| | | |  | Temario: | Módulo 1:
Aspectos claves, Qué es un proyecto y cuál es su ciclo de vida y sus características. Quiénes son los stakeholders? Habilidades y aptitudes claves para dirigir un proyecto. Alternativas de contratación.
Módulo 2:
Los procesos , sus interacciones y el gerenciamiento del valor.
Módulo 3:
Planificación y alcance de los proyectos. Factibilidad y elementos a analizar.
Diseñando y gestionando el proceso de diseño y producción. Desarrollando un Plan.
Módulo 4:
Manejo del tiempo y control de costos. Cronograma, camino crítico y control de cronogramas. Tipos, estimación y control de costos.
Módulo 5:
Administración del riesgo. Tipos y factores de riesgo, identificación, cuantificación y respuesta.
Módulo 6:
La contratación y la negociación. Tipos de contratos. Selección de proveedores. Administración de los contratos. Habilidades para negociar y resolver conflictos.
Módulo 7:
Los equipos y la comunicación. Elección y selección de los integrantes. Modelo y tipos de comunicación.
Módulo 8:
Calidad Total y mejora continua. Mejorando la satisfacción de los Clientes y aplicando herramientas para control y mejora Ocultar Ver temario completo |  | Objetivos: | Conocer y comprender un método para el desarrollo de proyectos a partir de una visión global del mismo.
Contenidos del curso:
Qué es un proyecto y cual es su ciclo de vida.
Planificar un proyecto evaluando alcance, costos, tiempos, riesgos, recursos, comunicaciones y calidad.
Determinar los pasos necesarios para el Plan del Proyecto.
Administrar los aspectos necesarios para el control del mismo.
Ocultar Ver objetivos completos | | | | | Convocatoria: | No disponible | | Plazo de matriculación: | Abierto | | Observaciones: | Modalidad: 8 Módulos + asistencia personalizada vía e-mail + certificado digital | | | Información | | Solicita información gratis al centro | | |
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