 | Temario: | El programa del Master se vertebra en tres grandes áreas:
I.LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA
El directivo de Recursos Humanos ha de ser capaz de contribuir a la formulación y articulación de las políticas estratégicas de la empresa, de forma que se asegure una congruencia entre el rumbo estratégico del negocio y las capacidades reales o potenciales de los equipos humanos con los que cuenta.
II.GESTIÓN, INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
Las operaciones de recursos humanos son fundamentales y necesarias para el buen y eficiente funcionamiento de la organización.
La primera tarea de la función de recursos humanos es llevar a cabo los procesos básicos de reclutamiento y desarrollo de las personas que necesita la empresa en función de su rumbo estratégico.
La segunda tarea, no menos importante, es la de integrar a los individuos que conforman la organización en el proyecto empresarial, sobre la base de las competencias y capacidades individuales.
III.HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA UN NUEVO MILENIO
El objetivo de esta parte es doble: de un lado se pretenden desarrollar en el gestor de Recursos Humanos los valores actuales de la gestión empresarial.
De otro, mostrar las nuevas realidades tanto sociales como económicas que las tecnologías de la información y la comunicación han introducido en nuestro entorno y proporcionar una visión general de las mismas.
El manejo y conocimiento de su influencia, serán determinantes en las tareas que la dirección de Recursos Humanos ha de desarrollar.
MÓDULO 1
ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN
Filosofía de la empresa y estrategia.
Introducción al Análisis Macroeconómico.
Estructura y Análisis de la Organización.
La Gestión Estratégica de los Recursos Humanos.
MÓDULO 2
MARKETING
Introducción al Marketing.
La Planificación del Marketing Mix.
MÓDULO 3
DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y CALIDAD
Procesos de producción: Industrial y de Servicios.
Tecnología e Innovación.
Gestión Medioambiental.
Calidad Total.
Plan de Calidad y Ciclo de Mejora.
Herramientas de la Calidad.
Gestión de la Calidad.
MÓDULO 4
ASPECTOS ECONÓMICOS DE LA GESTIÓN
Introducción a las Finanzas y la Fiscalidad.
Introducción al Control y la Gestión de Costes.
Interpretación Estratégica de los Resultados EconómicoFinancieros.
MÓDULO 5
PLANIFICACIÓN
Gestión por Competencias.
Planificación de Recursos Humanos.
Reclutamiento y Selección.
MÓDULO 6
INTEGRACIÓN Y DESARROLLO
Identificación y valoración del potencial.
Evaluación del rendimiento.
Planes de formación y desarrollo profesional.
Planes de carrera.
Comunicación Interna y Gestión del Conocimiento.
Valoración de puestos.
MÓDULO 7
RELACIONES SOCIOLABORALES
Modelo español de relaciones laborales
Contratación laboral.
Política retributiva.
Relaciones laborales individuales.
Relaciones laborales colectivas.
Política de Seguridad Social.
Política de despidos y reestructuración de plantillas.
MÓDULO 8
DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN
Cultura de la Organización.
Clima.
Cambio organizativo.
Conducción del proceso de cambio.
Ética empresarial.
MÓDULO 9
PSICOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Comunicación interpersonal.
Liderazgo, motivación y estilos de dirección.
Creatividad.
MÓDULO 10
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Los recursos y capacidades en la organización.
El aprendizaje organizativo.
Gestión del Conocimiento.
El Capital Intelectual.
MÓDULO 11
PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS
Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales.
Ergonomía y Psicosociología aplicada a los Riesgos Laborales.
MÓDULO 12
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
Formación de grupos.
Dirección personalizada. Coaching.
Análisis de problemas y toma de decisiones.
Conducción de reuniones.
Expresión oral.
Tratamiento de conflictos.
Técnicas de negociación.
MÓDULO 13
EL EMANAGEMENT
La Sociedad de la Información y del Conocimiento.
Las nuevas formas organizativas.
La empresa virtual.
El autoempleo y el teletrabajo.
Internet aplicado a la empresa.
Las nuevas tecnologías en la
Gestión de los Recursos Humanos. Ocultar Ver temario completo |
 | Objetivos: | 1. El programa se ha fijado sobre los siguientes criterios de partida:
2. Enfocar el programa desde la Dirección de la Empresa, articulándose a través de una visión estratégica de los Recursos Humanos, con la finalidad de que la función de Dirección de Personas tenga la capacidad de movilizar la organización para el logro de su competitividad.
3. Combinar las modernas técnicas de dirección de Recursos Humanos con las tradicionales, por lo que se contemplan las nuevas realidades que la sociedad del conocimiento impone (empresas virtuales, teletrabajo, etc.) junto a las clásicas de gestión de personal y de desarrollo motivacional.
4. Utilizar herramientas adicionales de gestión para el enriquecimiento personal del futuro gestor de Recursos Humanos, tanto en sus capacidades y habilidades directivas (expresión oral, conducción de reuniones, etc.) como en el uso de las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de personas. Ocultar Ver objetivos completos |