| Convocatoria: | Cerrada. Consulta al centro sobre próximas fechas |
| Plazo de matriculación: | Cerrado. Consulta al centro sobre próximas fechas |
| Objetivos: | DISEÑAR E IMPLANTAR MODELOS DE CONTROL DE
GESTIÓN ADECUADOS A LAS CARACTERÍSTICAS DE
LA EMPRESA.
UTILIZAR LAS MODERNAS TÉCNICAS DE CONTROL
ASÍ COMO LAS HERRAMIENTAS QUE FACILITAN SU
APLICACIÓN.
DOMINAR LOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN
BASADOS EN LAS ACTIVIDADES Y SU POSTERIOR
DESARROLLO OPERATIVO. |
| Temario: | PRINCIPIOS BÁSICOS DEL CONTROL DE GESTIÓN.
OBJETIVOS
PLANES DE ACCIÓN
PRESUPUESTARIOS.
EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS.
ANÁLISIS Y CORRECCIÓN.
COHERENCIA CON LA ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA DE
LA EMPRESA.
LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN.
EL MODELO DE CONTROL POR CENTROS DE
RESPOSABILIDAD.
FASES PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE
GESTIÓN.
LOS DATOS HISTÓRICOS Y DATOS ACTUALES
INFORMACIÓN DE PARTIDA
LOS FINES Y OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN DE
GESTIÓN. CÓMO DEFINIRLOS.
RELACIÓN PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN DE GESTIÓN.
ARAS DEL PLAN DE GESTIÓN
EJERCICIO EN HOJA DE CÁLCULO
ANÁLISIS DE CASOS
DESARROLLO DEL DOCUMENTO DE PLAN DE GESTIÓN.
ANÁLISIS DE LA FUNCIÓN FINANCIERA.
PRINCIPALES RATIOS FINANCIEROS DE CONTROL.
EL FONDO DE MANIOBRA.
ANÁLISIS DE RENTABILIDAD.
EL CONTROL DE LAS INVERSIONES.
EL CONTROL DE LA TESORERÍA.
EL CUADRO DE MANDO DE DIRECCIÓN.
LA FUNCIÓN DEL CONTROLADOR DE GESTIÓN. |
| Observaciones: | DIRIGIDO A:
CONTROLADORES DE GESTIÓN ASÍ COMO
PROFESIONALES DESTINADOS A ESTAS FUNCIONES
DE CONTROL DE GESTIÓN EN EL EMPRESA.
METODOLOGÍA
FOMENTO DE PARTICIPACIÓN, DISCUSIÓN Y
APLICACIÓN
TÉCNICAS AUDIOVISUALES VIDEOS, DIAPOSITIVAS,
TRANSPARENCIAS
FEED BACK INDIVIDUAL Y GRUPAL ANÁLISIS DE
CASOS
PRESENCIA DE EXPERTOS EN BANCA. |