Curso de técnico superior en gestión de recursos humanos

PARTE TEÓRICA

TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

1. Introducción
2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
3. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas
4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
6. El caso especial de las Pymes
7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos

TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

1. Descripción y análisis de puestos de trabajo
2. El proceso de analizar los puestos de trabajo
3. El análisis de la información

TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Reclutamiento: definición
2. Proceso de reclutamiento
3. Entorno de reclutamiento
4. Límites y desafíos del reclutamiento
5. Canales de reclutamiento
6. Tipos de candidaturas
7. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
8. Formas de solicitud de empleo
9. Así inflan el currículum los candidatos
10. Tipos de reclutamiento
11. Selección. La entrevista laboral

TEMA 4. LA FORMACIÓN

1. La formación como opción estratégica
2. El servicio de formación en la organización
3. La propuesta del plan de formación
4. Gestión del plan de formación
5. Proceso de gestión de acciones formativas
6. Evaluación del plan de formación

TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA

1. Conceptos básicos en Prevención de Riesgos Laborales
2. Los riesgos profesionales
3. Marco normativo en prevención de riesgos laborales
4. Riesgos generales y su prevención
5. Organización de la prevención dentro de la empresa
6. Protección del trabajador

TEMA 6. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS I

1. El contrato de trabajo
2. Tiempo de trabajo

TEMA 7. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS II

1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
2. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
3. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

TEMA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

1. El origen del concepto “competencia”
2. Competencias en el mundo empresarial
3. ¿Cómo conseguir las competencias?
4. Tipos de competencias
5. Características de las competencias
6. Modelo actual de gestión por competencias

TEMA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS

1. ¿Qué es la gestión por competencias?
2. El proceso de selección
3. Formación basada en competencias
4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
5. Herramientas de evaluación
6. Política de retribución
7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo

PARTE PRÁCTICA

1. Nuevas tecnologías aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos
2. Personalplus aplicado a la Gestión de Recursos Humanos
3. Nominaplus aplicado a la Gestión de Recursos Humanos