Curso Subvencionado de implantación estrategia cuadro de mando integral (balanced score card)

Diploma RTM,aceptado para todas las certificadoras 

BENEFICIOSPARA LOS PARTICIPANTES

§ La metodología empleada en nuestros cursos es eminentementepráctica. Los cursos están enfocados para la posterior aplicación en elentorno profesional del participante (el 60- 80% del tiempo se dedica a casos prácticos). Metodología deimpartición participativa y práctica ("learning by doing").

§   Entendemos que el Formadores clave en esta tarea. Es cuidadosamente seleccionado, y dispone delos conocimientos, experiencia y aptitudes formativas adecuadas.

§  Durante los cursos se realizanpruebas de comprensión, para comprobar el grado de seguimiento de la materiapor parte de los participantes. Se lleva a término un seguimientopersonalizado para cada participante.

§  Al finalizar los cursos losparticipantes cumplimentan cuestionarios de evaluación de la calidad del cursocon la finalidad de medir el alcance de los objetivos programados en nuestraformación y mejorar continuamente para poder cumplir las expectativas denuestros asistentes. (La puntuación promedio que obtenemos es superior a8 -en una escala con máxima puntuación de 10-).

§   RTM tramita la gestión ante laFTFE (ANTIGUO FORCEM) de manera gratuita a las empresas que inscribanparticipantes a nuestros cursos.

DIRIGIDO A

•         Directores y responsables de Calidad que, partiendo del mapa deprocesos e indicadores asociado a la ISO 9000, quieran hacerlo evolucionaradaptándolo a los criterios de un Cuadro de Mando Integral

•         Directores y responsables de control de gestión con inquietudde ampliar su sistema de control de gestión incorporando la visión del Cuadrode Mando Integral

•         Directores y jefes de departamento con intención de formación en el sistema de gestión másmoderno y con más aceptación.

•         Directivos de organizaciones deservicios, industriales, del sector público o privado y de organizaciones sinánimo de lucro, independientemente de su tamaño.

•         Empresarios, directores generales, gerentes y directivos activamente involucrados en laformulación de la estrategia de su organización y responsables de su ejecución.

•         Responsables que, teniendo un CMI implantado en su organización, quierencomplementar su formación específica en este tema.