| | | |  | Temario: | En tiempos de creciente competencia y complejos entornos competitivos en rápido movimiento, es importante estar un paso por delante de la competencia. Las empresas han de anticipar las actividades de sus competidores en el desarrollo de su posición estratégica.
Los análisis del entorno competitivo son esenciales para el desarrollo con éxito de la estrategia corporativa, dirigiendo con anticipación la planificación estratégica y obteniendo una ventaja competitiva medible. La Inteligencia Competitiva, IC, añade en el proceso de análisis sistemático, la diferencia decisiva a la estrategia.
Este taller transmite los fundamentos necesarios para realizar una investigación eficaz, dominar la sobrecarga de información, usar herramientas de análisis de forma inteligente, implementar la IC como un proceso en su negocio y tomar decisiones estratégicas con mayor certidumbre.
Valor de la Inteligencia Competitiva (IC o CI) para su negocio
El análisis de nuestra empresa: ¿Dónde estamos ahora y dónde tenemos la intención de ir?
Manejando la sobrecarga de información y verificando la calidad de los datos
Métodos de análisis para determinar la situación competitiva y del mercado
Implantación con éxito de un sistema de Inteligencia Competitiva (IC o CI) en la empresa
Ocultar Ver temario completo | | | | | Convocatoria: | Abierta | | Plazo de matriculación: | Abierto | | Observaciones: | | | Requisitos: | El curso está dirigido a Directivos de empresa (área márketing, planificación financiera...), aspirantes a la carrera directiva, licenciados en Derecho, Económicas, Ingeniería.
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