| Modalidad: | Curso Presencial | | Lugar: | Barcelona | | Horas: | 52 h | | | 
CESI | | | |  | Temario: | QUÉ ES UN PROYECTO CÓMO ESCOGER UN PROYECTO
Análisis de viabilidad y el coste de eficacia
Estudio de la rendibilidad del proyecto
Determinación de requerimientos y elaboración de ofertas DEFINICIÓN DE UN PROYECTO
Concepto y características de un proyecto
Ciclo de la vida de un proyecto
Condiciones de gestión EL EQUIPO DE TRABAJO
Tipo de liderage
Motivación
Comunicación al equipo de trabajo
Como y cuando delegar PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Tiempos y caminos críticos. Diagrama de Gannt
Las ?holguras?
Asignación de recursos
Ajuste de la planificación. Línea de base SEGUIMIENTO ?VERSUS?OBJETIVOS
Objectivos
Identificación descripción de actividades
Las relaciones
Estimación de costes y tiempos
El equipo del proyecto CÓMO REDUCIR LOS TÉRMINOS
Gráficos PERT (Técnicas de evaluación y revisión de proyectos o programas)
Definiciones y símbolos
Gráfico de Gantt
La matriz de gestión de expectativas FASE FINAL DE UN PROYECTO SEGURIDAD Y CONDICIONES DE SALUD EN EL TRABAJOSENSIBILIZACIÓN EN EL MEDIO AMBIENTE
Ocultar Ver temario completo |  | Objetivos: | Con este curso el alumno aprenderá a planificar, elaborar, poner en marcha y evaluar un proyecto. Ocultar Ver objetivos completos | | | | | Convocatoria: | TARDE-NOCHE | | Plazo de matriculación: | Abierto | | Observaciones: | Trabajadores de Pequeñas y Medianas Empresas, especialmente mujeres. mayores de 45 años y personas con bajo nivel formativo. | | Requisitos: | El perfil de entrada de los alumnos de este curso son trabajadores que pertenecen a Pequeñas y Medianas empresas y que tienen o pueden tener, a corto o medio plazo, una responsabilidad directa en el ámbito de la dirección y gestión de equipos de trabajo, con independencia del departamento en que desarrollen estas funciones y responsabilidades | | | Información | | Solicita información gratis al centro | | |
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