo de equipos
2. Estructura y Organización
Estrategia y personas
Cultura Organizativa
Proyecto de empresa
Arquitectura organizativa
3. Gestión por competencias
Las competencias en la empresa
Modelos de competencias
La gestión de las competencias
Su aplicación sobre Sistemas de RRHH
IV. FINANZAS 30 h.
1. Dirección Financiera
Medios de financiación
Balance y cuenta de resultados
Análisis patrimonial y económico
Masas patrimoniales
2. Análisis financiero a largo plazo
Estructura financiera
Ratios
3. Análisis volumencostebeneficio
Los costes
Apalancamiento operativo y financiero
Toma de decisiones mediante el punto muerto
4. Análisis volumencostebeneficio
Métodos de valoración y aplicación
Fondo de comercio
V. PRODUCCIÓN 20 h.
La estrategia de producción
Gestión de los costes de producción
Optimización de procesos
VI. COMERCIO EXTERIOR 30 h.
La globalización de los mercados
Selección de mercados destino
Elementos que intervienen en el comercio internacional
Normativas y documentos de exportación
Formas y sistemas de penetración en los mercados exteriores
Instrumentos de promoción exterior al servicio de las empresas
Financiación de las exportaciones
V I I . ASPECTOS LEGALES 20 h.
1.Fiscal
Impuesto de Sociedades
Impuesto sobre Patrimonio
IVA
Implicaciones fiscales de los proyectos
2.Responsabilidad de Administradores de empresas
3.Crisis y derecho concursal
V I II . GESTIÓN INTEGRADA 30 h.
1.Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales
Riesgos, prevención y protección
Organización de la prevención
Obligaciones y responsabilidades
Costes de siniestralidad
Legislación y normativa básica
2.Sistemas de Gestión Medio Ambiental
Aguas, Emisiones y Residuos
Marco Legal y Medio Ambiente
Economía Ambiental
Auditoria y Gestión Ambiental
3.Gestión de la Calidad
Organización de la Calidad
Costes de la Calidad
Modelos de Calidad Total: EFQM
Auditoria y Certificación
Integración de Sistemas de Gestión
B) Área de Herramientas Profesionales 80h.
A través de experiencias el alumno desarrollará una serie de habilidades comunes para cualquier tipo de profe sional que le proporcionarán un posicionamiento destacado. Escuela Europea de Negocios es pionera en el des arrollo de estas sesiones.
I. DESARROLLO HABILIDADES SOCIALES Y DIRECTIVAS 30h
La figura del coach en la empresa
Liderazgo
Gestalting y el éxito personal
II. PRESENTACIONES EFICACES Y COMUNICACIÓN 20h
¿Qué es una presentación eficaz?
Estrategia de presentación
Categorías de presentaciones
Bases de Comunicación
Armas del presentador
Comunicación eficaz
III. CONTROLLER 20 Horas
La figura del controller en la empresa
El enfoque integrado
Objetivos de la función de control
IV. OUTDOOR TRAINING 10 Horas
La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubran sus propias limitaciones. El programa se estructura en tres partes:
Análisis de necesidades: Se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...).
Realización de actividades: Durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades: tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo... etc.
Reflexión: Los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacan conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.
C) ÁREA PRÁCTICA 155 Horas.
I. ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS 5 Horas
II. DIRECCIÓN DE PROYECTOS 10 H
Las nuevas formas de dirigir proyectos
Metodología de proyecto
Las diferentes etapas
La ejecución
Optimización de las reuniones
III. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FIN DE MASTER 140 H Ocultar Ver temario completo |  | Objetivos: | Que los alumnos adquieren conocimientos, capacidades y habilidades en este campo Ocultar Ver objetivos completos | | | | | Titulación: | MASTER EN DIRECCION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS | | Convocatoria: | VIERNES DE 5 A 10 p.m Y SABADOS DE 9 A 2 | | Plazo de matriculación: | Abierto | | Observaciones: | Una vez informado el alumno de las fechas exactas de inicio y fin del curso, se procederá a formalizar la inscripción del siguiente modo:
- Establecimiento del contrato de formación con el alumno en el que se especifica forma de pago
- Realización de un pago de 60? en concepto de matrícula antes de iniciar el curso
| | Requisitos: | Estar en posesión de una titulación universitaria, o tener más de tres años de experiencia en el sector | | | Información | | Solicita información gratis al centro | | |
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