| Convocatoria: | Cerrada. Consulta al centro sobre próximas fechas |
| Plazo de matriculación: | Cerrado. Consulta al centro sobre próximas fechas |
| Objetivos: | - Conseguir que los participantes tomen conciencia de sus propias habilidades directivas y de liderazgo y reconozcan como las están aplicando en el desempeño de su puesto de trabajo. - Dar a conocer las técnicas y herramientas para que puedan establecerse mecanismos eficaces de comunicación en las empresas así como aplicarlos para la mejora de las relaciones y por lo tanto del trabajo en equipo y de la eficacia. - Dar a conocer las herramientas técnicas que permitirán mejorar de forma sustancial la gestión de equipos de trabajo. - Dar a conocer herramientas y técnicas de negociación, basadas en el desarrollo de sus propias habilidades para mejorar la gestión de los equipos. -Dar la formación necesaria para que el responsable y líder pueda tomar decisiones que sean buenas para el equipo y para la consecución de los objetivos de la empresa. |
| Requisitos: | - Estar dado de alta en la seguridad social en el momento de inicio del curso.
- Ser residente en España.
- No trabajar en la Administración Pública.
- Ser trabajador de una Pyme y/o Autónomo. Para hacer efectiva la matrícula para este curso, es imprescindible:
- Rellenar el formulario de Matrícula Paso 1 y 2 que verá pinchando en el botón: "Inscripción en el curso".
- Enviar cabecera de nómina o cupón de autónomo más actual y fotocopia del DNI por ambas caras. |
| Temario: | Módulo 1 - Habilidades para desarrollar el propio liderazgo1. Conocerse a si mismo para ser un buen líder
2. Gestión del autocontrol en el liderazgo
3. Objetivos personales para liderar Módulo 2 – Habilidades en la comunicación y en la interrelación en equipos de trabajo. 1. La asertividad. Herramienta del formador y del líder
2. La escucha activa en el formador y en el líder
3. Aprender y ser capaz de dar y recibir feedback
4. El reconocimiento como habilidad a desarrollar por el líder
5. Conocer y aplicar la comunicación no verbal Módulo 3 – Habilidades para la gestión de equipos 1. Aprender a establecer los objetivos del equipo
2. Motivación de equipos
3. Limitaciones en la conducción de equipos
4. Conducción de reuniones
5. La capacidad de delegar del líder
6. Herramienta práctica del líder: Brainstorming
7. Capacidad de obtener información a través del sondeo Módulo 4 – Habilidades para la negociación y toma de decisiones 1. Aprender a negociar
2. Limitaciones de la negociación
3. La toma de decisiones
4. Qué aporta el líder en la resolución de conflictos |
| Observaciones: | El desarrollo del curso es semipresencial, con una parte On-line a través de una plataforma en Internet y 4 sesiones presenciales (Sabadell). |