| | | |  | Temario: | Postgrado de Planificación de Centros Sanitarios, 30 créditos1. Modelos y sistemas de salud, 4 créditos (Módulo común al máster y a las especialidades aisladas de este posgrado)
1.1. Módulo 1. Sistemas sanitarios, 2 créditos
1.1.1. Salud y sanidad
1.1.2. La sanidad como elemento de los estados del bienestar
1.1.3. Los actores sanitarios: profesionales y pacientes, las corporaciones
1.1.4. Topologías de los sistemas sanitarios
1.1.6. Indicadores de estructura y funcionamiento de los sistemas sanitarios.
1.1.7. El gobierno de los sistemas sanitarios
1.1.8. Las reformas en los sistemas sanitarios: especificidades y convergencias entre sistemas1.2. Módulo 2. Servicios y centros sanitarios; organización y gestión, 2 créditos
1.2.1. Sistemas sanitarios y servicios
1.2.2. Características de los servicios sanitarios
1.2.3. Modalidades de servicios sanitarios. Carteras de servicios. Ordenación de prestaciones
1.2.4. La gestión clínica
1.2.5. La consulta
1.2.6. Los centros de salud
1.2.7. Los hospitales
1.2.8 Otros centros sanitarios: urgencias, unidades de cirugía mayor ambulatoria, etc.
1.2.9 Organización y gestión de centros sanitarios, las nuevas formas de gestión en el SNS
Especialidad Planificación de Centros de Salud, 7 créditos propios (+4 créditos del Módulo común si se cursa aislada)2. Planificación de centros de salud, 4 créditos
2.1. Características del modelo de Atención Primaria de Salud y su implicación sobre la planificación de los servicios.
2.2. Población diana. Análisis del ámbito geográfico, de demografía, epidemiologíanecesidades de salud, accesibilidad, cuota de mercado, demanda potencial, características socioeconómicas y culturales de la población. Proyecciones demográficas
2.3. Cartera de servicios y actividades sanitarias del centro.
2.3.1. Servicios básicos y servicios complementarios.
2.3.2. Nuevas propuestas a incorporar en Atención Primaria: Centros de alta resolución, Centros de urgencias. Integración de otros servicios asistenciales: atención especializada, atención salud mental y drogodependencias, atención a la mujer.
2.3.3. Alternativas de organización a los Centros de Salud.
2.4. Escenarios de actividad y recursos humanos
2.5. Aspectos de modelo de organización del trabajo que pueden afectar la planificación: Utilización de las TIC (Clínica, administrativa, gestora), actuación individualequipo, trabajo en el centro y fuera del centro, horarios?
2.6. Elementos del entorno que pueden afectar la planificación: organización de la atención especializada, de los servicios de salud pública, de los servicios sociales y del transporte urgente.3. Programación funcional de centros de salud, 3 créditos
3.1. Definición de programa funcionalConsideraciones previas Metodología
3.2. Características, dimensionamiento y requerimientos de las diferentes áreas del centro:Áreas de actividad clínica Áreas públicas Áreas de actividades no clínicas (actividades grupales y de promoción) Áreas administrativas Áreas de personal Áreas de soporte Áreas de docencia e investigación
3.3. La organización del centro y el efecto sobre la definición de las áreas y de la relación entre ellas.Especialidad Planificación de Hospitales, 13 créditos propios (+4 créditos del módulo común si se cursa aislada)
4. Planificación y programación hospitalización y ambulatorio, 5 créditos
4.1. Introducción a la planificación y programación hospitalaria:
4.1.1 Modelo de hospital y cambios en las variables que influyen sobre el mismo.
4.2.2 Relaciones intrahospitalarias. Sistemas de circulaciones y comunicaciones.
4.2.2. Metodología para la planificación y programación hospitalaria.
4.2. Planificación y programación del Área ambulatoria:
4.2.1. Estudio de la demanda previsible.Análisis de las frecuentaciones de Consultas externas Previsión de la demanda.
4.2.2 .Hipótesis de locales: Criterios e indicadores de gestión.
4.2.3 .Organización general del área Ambulatoria: Funciones. Relaciones físicas con otras áreas del hospital. Actores. Zonas y relaciones funcionales Tipologías funcionales.
4.2.4. Consultas Externas.Organización, flujos y programa de locales y espacios.
4.2.5. Gabinetes de exploraciones y tratamientos especiales: Organización, flujos, programa de locales y espaciosAlergología. Digestivo. Cardiología Endocrinología Neumología. Neurofisiología. Urología.
4.2.6. Hospitales de día: organización, flujos, programa de locales y espaciosCirugía ambulatoria. Médicos.
4.3. Planificación y programación del Área de hospitalización.4.3.1. Estudio de la demanda previsible.Análisis de las frecuentaciones y de atracción. Previsión de la demanda.
4.3.2. Estudio de la Estancia media.
4.3.3. Necesidades de camas.
4.3. 4. Organización general del área hospitalaria:Funciones. Relaciones físicas con otras áreas del hospital. Actores. Zonas y relaciones funcionales Tipo de unidades.
4.3.5. Organización funcional y flujos de las unidades de enfermería:Unidades polivalentes. Obstetricia. Pediatría. Salud Mental. Unidades de Cuidados Intensivos
4.3.6. Programa de locales y espacios.
4.4. Planificación y programación del Área de urgencias.
4.4.1. Estudio de la demanda previsible.Análisis de las frecuentaciones de Consultas externas Previsión de la demanda
4.4.2 .Hipótesis de locales: Criterios e indicadores de gestión.
4.4.3 .Organización general del área de Urgencias:Funciones. Relaciones físicas con otras áreas del hospital. Actores. Zonas y relaciones funcionales del área.
4.4.4. Programa de locales y espacios
4.5. Planificación y programación del Área quirúrgica.
4.5.1. Modalidades quirúrgicas.Cirugía programada con ingreso.
Cirugía programada ambulatoria.
Cirugía Urgente.
4.5.2. Estudio de la demanda previsible.Análisis de las frecuentaciones.
Previsión de la demanda.
4.5.3. Criterios e indicadores de gestión.
4.5.4. Organización general del Área Quirúrgica.Funciones. Relaciones físicas con otras áreas del hospital. Actores. Zonas y relaciones funcionales. Tipologías de circuitos quirúrgicos.
4.5.5. Organización funcional y flujos de las diferentes modalidades.Cirugía programada con ingreso. Cirugía programada ambulatoria. Cirugía Urgente.
4.5.6. Programa de locales y espacios.
5 Planificación y programación de Servicios Centrales, 5 créditos
51. Planificación y programación del Área de Laboratorios.
5.1.1 Especialización de los laboratorios.
5.12 Estudio de la demanda.
5.1.3 Criterios de organización:Funciones. Relaciones intrahospitalarias. Nuevas tecnologías de comunicación, automatización y robotización. Organización funcional: flujos internos y zonas.
5.1.4 Programa de locales y espacios.
5.2. Planificación y programación del Área de Radiodiagnóstico.5.2.1. Funciones y tipo de salas de radiodiagnóstico. (incluye radiología intervencionista)
5.2.2. Características generales y especiales del área, radioprotección (se puede hacer un modulo a parte).
5.2.3. Estudio de la demanda previsible.
5.2.4. Criterios de gestión, indicadores de rendimiento y determinación del número de salas.
5.2.5. Organización del área:Relaciones intrahospitalarias. Actores. Organización funcional: Flujos internos y zonas.
5.2.6. Programa de locales y espacios.
5.3. Planificación y programación del Área de Medicina Nuclear.
5.3.1. Funciones y tipo de salas de Medicina Nuclear.
5.3.2. Características generales y especiales del área, radioprotección (se puede hacer un modulo a parte).
5.3.3. Estudio de la demanda previsible.
5.3.4. Criterios de gestión, indicadores de rendimiento y determinación del número de salas.
5.3.5. Organización del área:Relaciones intrahospitalarias. Actores. Organización funcional: Flujos internos y zonas.
5.3.6. Programa de locales y espacios.
5.4. Planificación y programación del Área de Radioterapia
5.4.1. Funciones y tipo de salas.
5.4.2. Características generales y especiales del área, radioprotección (se puede hacer un modulo a parte)
5.4.3. Estudio de la demanda.
5.4.4. Características de gestión y de organización.
5.4.5. Organización del área:Relaciones intrahospitalarias. Actores. Organización funcional: Flujos internos y zonas.
5.4.6. Programa de locales y espacios.
5.5. Planificación y programación del Área de Farmacia
5.5.1. Funciones.
5.5.2. Características de la Gestión, sistemas de distribución.
5.5.3. Organización del área:Relaciones intrahospitalarias. Actores. Organización funcional: Flujos internos y zonas.
5.5.4. Programa de locales y espacios.6. Planificación y programación de Docencia, Administración y Servicios Generales,3 créditos6.1. Planificación y programación del Área de docencia, formación e investigación.
6.1.1. Funciones según tipo de hospitales.
6.1.2. Actores y necesidades estructurales:
6.1.3. Programa de locales y espacios.
6.2. Áreas de atención al usuarioAdmisión, citación, gestión de prestaciones. Cafetería, tiendas, unidad de culto. Documentación Clínica. La Historia C. Electrónica.
6.3. Planificación y programación de la Administración y gestión del hospital.Funciones. Zonas y Unidades. Criterios de organización y programación de espacios.
6.4. Planificación y Programación de las Áreas de personal:
6.4.1. Dormitorios, y otras zonas hosteleras.
6.4.2. Vestuarios.
6.4.3. Locales Sindicales.
6.5. Planificación y programación de Sistemas y Servicios Generales:6.5.1. Criterios de organización en relación a los modelos de gestión.Servicio de esterilización Sistema de alimentación Lavandería y lencería. Sistema de suministros Sistema de gestión de residuos.
6.5.2. Programación básica de los diferentes sistemas y servicios.
6.6. Circulaciones externas, aparcamientos, accesos y vestíbulos.
Proyecto de Postgrado, 6 créditos
Postgrado de Diseño de Centros Sanitarios, 30 créditos
Especialidad Diseño arquitectónico de Centros Sanitarios, 12 créditos1. Historia y evolución de los centros sanitarios. Definición, clasificación y características
1.1. Centros hospitalarios. Antecedentes
1.2. El hospital de los pobres en la edad media
1.3. La reforma hospitalaria del Renacimiento
1.4. Las tentativas de los siglos XVI y XVII
1.5. Nacimiento del hospital de pabellones
1.6. La evolución tipológica del siglo XX
1.6.1. El monobloque
1.6.2. El polibloque
1.6.3. La torrebase
1.6.4. Innovación tipológica en la Gran Bretaña
1.6.4.1. Primeras experiencias
1.6.4.2. Hospital Wexham Park
1.6.4.3. Hospital Northwick Park
1.6.4.4. Hospital Greenwich District
1.6.5. La opción megaestructural
1.6.5.1. Mc Master Health Sciences Center
1.6.5.2. Policlínica de Aquisgrán
1.6.6. Los proyectos experimentales
1.6.6.1. El proyecto experimental best buy
1.6.6.2. El sistema proyectual harness
1.6.6.3. El sistema proyectual nucleus
1.6.7. Los últimos hospitales
1.7. Definición, clasificación y características de los centros sanitarios en la actualidad
1.7.1. El hospital de agudos
1.7.1.1. El hospital básico
1.7.1.2. El hospital de referencia
1.7.1.3. El hospital de alta complejidad
1.7.1.4. El hospital universitario y de investigación
1.7.1.5. El hospital sin camas
1.7.2. El centro de asistencia primaria
1.7.3. El centro sociosanitario
1.7.4. El centro de salud mental2. Arquitectura y funcionalidad, estrategias, proporciones, dimensionado y relación con el urbanismo
2.1. Emplazamiento
2.1.1. Localización del solar
2.1.1.1. Idoneidad del emplazamiento
2.1.1.2. Referencia poblacional
2.1.1.3. Accesibilidad. Distancia y medios de transporte
2.1.2. Condiciones urbanísticas generales
2.1.3. Características de la parcela
2.1.3.1. Características físicas
2.1.3.2. Organización y accesos
2.1.3.4. Condiciones de entorno, paisajismo y medio ambiente
2.1.4. Aparcamiento
2.1.5. Helipuerto2.2. Estrategias generales
2.2.1. Estrategias de organización funcional
2.2.2. Estrategias arquitectónicas y constructivas
2.2.3. Centros de investigación y centros monográficos2.3. Relaciones y agregaciones
2.3.1. La intensidad de las relaciones
2.3.2. Agregaciones
2.3.3. Estrategia de agregaciones
2.3.4. Accesos y rutas principales
2.3.5. Una ayuda a la orientación2.4. Dimensiones y proporciones
2.4.1. Dimensiones y ratios generales
2.4.2. Dimensiones y ratios de cada unidad funcional
2.4.3. Otros condicionantes dimensionales2.5. Relaciones y circulaciones
2.5.1. Movimientos de personas
2.5.1.1. Pacientes ingresados
2.5.1.2. Pacientes externos
2.5.1.3. Visitantes
2.5.1.4. Personal
2.5.2. Transporte de material
2.5.2.1. Restauración
2.5.2.2. Lavandería
2.5.2.3. Sucio
2.5.2.4. Farmacia
2.5.2.5. Desinfección de camas
2.5.2.6. Materiales estériles
2.5.2.7. Transporte de cadáveres
2.5.3. Los sistemas de transporte
2.5.3.1. Sistemas tradicionales
2.5.3.2. Sistemas automáticos
2.5.3.3. Tendencias
2.5.4. Comunicaciones
2.5.5. Ingresos
2.5.6. Intensidad de los flujos
2.5.7. Soluciones tipológicas generales2.6. Arquitectura. Tecnología y estructura
2.6.1. Aspectos dimensionales y estructurales
2.6.1.1. Dimensiones y cirugía estructural
2.6.1.2. Dimensionado: alzados
2.6.1.3. Flexibilidad
2.6.2. Integración de las instalaciones en el edificio
2.6.3. Efectos de la informática
2.6.4. Flexibilidad y elasticidad
2.6.4.1. Las variaciones en el tiempo
2.6.4.2. Proyectar el cambio
2.6.4.3. Requerimientos
2.6.4.4. La teoría de la indeterminación
2.6.5. Actuaciones de reforma
2.6.5.1. Análisis costebeneficio
2.6.5.2. Estrategias y métodos
2.6.5.3. Intervenciones más difundidas
2.6.6. Factores medioambientales
2.6.6.1. El microclima y la higiene
2.6.6.2. Orientación
2.6.6.3. Iluminación
2.6.6.4. Iluminación y colores
2.6.6.5. Ventilación
2.6.6.6. Acústica
2.6.7. Implicaciones proyectuales
2.6.7.1. Organización espacial en función del personal
2.6.7.2. La reproyectación para el ahorro energético
2.6.7.3. Think ahead. Proyectar pensando en el futuro
2.6.8. Aspectos sociales y psicológicos
2.6.8.1. El componente organizativo y el componente físico
2.6.8.2. El aspecto psicológico
2.6.8.3. Pacientes, visitantes y personal2.7 Otros centros sanitarios
2.7.1. Centros de atención primaria
2.7.1.1. El emplazamiento
2.7.1.2. Tipologías y estrategias generales
2.7.1.3. Áreas del centro: interrelaciones y circulaciones
2.7.1.4. Dimensionado y ratios
2.7.1.5. Tecnología y estructura
2.7.2. Centros sociosanitarios
2.7.2.1. El emplazamiento
2.7.2.2. Tipologías y estrategias generales
2.7.2.3. Áreas del centro: interrelaciones y circulaciones
2.7.2.4. Dimensionado y ratios
2.7.2.5. Tecnología y estructura
2.7.3. Centros de salud mental
2.7.3.1. El emplazamiento
2.7.3.2. Tipologías y estrategias generales
2.7.3.3. Áreas del centro: interrelaciones y circulaciones
2.7.3.4. Dimensionado y ratios
2.7.3.5. Tecnología y estructura3. El hospital, organización interna, las zonas, descripción y tendencias, 3 créditos 3.1. Organización interna
3.1.1. Hospitalización
3.1.2. Servicio de diagnóstico y tratamiento
3.1.3. Servicios generales3.2. Las tres zonas del hospital
3.2.1. Definición
3.2.2. Hospitalización3.2.2.1. Los pasos fundamentales
3.2.2.2. Factores de cambio
3.2.2.3. Desarrollos recientes
3.2.3. Servicio de diagnóstico y tratamiento3.2.3.1. Factores de cambio
3.2.3.2. Problemática3.2.4. Los sectores principales
3.2.4.1. Servicios generales
3.2.4.2. Centralización
3.2.4.3. Descentralización3.2.5. Simplificaciones posteriores
3.2.5.1. Soluciones tipológicas generales
3.2.5.2. Relaciones entre las tres zonas y dimensiones3.3. Hospitalización
3.3.1. La unidad de hospitalización
3.3.1.1. Zona de pacientes
3.3.1.2. Zona de personal
3.3.1.3. Docencia3.4. Experiencia y problemática
3.4.1. Definición del número de camas por habitación
3.4.1.1. Etapas de una evolución
3.4.1.2. Las tres tendencias principales
3.4.1.3. Condiciones, ventajas e infecciones en función del número de pacientes
3.4.1.4. Alguna solución original3.4.2. Organización del servicio de hospitalización
3.4.2.1. La subdivisión de las diferentes especialidades
3.4.2.2. Cuidados progresivos y cuidados personalizados3.4.3. La solución tipológica
3.4.3.1. La problemática
3.4.3.2. Inventario tipológico3.5. Dimensiones
3.5.1. Capacidad
3.5.2. Superficie3.6. Habitaciones
3.6.1. Generalidades
3.6.2. Dimensiones
3.6.3. Aspectos técnicos3.7. Servicios higiénicos
3.7.1. Dimensiones3.8. Servicio de hospitalización
3.8.1. Salón comedor
3.8.2. Puesto de guardia
3.8.3. Cocina
3.8.4. Atención médica y tratamiento
3.8.5. Enfermería de limpio
3.8.6. Enfermería intermedia
3.8.7. Zona sucia
3.8.8. Baños especiales3.9. Espacios de distribución3.10. Hospitalización con características normales
3.10.1. Cardiología y cardiocirugía
3.10.2. Dermatología
3.10.3. Neurología y neurocirugía
3.10.4. Oftalmología
3.10.5. Odontología y estomatología
3.10.6. Oncología
3.10.7. Ortopedia y traumatología
3.10.8. Otorrinolaringología
3.10.9. Neumología
3.10.10. Urología3.11. Hospitalización con características particulares
3.11.1. Geriatría
3.11.2. Enfermedades infecciosas
3.11.2.1. Organización
3.11.2.2. Corrientes y filtros
3.11.2.3. Composición
3.11.2.4. Ubicación y dimensión
3.11.3. Obstetricia y ginecología
3.11.3.1. Ginecología
311.3.2. Obstetricia
3.11.3.3. Neonatos
3.11.3.4. Dimensiones y relaciones
3.11.4. Pediatría y neonatología
3.11.4.1. Humanización
3.11.4.2. Neonatos
3.11.4.3. Niños hasta 5 años
3.11.4.4. Niños entre 6 y 16 años
3.11.4.5. Factores ambientales
3.11.5. Psiquiatría
3.11.5.1. Ubicación
3.1.5.2. Composición
3.11.5.3. Dimensiones3.12. Clínica ambulatoria y consultas externas
3.12.1. Generalidades
3.12.2. Ubicación y relaciones
3.12.3. Organización interna
3.12.4. Servicios generales
3.12.5. Ambulatorio
3.12.6. La especialidad singular
3.12.7. Dimensiones
3.12.8. Esquemas tipo3.13. Hospital de día
3.13.1. Finalidad del hospital de día
3.13.2. Composición
3.13.3. Ubicación y relaciones
3.13.4. Hospital de día quirúrgico
3.13.5. Hospital de día geriátricorehabilitador
3.13.6. Hospital de día oncológico
3.13.7. Hospital de día pediátrico
3.13.8. Hospital de día psiquiátrico3.14. Medicina física: recuperación y rehabilitación funcional
3.14.1. Composición
3.14.2. Dimensiones
3.14.3. Ubicación y relaciones3.15. Hemodiálisis
3.15.1. Organización interna
3.15.2. Dimensiones
3.15.3. Ubicación y relaciones3.16. Las urgencias y los accesos
3.16.1. Introducción
3.16.2. Dimensiones
3.16.3. Ubicación y relaciones3.17. Primeros auxilios
3.17.1. Generalidades
3.17.2. Composición
3.17.3. Algunas consideraciones3.18. Reanimación
3.18.1. Generalidades
3.18.2. Composición
3.18.3. Algunas consideraciones3.19. Admisiones
3.19.1. Generalidades
3.19.2. Composición
3.19.3. Algunas consideraciones3.20. UCI
3.20.1. Generalidades
3.20.2. Composiciones y dimensiones
3.20.3. Las zonas principales
3.20.3.1. Trasplante de órganos
3.20.3.2. Cardiocirugía postoperatoria
3.20.3.3. Unidad de quemados3.21. Quirófanos3.21.1. Generalidades3.21.2. Etapas de su evolución3.21.3. Circulaciones3.21.4. Agregación espacial3.21.5. Sala operatoria3.21.6. Servicios accesorios de la unidad operatoria3.21.7. Servicios generales3.21.8. Ubicación3.21.9. Dimensiones3.21.10. Ventilación3.21.11. Iluminación3.22. Salas de partos3.22.1. Generalidades3.22.2. Ubicación y relaciones3.22.3. Dimensiones3.22.4. Composición3.22.5. Algunas alternativas3.23. Servicios diagnósticos
3.23.1. Ejemplos funcionales de exámenes endoscópicos
3.23.1.1. Generalidades
3.23.1.2. Composición y dimensiones
3.23.1.3. Ubicación y relaciones
3.23.2. Laboratorio de análisis3.23.2.1. Generalidades3.23.2.2. Composición3.23.2.3. Flexibilidad y uniformidad3.23.2.4. El módulo de laboratorio3.23.2.5. Requisitos tecnológicos3.23.2.6. La organización interna3.23.2.7. Dimensiones3.23.2.8. Ubicación y relaciones3.23.2.9. El animalario
3.23.3. Diagnóstico por la imagen3.23.3.1. Generalidades3.23.3.2. Flexibilidad3.23.3.3. Ubicación3.23.3.4. Organización interna3.23.3.5. Composición3.23.3.6. Dimensiones3.23.3.7. Requisitos técnicos
3.23.4. Medicina nuclear3.23.4.1. Organización interna3.23.4.2. Composición3.23.4.3. Ubicación3.23.4.4. Dimensiones
3.23.5. Servicio mortuorio y anatomicopatológico3.23.5.1. Composición3.23.5.2. Ubicación
3.23.6. Radioterapia3.23.6.1. Organización interna3.23.6.2 Ubicación y relaciones3.23.6.3. Dimensiones3.23.6.4. Requisitos técnicos
3.23.7. Centro de transfusiones y banco de sangre3.23.7.1. Organización interna3.23.7.2. Ubicación3.24. Servicios para el público
3.24.1. Recepción y servicios varios
3.24.1.1. Generalidades
3.24.1.2. Composición
3.24.1.3. El área externa
3.24.1.4. El vestíbulo de ingresos e información
3.24.1.5. Sala de espera
3.24.1.6. Servicios comerciales
3.24.1.7. Ubicación y relaciones
3.24.2. Asistencia religiosa y social3.25. Servicios administrativos y otros servicios3.25.1. Servicios de coordinación administrativosanitarios3.25.1.1. Composición3.25.1.2. Dimensiones3.25.1.3. Ubicación3.25.2. Archivo clínico3.25.2.1. Composición3.25.2.2. Dimensiones3.25.2.3. Ubicación y relaciones3.25.3. Servicios para el personal3.25.3.1. Estudios médicos, sala de reuniones y biblioteca3.25.3.2. Sala restaurante y cafetería3.25.3.3. Vestuarios3.25.4. Farmacia3.25.4.1. Generalidades3.25.4.2. Organización3.25.4.3. Ubicación3.25.4.4. Dimensiones3.25.5. Central de esterilización3.25.5.1. Generalidades3.25.5.2. Ubicación3.25.5.3. Organización interna3.25.5.4. Dimensiones3.25.6. Central de distribución3.25.6.1. Generalidades3.25.6.2. Ubicación3.25.6.3. Organización interna3.25.6.4. Dimensiones3.25.7. Central de camas3.25.8. Cocina3.25.8.1. De la cocina al catering3.25.8.2. Técnicas de distribución3.25.8.3. Organización interna3.25.8.4. Composición3.25.8.5. Ubicación3.25.8.6. Dimensiones3.25.8.7. Requisitos técnicos3.26. Lavandería y guardarropa3.26.1. Generalidades3.26.2. Organización funcional3.26.3. Organización interna y composición3.26.4. Ubicación y relaciones3.26.5. Dimensiones3.26.6. Aspectos técnicos3.27. Depósito central3.27.1. Generalidades3.27.2. Organización y composición3.27.3. Ubicación3.27.4. Dimensiones3.28. Mantenimiento4. Directrices de diseño y especificaciones técnicas, 3 créditos 4.1. Especificaciones técnicas de la obra civil
4.1.1. Normativa
4.1.2. Directrices de diseño
4.1.3. Criterios constructivos de la obra civil
4.1.3.1. La estructura
4.1.3.2. Cierres primarios
4.1.3.3. Divisiones y elementos interiores primarios
4.1.3.4. Acabados exteriores
4.1.3.5. Acabados interiores
4.1.3.6. Cierres secundarios
4.1.3.7. Divisiones y elementos interiores secundarios
4.1.4. Criterios constructivos de urbanización4.2. Especificaciones técnicas del equipamiento4.2.1. Equipamiento fijo4.2.2. Equipamiento móvil4.3. Criterios constructivos de las instalaciones
4.3.1. Instalación de saneamiento, alcantarillado y drenaje
4.3.2. Instalación de fontanería
4.3.3. Instalación de electricidad
4.3.4. Instalación de climatización y ventilación
4.3.5. Instalación de gas combustible
4.3.6. Instalación de gases medicinales
4.3.7. Instalación antiincendios
4.3.8. Instalación de comunicaciones, datos y control
4.3.9. Aparatos de elevación y medios de transporteSeminarios
Arquitectura y funcionalidad en los edificios sanitarios en latinoamérica
Organización interna, las zonas, descripción y tendencias en los hospitales de latinoamérica Especialidad de Diseño de ingeniería de centros sanitarios, 12 créditos5. Instalaciones de agua y clima para centros sanitarios, 3 créditos5.1. Fontanería y climatización5.1.1. Criterios de diseñoConceptos y requerimientos de seguridad y fiabilidadAhorro de consumos y de energíaEsquemas y simbologíaNormas y reglamentos aplicablesMetodología de5.1.2. Agua fría sanitariaGrupo de presión y acumulación de reservaCriterios de diseño de las redes de distribución 5.1.3. Agua caliente sanitariaProducción y acumulación de ACSCriterios de diseño de las redes de distribuciónPrevención de legionelosis 5.1.4. Tratamientos del aguaDescalcificaciónDesinfecciónÓsmosis 5.2. Saneamiento, alcantarillado y drenaje5.2.1. Aguas pluviales5.2.2. Aguas negras5.2.3. Aguas grises5.3. Climatización y ventilación5.3.1. Criterios de diseño5.3.1.1. Condicionantes de confort y bienestar5.3.1.2. Condicionantes generales de diseño5.3.1.3. Normas y reglamentos5.3.1.4. Esquemas y simbología5.3.1.5. Metodología de cálculo5.3.2. Producción de energía térmica5.3.2.1. Central térmica de calor5.3.2.2. Central térmica de frío5.3.2.3. Red de gas natural5.3.3. Sistemas de climatización5.3.3.1. Climatización por aire y agua5.3.3.2. Climatización por radiación5.3.3.3. UTA y fancoils5.3.3.4. Recuperación de calor5.3.3.5. Free cooling5.3.3.6. Climatización de zonas limpias y estériles5.3.3.7. Flujo laminar5.3.3.8. Filtración del aire5.3.3.9. Secado químico5.3.4. Redes de distribución5.3.4.1. Red hidráulica de distribución5.3.4.2. Conductos, rejas y difusores5.4 Sostenibilidad en los centros sanitarios5.4.1. Reducción de la demanda energética5.4.2. Bienestar de pacientes y ocupantes5.4.3. Utilización de recursos y energías naturales renovables5.4.4. Alta eficiencia de los equipos y sistemas5.4.5. Estrategias de ahorro de energía6. Instalaciones eléctricas para centros sanitarios, 3 créditos 6.1. Criterios de diseño6.1.1. Conceptos y requerimientos de seguridad y fiabilidad6.1.2. Ahorro de consumos y de energía6.1.3. Esquemas y simbología6.1.4. Normas y reglamentos aplicables6.1.5. Metodología de cálculo6.2. Alimentación6.2.1. Conexión en la red urbana de suministro6.2.2. Estaciones transformadoras con todos los equipos, celdas y protecciones6.2.3. Cuadro general de baja tensión y árboles de transmisión6.2.4. Grupos electrógenos6.2.5. Equipos de SAI6.2.6. Energías renovables. Placas fotovoltaicas6.3. Distribución6.3.1. Cuadros principales y secundarios. Protecciones6.3.2. Red de distribución6.3.3. Instalaciones especiales en áreas de riesgo6.4. Interiorismo6.4.1. Instalaciones interiores y mecanismos6.4.2. Iluminación. Calidad de la luz. Energía6.5. Suelo6.5.1. Red de suelos6.5.2. Pararrayos7. TIC aplicadas al hospital, 3 créditos
7.1. Voz y datos7.1.1. Criterios funcionales y de fiabilidad7.1.2. Centro de procesamiento de datos (CPD)7.1.3. Sistemas unificados con el protocolo IP. Equipamientos7.1.4. Red de distribución, cableado, racks y electrónica7.1.5. Terminales7.2. Comunicación pacienteenfermera7.2.1. Criterios funcionales y de fiabilidad7.2.2. Hospitalización7.2.3. UCI7.2.4. Boxes de urgencias7.2.5. Hospitales de día y otros servicios de enfermería7.3. Audiovisuales7.3.1. Antenas y TDT. Distribución7.3.2. Megafonía7.3.3. Señalización horaria7.4. Sistema de gestión técnica de instalaciones7.4.1. Criterios de diseño7.4.1.1. Conceptos de seguridad, fiabilidad y ahorro de energía7.4.1.2. Objetivos, estrategias y funcionalidades7.4.2. Centro de control7.4.2.1. Equipamiento7.4.2.2. Software de monitorización, control y gestión7.4.3. Red de comunicaciones7.4.3.1. Controles inteligentes distribuidos7.4.3.2. Red WiFi7.4.3.3. Equipos de campo, sondas, transmisores y actuadores8. Asignatura: Sistemas especiales de gases medicinales, contra incendios, seguridad y transporte, 3 créditos
8.1. Gases medicinales8.1.1. Criterios de diseño8.1.1.1. Conceptos y requerimientos de seguridad y fiabilidad8.1.1.2. Esquemas y simbología8.1.1.3. Necesidades funcionales8.1.1.4. Normas y reglamentos aplicables8.1.1.5. Metodología de cálculo8.1.2. Centrales8.1.3. Redes de distribución8.1.4. Terminales8.2. Protección contra incendios8.2.1. Criterios de diseño8.2.1.1. Conceptos y requerimientos de seguridad y fiabilidad8.2.1.2. Normas y reglamentos aplicables8.2.1.3. Esquemas y simbología8.2.1.4. Necesidades funcionales8.2.1.5. Metodología de cálculo8.2.2. Instalaciones de lucha contra el fuego8.2.2.1. Depósito de agua y grupos de bombeo8.2.2.2. Columna húmeda8.2.2.3. Columna seca8.2.2.4. Hidrantes exteriores8.2.2.5. Extinción manual y automática8.2.3. Sistemas de prevención y protección8.2.3.1. Detección automática y botones de alarma8.2.3.2. Señalización8.2.3.3. Control del humo8.3. Protección patrimonial y seguridad8.3.1. Control de intrusiones8.3.2. Circuito cerrado de televisión8.3.3. Protección contra robos8.4. Transporte automático8.4.1. Transporte neumático de muestras y sangre8.4.2. Transporte de documentos y pequeño material8.4.3. Transporte neumático de ropa8.4.4. Transporte neumático de residuos8.4.5. Transporte robotizado y logística de materiales8.5. Equipamiento y mobiliario técnico8.5.1. Utilities de enfermería, albaceas técnicos y mantenimientoSeminariosSostenibilidad en los centros sanitarios Proyecto de posgrado, 6 créditosProyecto Master, 12 créditos Ocultar Ver temario completo |  | Objetivos: | Introducir al estudiante en el campo de la planificación sanitaria.
Dotar al estudiante de los conocimientos necesarios para afrontar la planificación de los centros sanitarios, el análisis de necesidades, las tipologías existentes, las interrelaciones entre unidades y las alternativas de solución.
Conocer la interrelación entre diseño y función, así como el impacto de los diferentes modelos organizativos y de gestión.
Dotar de las bases para conocer la importancia de identificar los requisitos de confort y seguridad que un centro sanitario exige y la definición de las instalaciones necesarias.
Saber incorporar el trabajo interdisciplinar en equipo como un valor del programa. Ocultar Ver objetivos completos | | | | | Titulación: | TitulaciónUna vez superado el proceso global de evaluación, la UOC otorgará un diploma de Máster de Planificación y diseño de centros sanitarios a los participantes que acrediten una titulación universitaria legalizada en España.En el caso de no disponer de esta titulación, se expedirá un Certificado en Planificación y diseño de centros sanitarios Materiales
Los cursos de posgrado de la UOC pueden tener material en papel y/o en formato digital. Los materiales se entregan a los estudiantes a medida que avanza el curso
| | Convocatoria: | Abierta | | Plazo de matriculación: | Abierto | | Observaciones: | Edición: 1
Inicio: 28 octubre 2009
Duración: 2 años ( 1500 horas)
Nro. de créditos: 60 ECTS
Idioma docencia: Castellano El programa académico pretende dotar a los profesionales dedicados a la planificación sanitaria, a los responsables de los centros sanitarios y a los técnicos en arquitectura o ingeniería a los que se dirige, de las herramientas necesarias para abordar la creación y puesta en funcionamiento de nuevos centros sanitarios así como, y de manera muy especial, para las actuaciones sobre los centros existentes con el fin mantenerlos plenamente competitivos desde el punto de vista estructural y de su adaptación a la función con los niveles de aceptación requeridos. El master tiene como objetivo completar la formación básica de los alumnos y dotarlos del conocimiento suficiente para desarrollar el trabajo en equipo necesario para la planificación y el diseño de centros sanitarios.El máster incluye dos programas complementarios. Por una parte, un posgrado en planificación que permite el conocimiento de los sistemas sanitarios y la interrelación entre sus diferentes componentes para posteriormente dotar a los profesionales de los elementos que constituyen la planificación sanitaria. Por otra parte, un posgrado específico en diseño de centros sanitarios centrado en el conocimiento de las funciones sanitarias y sus especificidades, así como sus requisitos para que las soluciones estructurales que se adopten sean las más adecuadas, planteando las alternativas posibles tanto de diseño como de instalaciones. El programa se completa con el análisis práctico de las diferentes soluciones adoptadas en centros existentes o en proyecto. | | Requisitos: | A quién se dirige
Orientado principalmente a los profesional sanitarios y de gestión con titulación superior, arquitectos e ingenieros, aunque otros profesionales interesados en la planificación y el diseño de centros sanitarios podrán ser admitidos.Las organizaciones posiblemente interesadas pueden ser:Consejerías de SALUD
Sistemas multihospitalarios
Empresas sanitarias
Empresas constructoras
Gabinetes de arquitectos y de ingenierosRequisitos de admisión
Para acceder al programa, es necesario disponer de una titulación universitaria legalizada.
En el caso de no tenerla, un comité de admisión valorara los conocimientos y la experiencia de solicitudes a partir de su curriculum.
| | | Información | | Solicita información gratis al centro | | |
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