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Curso de dirección eficaz del trabajo en equipo


Curso Online de calidad

Puntuación
Precio (3)
Muy bueno
Material (3)
Muy bueno
Profesorado (3)
Muy bueno
Duración (3)
Muy bueno
Atención (3)
Muy bueno
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Modalidad: Curso Online
Horas: 20 h
Descripcion: La propía del centro
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Contenido del curso
Temario Temario:
IntroducciónLa necesidad natural del grupoLos niveles de relaciónEn su sitioRelación y colaboraciónColaboración y equipoCrucigramaCuestionarioDefiniciones, tipología y creación de equipos¿Qué es un equipo de trabajo?Equipos según su objetivo, organización y autonomíaRelaciona conceptosEquipos según su función y procedenciaProblemas para la creación de equiposRelaciona conceptosCriterios para la creación de equiposCrucigramaCuestionarioLos roles del equipoLos roles del equipoRoles estructuralesLos líderesSopa de letrasRoles personalesLos roles dominantes en el equipoCrucigramaLos roles más negativosCrucigramaCuestionarioEl trabajo del equipoLas normas internas de comportamientoLa reunión eficazVerdadero o falsoPérdidas de eficaciaVelocidad de respuestaCuestionarioTrabajar la dinámica del equipoIntroducciónFomento de la participaciónFomento del entendimientoVerdadero o falsoFomento de la atenciónImplantar la retroalimentaciónImplantar el registroVerdadero o falsoFomento de la autogestiónEliminar la unidad de criteriosProcesar los erroresVelocidad de respuestaSuperar los puntos muertosEntrenamiento en acciónCuestionarioTrabajar las relaciones del equipoIntroducciónFomento de la comunicaciónVerdadero o falsoFomento de la escucha activaImplantación de la realimentaciónMantener el control del grupoEn su sitioCuestionarioLa importancia de la delegaciónIntroducciónVentajas de la delegaciónPrincipios de la delegación de competenciasEn su sitioCómo delegar tareasEn su sitioCuestionarioOrganización de reunionesLa importancia de organizar una reuniónEl prefacio de la reuniónVerdadero o falsoLos objetivosLos temasLa informaciónVelocidad de respuestaEl entornoEl tiempoLa agendaLíneas básicas para el desarrollo de la reuniónVerdadero o falsoCuestionarioLa toma de decisionesIntroducciónEsquema generalEn su sitioPlanteamiento de la situaciónEstablecimiento de los objetivosEl desarrollo del diagnóstico y el análisis de la informaciónVerdadero o falsoEtapa decisoriaEn su sitioCuestionarioMétodos para la toma de decisiones en grupoLa tormenta de ideas o brainstormingLa técnica del grupo nominalVelocidad de respuestaEl diagrama de IshikawaPistasEl diagrama de ParetoVerdadero o falsoMétodos matricialesCuestionarioResolución de conflictosLas causas básicas de los conflictosEl método secuencial abiertoVerdadero o falsoLa escuchaDescripción y averiguaciónLos sentimientosEl problema y la soluciónLa evaluaciónRelaciona conceptosCuestionario
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Objectivos Objetivos:
Introdúcete en las políticas y métodos más acertados para desarrollar el trabajo en equipo y extraer el máximo partido de la colaboración corporativa.

Detalles del curso
Titulación: La propía del Centro
Convocatoria: No disponible
Plazo de matriculación: Abierto
Observaciones: Preferible con ADSL
Requisitos: Ordenador con acceso a Internet
Información
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