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Postgrado de en control integrado de gestión


Postgrado presencial de administración de empresas en madrid

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Modalidad: Postgrado Presencial
Lugar: Madrid
Precio: 3910.00 €
Fecha inicio/fin: 1 Junio 2012 a 15 Diciembre 2012
Descripcion: Pueden ser subvencionados por la fundación tripartita
Requisitos: Válido sólo para estos países : España
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CESMA Escuela de Negocios

Contenido del curso

Temario Temario:

 1. La función decontrol de gestión en la empresa

  • Ámbito de la función de control: Control financiero y control de gestión
  • Funciones y responsabilidades del controller
  • El sistema y los instrumentos del control de gestión

 

2. Control de los objetivos, estrategias y políticas 

  • El proceso general de la planificación y del control
  • Formulación de estrategias y políticas de empresa
  • La identificación y control de los factores y procesos clave de la actividad
  • Resultados de gestión y resultados financieros
  • Control integrado del resultado empresarial: Los indicadores de gestión
  • Utilidad de los sistemas de control para la dirección del negocio

 

3. La organización y el control de gestión 

  • La organización como instrumento de planificación y control
  • El sistema de organización y el control interno
  • La estructura del control: La definición de los centros de responsabilidad
  • Metodologías para la organización de los procesos de actividad
  • Nuevos enfoques de dirección y organización de los negocios

 

4. El sistema de información y controleconómicofinanciero

  • Instrumentos del sistema de información económicofinanciero 
  • Planificación contable y elaboración de estados financieros.
  • El nuevo Plan general de Contabilidad
  • La auditoría
  • Aplicación de los ratios al diagnóstico y control económicofinanciero del negocio
  • Técnicas de previsión y simulación financiera

 

5. El sistema de información y control decostes

  • Estudio de los sistemas alternativos de cálculo e imputación de costes
  • Nuevos enfoques de control de costes
  • Análisis de costes para la toma de decisiones

 

6. Planificación y control de las inversiones

  • Las decisiones de inversión en la empresa
  • Criterios y técnicas de evaluación económica. Impacto de la inflación
  • Análisis del riesgo económico
  • Análisis del riesgo estratégico
  • Estudio de la financiación del proyecto
  • Seguimiento y control de los proyectos

 

7. Control de las actividades operativas

  • Responsabilidades de las direcciones operativas en los procesos de planificación y control
  • Implicaciones financieras de las políticas y decisiones operativas
  • Control de las políticas y de los resultados de la función comercial
  • Control de las políticas y de los resultados de la función de producción
  • Control sobre otras actividades operativas

 

8. Elaboración y control de presupuestos

  • Técnicas de gestión presupuestaria
  • Elaboración de presupuesto operativo anual
  • El presupuesto financiero y la integración de los presupuestos
  • Análisis de desviaciones presupuestarias

 

9. Control de la gestión financiera

  • Gestión financiera de la empresa
  • Planificación de la estructura financiera y coste de capital
  • Control de los objetivos y estrategias financieras
  • Control de la estructura de financiación
  • Control de los gastos financieros

 

10. Control global de la gestión: Laelaboración de cuadros de mando

  • Los sistemas de información a la dirección
  • Criterios y procedimientos para la elaboración de cuadros de mando

 

11. Diseño e implantación de un sistema decontrol de gestión

  • Criterios para el diseño de un sistema de control: La organización de los procesos de control
  • Relaciones de la función de control con otras áreas y actividades
  • Papel de los recursos humanos en la actividad de control

 

 

12. Informática y nuevas tecnologías de lainformación

  • Nuevas tecnologías de la información aplicadas ala gestión empresarial
  • Planificación y gestión de sistemas de información
  • Fundamentos de informática de gestión
  • Aplicaciones financieras de la hoja de cálculo

 

 

 

 

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Objectivos Objetivos:

Objetivos: Este curso ha sido diseñado con el propósito de realizar una presentación integrada de la función de control de gestión, como un área de responsabilidad orientada al seguimiento y control, tanto del resultado económico-financiero como del resto de objetivos y variables operativas en todas las áreas del negocio. Consecuentemente, se pretende que durante el desarrollo de este programa, los asistentes adquieran un conocimiento fundamentado y un adiestramiento práctico en el manejo de las técnicas e instrumentos de control, tanto financieros como no financieros.

Los objetivos particulares del Curso son:

-Desarrollar una visión global de la empresa y del entorno, así como conocer la gestión de las organizaciones.
-Adquirir los conocimientos fundamentales para el desarrollo de la función de control de gestión.
-Desarrollo de las capacidades analíticas y de razonamiento ante situaciones empresariales complejas.
-Analizar y desarrollar competencias y habilidades necesarias, profundizando en el liderazgo y la motivación.
-Potenciar las habilidades personales en aspectos de autoconocimiento, automotivación, empatía y relaciones sociales.
-Desarrollar las capacidades intelectuales del alumno, combinando la casuística real de las situaciones empresariales con las teorías de la organización y el control.
-Aprender del entorno, de los profesionales que participan en el programa y de las discusiones prácticas en las sesiones del curso.

Metodología:

Este programa se desarrolla a través de sesiones en las que se combinan la presentación de conceptos y metodologías conla preparación y discusión de numerosos casos prácticos por parte de los alumnos.

El método del caso proporciona una forma de aprendizaje absorbente. Los casos son mucho más que ejemplos para la comprensión de un modelo particular o de una teoría; son descripciones de situaciones empresariales reales, más o menos complejas, que sirven de base de discusión más que de paradigma de lo que se debería hacer.

En todas las sesiones se estimula la participación de los alumnos, el trabajo en equipo y el intercambio de experiencias, para dotar al programa de una orientación eminentemente práctica.

El claustro de profesores está formado pordirectivos y especialistas en las distintas áreas y contenidos del programa que cuentan con una amplia experiencia tanto docente como profesional.

El programa intenta reproducir situaciones reales de gestión empresarial, con una intensa dedicación al trabajo en equipo. Los participantes se dividen en grupos formales de trabajo, con miembros heterogéneos y complementarios. En cada grupo se estudian y discuten los casos diariamente como preparación de las sesiones generales. La metodología de aprendizaje incluye:

 Sesiones didácticas. 

 Sesiones de análisis y solución con Método del Caso. 

 Presentaciones individuales y en grupos de trabajo. 

 Ejercicios. 

 Dinámicas de grupo y Role Playing.

 

Ver objetivos completos

Detalles del curso

Titulación:

-Titulación: Para obtener el título del Curso Superior enControl Integrado de Gestión, los alumnos deberán seguir con aprovechamiento el desarrollo de todo el curso, cumplir con los requisitos mínimos de asistencia aclase establecidos en las normas académicas de la Escuela y superar las pruebas de evaluacióncontinua exigidas en este programa..

Los alumnos reciben al comienzo del curso la Guía del Programa, con toda la informaciónnecesaria para el perfecto desarrollo del mismo.

-Proceso de admisión: Para matricularse en cualquiera de los cursos de Postgrado, CESMA Escuela de Negocios lleva acabo un proceso de selección y admisión de los candidatos basados en elanálisis del currículum vítae y en la realización de entrevistas personales,cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previaacreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.

Durante este proceso nuestra dirección académica asesorará y orientará en relación con el contenido y metodología del programa, así como sobre la adecuación e idoneidad del mismo a los intereses profesionales de cada candidato.

Convocatoria: Abierta
Plazo de matriculación: Abierto
Observaciones:

HORARIOS PROGRAMA

-Horario:   
Viernes (17 a 21:30 h) y Sábados (9 a 13:30 h)

-Lugar de impartición:  Paseo de la Habana 43 – Madrid (España)


Proceso de Admisión:

- Solicitud Admisión (Formulario y Documentos Académicos):

        ·Formulario cumplimentado
        ·Currículum Vítae
        ·DNI/Pasaporte
        ·2 fotografías

- Entrevista Personal con la Dirección Académica
- Comité Admisiones
- Admisión al programa

Posibilidad de pago fraccionado

Requisitos:

A quien se dirige: Se trata de un programa, que puede resultar de alto valor tanto para directivos y técnicos de los departamentos de control de gestión de empresas u otras instituciones no lucrativas, como para otros directivos y profesionales que deseen complementar su formación gerencial ofinanciera con una sólida formación en el diseño, gestión e implantación de sistemas de control.

Más específicamente, este programa posibilita la formación especializada del controller y de su equipo de colaboradores, con una perspectiva amplia de la función de control como instrumento efectivo de apoyo a la dirección global del negocio.

Asimismo, este programa puede resultar de interés para consultores, auditores internos y otros profesionales del área de finanzas y control.

Perfil de los alumnos: El perfil de los alumnos que han cursado el Curso Superior en Control Integrado de Gestión en las últimas promociones es el siguiente:

Sectores de procedencia

El alumno profesional del Curso procede de muy diferentes sectores productivos, enriqueciendo de esta forma el ambiente profesional, experiencial y de aprendizaje en el mismo. Destacamos los siguientes sectores.  

 
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