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Curso de a.¿como medir la gestion de recursos humanos?


Curso A Distancia de recursos humanos

Puntuación
Precio (3)
Muy bueno
Material (3)
Muy bueno
Profesorado (3)
Muy bueno
Duración (3)
Muy bueno
Atención (3)
Muy bueno
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Modalidad: Curso A Distancia
Precio: 150.00 €
Horas: 62 h
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Contenido del curso
Temario Temario:
IntroducciónLos mitos de la subjetividad La semántica de la medición Informar de algo mas que datos¿Cómo diseñar un sistema de medición?Introducción a normas internacionales La medida mas importante medición de satisfacción del cliente La cadena de valor Orientación hacia resultados Selección ¿Cómo dar respuesta a las prioridades de los clientes en cuanto a tiempo y calidad?Factores de tiempo Tasa de candidatos aptos Eficiencia de la selección y del SeleccionadorPlanificación en un mundo cambiante e inestablePrevisión a través de la incertidumbre Ratios óptimos de personal Resultados reales comparados con los proyectadosMantenimiento del activo humano. ¿Cómo medir la compensación, prestación y sistemas de información?Mantenimiento de un sistema móvil Control de costos Pautas de distribución Análisis de costos El enfoque estratégicoSistemas de información de RR.HH... SIRRHHLos principales problemas Medidas internas de los SIRRHH el costo Sensibilidad al tiempo Cantidad, Frecuencia, Volumen Reacción del personal de RR.HH. Medidas externas; valor añadidoLos costos ocultos del tiempo perdidoCorrelación entre ausencias y rotación Valor del control de ausencias (costo / beneficio causa / efecto) Muestra del efecto del asesoramiento Subdivisión para la comprensión Análisis multidimensional Costo de rotaciónRelaciones LaboralesMedición de la eficacia Nivel uno: prevención Puntos de aprendizaje Nivel dos: resolución Nivel tres: negociación Medición del lado bueno del asuntoDesarrollo OrganizacionalPor que no se evalúa cuantitativamente el desarrollo organizacional Medidas de eficacia para el desarrollo organizacional Criterios y variables Subsistemas La cadena de valor Desarrollo organizacional y productividadTablero de Comando estratégico de RR.HH.Introducción Principales criterios de elección La gestión estratégica cuantitativa Toma de decisiones en condición de mínimo riesgo
Ver temario completo
Objectivos Objetivos:
Aprender y Desarrollar técnicas y modelos cuantitativos para la transformación del área de Recursos Humanos en un socio activo de la empresa, mediante la creación de asociaciones con sus clientes y adquisición de aptitudes para seguir el rastro del efecto de su trabajo en los resultados de clientes internos

Detalles del curso
Convocatoria: el curso comienza una vez matriculado el alumno
Plazo de matriculación: Abierto
Observaciones: Nuestra metodología de estudio/aprendizaje posibilita que el alumno durante toda la cursada practique intensamente sobre su propia realidad o con casos actualizados estándares. Requerir metodología de aprendizaje y demo a nuestro centro de estudios
Requisitos: Poseer experiencia laboral empresarial y/o estudios afines para adquirir el conocimiento
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