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Curso de gestión de proyectos: las mejores prácticas


Curso presencial de administración de empresas en madrid

Puntuación
Precio (3)
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Material (3)
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Modalidad: Curso Semipresencial
Lugar: Madrid
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Tea Cegos - Madrid

Contenido del curso
Temario Temario:
Los fundamentos del project management
Conceptos.
El ciclo de vida del proyecto.
Roles y responsabilidades en project management.
La gestión del alcance del proyecto y de su desarrollo
El acta de constitución del proyecto.
La estructura de desglose de tareas.
La gestión de los cambios.
La evaluación del proyecto.
La gestión del tiempo
La construcción de la planificación.
La optimización de la planificación.
La gestión de los costes
¿Qué es la estimación?
El proceso de estimación.
Presupuestar el proyecto.
La gestión de los riesgos
La gestión de riesgos en los proyectos.
Identificación y evaluación de los riesgos.
Elaboración de las respuestas a los riesgos.
Vigilancia y control de los riesgos.
Trabajar en equipo
La eficiencia personal de los agentes del proyecto.
La eficiencia colectiva del equipo de proyecto.
Las reuniones en los proyectos.
El pilotaje del proyecto
La supervisión del proyecto.
El control del avance del proyecto.
El reporting / informes.
El cierre del proyecto.


Sus 5 módulos elearning
Los fundamentos del management del proyecto.
El marco del proyecto.
La planificación del proyecto.
Establecer el presupuesto del proyecto.
Anticipar los riesgos de un proyecto.
Ver temario completo
Objectivos Objetivos:
Descubrir los fundamentos del Project Management.
- Comprender la gestión de la ejecución y del contenido del proyecto.
- Gestionar los plazos de un proyecto.
- Asimilar la gestión de los costes.
- Integrar la gestión de riesgos.
- Aprender a trabajar en equipo de proyecto.
- Asegurar el control del proyecto.

Para usted, participante
- Encontrar su lugar en el proyecto.
- Interactuar de forma eficiente en un equipo de proyecto.
- Identificar su rol y su aportación personal.
- Aceptar los imprevistos propios de un proyecto.
- Integrar los múltiples riesgos a medida que avanza el proyecto.
- Actuar con confianza para corregir las desviaciones en plazos o costes.

Para usted, empresa
- Aumentar la productividad para obtener el resultado deseado.
- Alcanzar los objetivos más rápidamente y reducir los plazos de producción.
- Optimizar y racionalizar los costes de la solución producida.
- Crear la solución más eficiente por medio del tratamiento de las relaciones entre las funciones implicadas.
- Optimizar su organización recurriendo a un management transversal.
- Asegurar el compromiso de los miembros del equipo en el proyecto.
Ver objetivos completos

Detalles del curso
Convocatoria: No disponible
Plazo de matriculación: Abierto
Observaciones:
Requisitos: Dirigido a:- Integrantes del equipo de un proyecto. - Nuevos jefes de proyectos o jefes de proyecto ocasionales. - Directores de colaboradores en proyectos."
Información
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