METODOLOGÍA
Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se programarán tareas que deberá realizar con el apoyo del equipo docente. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos.
Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse frecuentemente.
HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE GESTIÓN DE EQUIPOS.
GESTIÓN DEL TIEMPO - REDUCCIÓN DEL ESTRÉS – LIDERAZGO Y EVALUACIÓN DE EQUIPOS – DIRECCIÓN DE REUNIONES - ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Realice una planificación real del trabajo según la relación existente entre objetivos, resultados y tiempo con el fin de optimizar el rendimiento y los resultados con una eficiente gestión de las tareas.
OBJETIVOS DE ESTE MASTERCOURSE
- Realizar una planificación real del trabajo según la relación existente entre objetivos, resultados y tiempo con el fin de optimizar el rendimiento y los resultados con una eficiente gestión de las tareas.
- Detectar los “ladrones del tiempo” que interfieren a su desempeño profesional y saber priorizar objetivos y tareas tanto individuales como del equipo.
- Desarrollar reuniones eficaces para lograr los objetivos fijados previamente y ahorrar tiempo.
- Conocer y utilizar diferentes estrategias y recursos aplicados a la gestión del tiempo.
- Reconocer potenciales situaciones conflictivas derivadas de la gestión inadecuada del propio tiempo y del tiempo del equipo de trabajo.
- Reducir el nivel de tensión y estrés a través de estrategias y hábitos adecuados.
- Conocer las herramientas óptimas para la dirección y evaluación eficaz de equipos de trabajo.
- Adaptar las técnicas de motivación y mejora del desempeño a la personalidad individual de cada profesional.
- Elaborar un sistema de recompensas para el mantenimiento y mejora continua de los resultados del equipo.
- Conocer las técnicas imprescindibles para una exitosa comunicación intra e inter equipos.
- Analizar problemas para tomar decisiones adecuadas a las circunstancias específicas de cada organización.
- Saber identificar problemas y definirlos para determinar el criterio más eficaz para el tipo de problema específico.
- Determinar una estrategia eficaz para la toma de decisiones en función de los objetivos organizativos.
- Realizar un seguimiento de las decisiones en forma, recursos y plazos.
VENTAJAS DE LA FORMACIÓN e-LEARNING
- Compatible con su trabajo diario.
- Acceso al Campus Virtual las 24 horas.
- Acción tutorial constante.
- Seguimiento individualizado del alumno.
- Foro de Interacción con otros alumnos y profesores
DURACIÓN
El curso tiene una duración de 120 horas, con la atención personalizada del tutor y acceso al Campus Virtual de Grupo de Capacitación Tecnológica. El alumno establece su propio ritmo de aprendizaje.
PRECIO 100 % BONIFICADO A LA EMPRESA POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA
Importe del Curso: 900 € 18 % IVA
Incluye el proceso de gestión ante la FTFE para que su empresa recupere el 100 % del importe del curso.
PASOS PARA BONIFICARSE EL 100 % DEL MASTERCOURSE
- Rellenar el Boletín de Preinscripción al curso con un míimo de 10 días de antelación al comienzo del mismo.
- Le calculamos el crédito que su empresa dispone en la FTFE, y le gestionamos su bonificación.
- Pago de la factura del curso.
- Al finalizar el curso recupera el 100 % del importe.