Módulo 1: Proyectos y Metodologías de Dirección. Procesos (PMI) Vs Competencias (IPMA)
1. Generalidades de la Dirección de Proyectos
2. Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos
3. Competencias NCB del Director de Proyectos
Módulo 2: Gestión del Alcance. Técnicas de Descomposición para la Planificación
4. Procesos para Gestionar el Alcance
5. Los Entregables, las Fases y las Estructuras de Desagregación del Proyecto
Módulo 3: Gestión del Plazo. Técnicas de Programación del Tiempo
6. La Programación del Tiempo y el Diagrama GANTT
7. El Algoritmo PERT/CPM
8. El Método ROY
9. PERT/CPM en un Contexto Aleatorio
Módulo 4: Gestión del Coste. Herramientas de Planificación y Estimación de Costes
10. Los Sistemas de Costes y su Estimación
11. Metodologías y Tipos de Estimación de Costes
12. El Presupuesto y el Control Presupuestario
Módulo 5: Gestión de Riesgos. Planificación y Estrategias. Simulación
13. La Gestión de Riesgos del Proyecto
14. Utilidades y Herramientas para la Identificación y Análisis Cualitativo del Riesgo
15. Técnicas Cuantitativas de Análisis del Riesgo, Estimación y Control de Contingencias
Módulo 6: El Plan de Proyecto
16. Destacar la Importancia de la Planificación
17. Constituyentes del Plan de Proyecto