| Titulación: | Certificado de aprovechamiento |
| Convocatoria: | Cerrada. Consulta al centro sobre próximas fechas |
| Plazo de matriculación: | Cerrado. Consulta al centro sobre próximas fechas |
| Objetivos: | - Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para el desempeño de las funciones asociadas con el proceso de gestión de proyectos, desde una perspectiva estratégica y con una visión global del mismo, que incluye, la definición del proyecto y su estructura, la gestión del ámbito del proyecto, la gestión del equipo humano, la planificación y gestión de la comunicación y la coordinación e integración de las diferentes actividades, así como el seguimiento y control y el cierre de un proyecto.
- Contribuir al desarrollo profesional de los participantes, mejorando su empleabilidad mediante aprendizajes funcionales que supongan la adquisición de competencias relevantes en el Sector.
- Inculcar en los participantes la importancia de la gestión estratégica de proyectos en la empresa
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| Requisitos: | Requisitos obligatorios:
- Estar dado de alta en la seguridad social o como autónomo en el momento de inicio del curso.
- Ser residente en España
- Pertenecer al convenio de Banca o Cajas de Ahorro
-Trabajar en una de las provincias de Cataluña Para hacer efectiva la matrícula para este curso, es imprescindible:
- Rellene el formulario de Matrícula Paso 1 y 2 que verá pinchando en el botón: |
| Temario: | U.D. 1. FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
1.1. Definiendo el proyecto.
1.2. El entorno del proyecto.
1.3. El jefe de proyecto.
1.4. El equipo de proyecto.U.D. 2. GESTIÓN DEL ÁMBITO DE PROYECTOS.
2.1. Aspectos generales de la gestión del ámbito de un proyecto.
2.2. Planificación del ámbito de un proyecto.
2.3. Definición del ámbito.
2.4. Control y comprobación del ámbito.U.D. 3. EL EQUIPO DE PROYECTO.
3.1. Fundamentos de los jefes de proyecto.
3.2. Planificación de proyectos organizativos.
3.3. Dotación de personal
3.4. Cohesión del equipoU.D. 4. LA COMUNICACIÓN EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
4.1. Planificación de las comunicaciones.
4.2. Distribución de la información.
4.3. Elaboración de informes del proyecto.
4.4. Conclusión de un proyecto.U.D. 5. COORDINACIÓN DE PROYECTOS.
5.1. Integración del proyecto.
5.2. Desarrollo de un plan.
5.3. Implementación del plan.
5.4. Control de los cambios.U.D. 6. VISIÓN INTEGRADA DEL PROCESO DE GESTIÓN DE PROYECTOS.
6.1. El proceso de la gestión de proyectos.
6.2. Inicio y planificación de proyectos.
6.3. Ejecución y control.
6.4. Cierre. |