El programa busca la máxima involucración del participante desde el primer momento. Para ello cada módulo está dirigido por un profesional experto que desarrolla cada materia combinando contenidos teóricos, experiencias prácticas y planteamiento de escenarios de gestión, a través del método del caso.
Los debates en el aula, las presentaciones individuales de las soluciones propuestas y la lectura del material didáctico configuran el mejor contexto para alcanzar los objetivos del programa.
En la mejora de habilidades directivas, cada participante es evaluado al principio del programa, y se establece un plan de acción individualizado cuya evolución se sigue de forma permanente.
Finalmente, la evaluación final, se realiza a través de la valoración de la presentación de un caso ante un tribunal.
La distribución de los módulos proporciona una amplia visión del contenido de la agenda estratégica de un Director de Recursos Humanos:
El programa cuenta con 350 horas de las cuales 275 son presenciales y 75 horas de trabajos en grupo y sesiones “on line”. Su contenido se estructura en 5 módulos + 1 dedicado en exclusiva a la Gestión Estratégica del Talento. La distribución de estos módulos es la siguiente: Rol Técnico (25%), Gestor del Compromiso (15%), Impulsor de la Transformación (20%), Socio del Negocio (12%). La Gestión Estratégica del Talento (13%).
Un módulo estará dedicado al desarrollo personal del propio participante, enfocado a la mejora de sus competencias críticas que como directivo debe tener (Líder del Proceso, 15%).