| | | |  | Temario: | Programa INTRODUCCIÓN
• ¿Por qué necesitamos planificar y controlar?
• ¿Qué es un presupuesto?
• Importancia de la planificación presupuestaria como herramienta de gestión
• Aspectos a tener en cuenta durante el proceso presupuestario
1. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN EN LA EMPRESA
• Descripción del proceso presupuestario
• Componentes del presupuesto
• Estructura del presupuesto
• Pasos para la elaboración del presupuesto
• • Caso práctico: Nuevas ediciones, s.l.
• • Errores más frecuentes en el proceso presupuestario
2.ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO
• 2.1. PREVISIONES
oPrevisiones de ingresos
oPresupuesto de compras
oPrevisiones sobre gastos de estructura
oPresupuesto de inversiones
oPresupuestos de financiación
oPrevisiones sobre el circulante
• 2.2.ESTADOS PRESUPUESTADOS
oCuenta de resultados prevista
oPresupuesto de tesorería
oEl balance presupuestado
3. EJEMPLOS DE COMO ELABORAR UN PRESUPUESTO
• La empresa comercial y de servicios: Comercial López, S.A.
• La empresa industrial: Industria del mueble, s.l.
4. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LOS PRESUPUESTOS
• Control de un presupuesto estático
• Planteamiento de un presupuesto flexible: feed back de las desviaciones
• Punto de equilibriopunto muerto
5. HERRAMIENTAS INFORMATICAS PARA LA GESTIÓN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO
6. FUNCIÓN DEL CONTROLLER EN LA EMPRESA
7. INTERRELACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS CON EL CUADRO DE MANDOS INTEGRAL Ocultar Ver temario completo |  | Objetivos: | Los objetivos de este programa consisten en poner a disposición de las empresas y profesionales una adecuada formación en las distintas parcelas de la gestión administrativa y financiera de cualquier organización.
En este curso, además de la presentación y estudio de los conceptos, se verá cómo se estructuran los datos para convertirlos en información fiable, cómo se analiza ésta para transformarla en conocimiento y cómo se coordina y transmite éste para que sea parte consustancial del sistema organizativo de la empresa, y por tanto, sea una adecuada base para la toma de decisiones y de las acciones estratégicas en unos mercados cada vez más exigentes y competitivos
Ocultar Ver objetivos completos | | | | | Convocatoria: | Abierta | | Plazo de matriculación: | Abierto | | Observaciones: | Metodolog?a Esta acci?n de formaci?n se imparte siguiendo la modalidad presencial. La din?mica en las sesiones es activa y participativa, alternando la exposici?n de conceptos y normativa con la resoluci?n de casos pr?cticos.
El profesorado procede del mundo empresarial, son profesionales de reconocido prestigio que cuentan con una amplia experiencia y conocimiento de la materia.
 Profesorado
D?a. Nieves Iba?ez Carpena
Licenciada en Ciencias Econ?micas y Empresariales. Directora Financiera de la Fundaci?n Universidad Empresa de la Regi?n de Murcia y Profesora asociada de la Universidad de Murcia. Duraci?n y horario | | Requisitos: | El programa del Curso está dirigido a técnicos, mandos intermedios, gerentes no financieros, empresarios y profesionales de la empresa, que deseen completar su formación con conocimientos de planificación financiera y establecimiento de presupuestos o efectuar un reciclaje y puesta a punto den sus conocimientos con el fin de gestionar más eficazmente su empresa.
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