| | | |  | Temario: | - Introducción.
- Repaso de Áreas del Conocimiento.
- Herramientas computacionales.
- Definición de Valores Básicos
- Calculo de Línea Base
- Verificando PV,AC y EV.
- Calculo de Métricas.
- Análisis de las Variaciones.
- Calculo de Variaciones.
- Curvas de los Valores Básicos.
- Índices de Rendimientos.
- Toma de Decisiones.
Proyecciones. - Lecturas y Ensayos.
- Talleres y actividades.
- Foro de debate.
- Exámenes tipo PMI®
- Casos de estudio.
- Desarrollo de un proyecto teórico supervisado por el director del curso.
Ocultar Ver temario completo |  | Objetivos: | | Comprender detalladamente los conceptos más relevantes del Análisis del Valor Ganado - Earned Value Analysis (EVA), para medir la cantidad de trabajo realizado realmente en un Proyecto (es decir, medir su progreso) y de pronosticar el costo final y la fecha de terminación del Proyecto, mediante la práctica de los conceptos adquiridos en casos de estudio supervisados por el director del curso. | 
| | Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los encargados de la Gestión del Tiempo y Gestión del Costo, a los miembros de la PMO y al Director del Proyecto, para la realizar los Procesos de Seguimiento y Control que involucren el EVA según la metodología del PMI® | Ocultar Ver objetivos completos | | | | | | | Información | | Solicita información gratis al centro | | |
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