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Curso de gestionar con el día a día


Curso presencial de administración de empresas en madrid

Puntuación
Precio (3)
Muy bueno
Material (3)
Muy bueno
Profesorado (3)
Muy bueno
Duración (3)
Muy bueno
Atención (3)
Muy bueno
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Modalidad: Curso Presencial
Lugar: Madrid
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Tea Cegos - Madrid

Contenido del curso
Temario Temario:
1. ANIMACIÓN DEL EQUIPO
* Clasificar su rol de directivo
* Las bases de la comunicación con su equipo y con su jerarquía
* "Osar decir"

2. CUADRO DE MANDO
* Un cuadro de mando ¿porqué?
* Construir el cuadro de mando de su equipo: la elección de los indicadores

3. CONDUCIR LA REUNIÓN
* Los diferentes tipos de reuniones: de la información a la participación
* Los roles del animador: productor, facilitador, regulador
* Técnicas de conducir reuniones simples y eficaces

4. DELEGACIÓN
* El espíritu de la delegación
* 4 tiempos fuertes para una delegación de éxito
* Las modalidades de seguimiento y control de la delegación
* La fijación de objetivos

5. CONVERSACIÓN
* La dinámica de la conversación
* La técnica de las preguntas
* Puesta en situación sobre dos tipos de conversación

6. FORMACIÓN DE EQUIPOS
* Hacer progresar las competencias de los colaboradores
* Adaptar su management a sus colaboradores
* Apoyarse sobre las motivaciones individuales para desarrollar la autonomía
* Reconocer positivamente a sus colaboradores.
Ver temario completo
Objectivos Objetivos:
Manejar las situaciones profesionales habituales (diarias).
* Adquirir o desarrollar las herramientas indispensables del directivo.
* Entrenarse en su puesta en marcha.

Detalles del curso
Convocatoria: No disponible
Plazo de matriculación: Abierto
Observaciones:
Requisitos: Dirigido a:* Directivos con experiencia que deseen desarrollar o reactivar hábitos efectivos.
Información
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