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Curso de lean manufacturing


Curso presencial de administración de empresas en barcelona

Puntuación
Precio (3)
Muy bueno
Material (3)
Muy bueno
Profesorado (3)
Muy bueno
Duración (3)
Muy bueno
Atención (3)
Muy bueno
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Modalidad: Curso Presencial
Lugar: Barcelona
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Contenido del curso

Temario Temario:
"Un proceso Lean posee las 7 características siguientes, que deben ser dominadas perfectamente por las personas responsables del proyecto Lean

Aplicación del método CEGOS: CATALISE®
1 C de Creador de Valor
Utilizar el Value String Mapping
2 A de Apto para producir conforme
Iniciar la ""Autonomatización"" por medio del ""sistema Andon""
3 T de Todo el tiempo disponible
Desarrollar el mantenimiento preventivo, el automantenimiento. Medir la TRS (Tasa de Rendimiento Sintético)
4 A de Adaptado a Ia carga
Tratar los cuellos de botella. Equilibrar los puestos en el ""Takt Time""
5 L de Liso (alisado), . uido y sin golpes
Dirigir una acción SMED. Ordenar por medio de la ""Heijunka box""
6 I de Inducido por las fases . nales
Distinguir la requisición, la reposición y la sincronización. Aplicar el ""RECOR"" y los ""IPK"" (In Process Kanban)
7 S de Seguro y ecológico
Resituar los fundamentos, el plan de prevención, la gestión de los residuos
8 E de Equilibrado
Analizar el valor del proceso para verificar si el % de valor generado por cada operación es coherente con el % de costes."
Ver temario completo
Objectivos Objetivos:
"Reducir los plazos de fabricación y aumentar la capacidad de producción
- Suprimir los cuellos de botella, reducir los stocks de obra en curso, de productos terminados y disminuir la necesidad de activo circulante
- Construir una estrategia que permita simplificar el conjunto de las actividades y satisfacer la demanda de los clientes, obteniendo incluso importantes economías de costes."
Ver objetivos completos

Detalles del curso

Convocatoria: No disponible
Plazo de matriculación: Abierto
Observaciones: Presencial, 14 horas presenciales repartidas en 2 días.
Requisitos: Dirigido a: "- Directores industriales, directores de producción, responsables de métodos, ingenieros de producción, ingenieros de métodos. - Directores, ingenieros de otras funciones implicadas en un proyecto de flujo o ""Lean"". - Cualquier persona nombrada como ""champion"" o ""agente de cambio"" en el marco de proyectos Lean."
Información
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