Curso Subvencionado de cómo aplicar la nueva contabilidad empresarial con resultados positivos

PARTE I: APLICACIÓN PRÁCTICA DEL NUEVO PGC:
Unidad 1: El Marco Conceptual de los Nuevos PGCS.

• Introducción – Reforma de la legislación mercantil en materia contable.
• La Ley de Reforma y Adaptación de la Legislación Mercantil en Materia Contable.
• Aspectos generales del nuevo Plan General de Contabilidad.
• Marco conceptual. Principios y Criterios Contables.
• Normas de valoración.

Unidad 2: La Presentación de los Estados Financieros y los Nuevos Estados Financieros.

• Normas aplicables.
• Principales diferencias con el anterior PGC.
• Documentos de las cuentas anuales.
• Formulación de las cuentas anuales.
• Cuentas anuales abreviadas.
• Requisitos comunes.
• Balance.
• Cuenta de pérdidas y ganancias.
• Estado de cambios en el patrimonio neto.
• Estado de flujos de efectivo.
• Otros aspectos destacables. Desgloses requeridos.
• La memoria.
• Estados financieros intermedios.
• Comparación del NPGC con las NIIF.

Unidad 3: Inmovilizado material e Inversiones mobiliarias.

• Normas aplicables.
• Comparación del anterior PGC – Balance.
• Comparación del anterior PGC – PyG.
• Principales diferencias con el anterior PGC.
• Definiciones.
• Inversiones inmobiliarias.
• Amortización y deterioro de valor. Bajas de activos.
• Permutas.
• Aportaciones de capital no dinerarias.
• Desgloses requeridos.
• Comparación del NPGC con las NIIF.

Unidad 4: Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta. Los Arrendamientos.

• Normas aplicables.
• Comparación del anterior PGC – Balance.
• Principales diferencias con el anterior PGC.
• Comparación del anterior PGC – PyG.
• Definiciones.
• Otros aspectos no contemplados en el NPGC e incluidos en las NIIF.
• Desgloses requeridos.
• Arrendamiento financiero y operativo.

Unidad 5: Inmovilizado intangible y Existencias.

• Normas aplicables.
• Comparación del anterior PGC – Balance.
• Principales diferencias con el anterior PGC.
• Comparación del anterior PGC – PyG.
• Definiciones.
• Amortización y deterioro de valor. Bajas de activos.
• Permutas.
• Desgloses requeridos.
• Comparación del NPGC con las NIIF.

Unidad 6: Ingresos. Subvenciones, donaciones y legados recibidos.

• Normas aplicables.
• Comparación del anterior PGC – Balance.
• Principales diferencias con el anterior PGC.
• Comparación del anterior PGC – PyG.
• Definiciones.
• La contabilización de las subvenciones y ayudas oficiales.
• Desgloses requeridos.
• Comparación del NPGC con las NIIF.

Unidad 7: Impuestos y Retribuciones a empleados.

• Normas aplicables.
• Comparación del anterior PGC – Balance.
• Principales diferencias con el anterior PGC.
• Comparación del anterior PGC – PyG.
• Definiciones.
• Desgloses requeridos.
• Comparación del NPGC con las NIIF.

Unidad 8: Provisiones y Pasivos Contingentes. Fondos propios.

• Normas aplicables.
• Comparación del anterior PGC – Balance.
• Principales diferencias con el anterior PGC.
• Comparación del anterior PGC – PyG.
• Definiciones.
• Desgloses requeridos.
• Comparación del NPGC con las NIIF.

Unidad 9: La Contabilidad de las Combinaciones de Negocios. Partes vinculadas.

• Normas aplicables.
• Comparación del anterior PGC – Balance.
• Principales diferencias con el anterior PGC.
• Comparación del anterior PGC – PyG.
• Definiciones.
• Desgloses requeridos.
• Comparación del NPGC con las NIIF.
• La combinación de negocios y las partes vinculadas.
• La consolidación contable de los grupos de sociedades.
• La contabilización de las primeras adquisiciones.
• La integración y métodos de consolidación contable.
• Consolidación contable y consolidación fiscal.

Unidad 10: Primera aplicación. Cambios en criterios contables, errores y estimaciones contables.

• Primera aplicación del PGC.
• Preguntas frecuentes.
• Cambios en criterios contables: Asientos de apertura de 2009.

PARTE II: CIERRE CONTABLE Y FISCAL
UNIDAD 11: Introducción al Cierre Contable y Fiscal.
UNIDAD 12: Últimos ajustes al cierre contable.

• Amortizaciones (tipos y características).
• Provisiones.
• Diferencias de cambio.
• Otros ajustes de cara al cierre contable y fiscal.

UNIDAD 13: Check list para cierre contable.

• Paso a paso de cada uno de los procedimientos previos al cierre contable.

UNIDAD 14: Cierre fiscal.

• Consideraciones generales del Impuesto de Sociedades y del IVA.
• Posibilidades fiscales habidas y que se pueden aplicar ya en esta liquidación (coeficientes de correcciones monetarias).
• Ajustes de la Base Imponible y deducciones por formación, nuevas tecnologías, creación de empleo, I+D+i, inversiones medioambientales y deducciones por reinversión.
• Pagos fraccionados.
• Resoluciones y consultas de la Dirección General de Tributos y la Unión Europea que afectan a la liquidación del Impuesto de Sociedades.

UNIDAD 15: Resoluciones que pueden modificar el cierre.

PARTE III: PRESUPUESTOS
UNIDAD 16: PREELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO.

• Cómo hacer del presupuesto una herramienta eficaz.
• Planificación. Principios y conceptos básicos.
• Tipos de planificación.
• Elementos de la planificación.
• Objetivos presupuestarios.
• Estrategias presupuestarias.
• Tipos de planes.

UNIDAD 17: METODOLOGÍA PRESUPUESTARIA.

• El presupuesto como base de las decisiones empresariales.
• Cuenta de Resultados. Fases.
• Tipos de presupuestos.
• Cómo elaborar un presupuesto flexible.
• Factores internos y externos que inciden en el presupuesto en época de crisis.
• Desviaciones. Análisis y tipos.

UNIDAD 18: PRESUPUESTOS OPERATIVOS.

• Ventas.
• Producción.
• Materiales directos.
• Mano de obra directa.
• Costes industriales de fabricación.
• Productos terminados.
• Costes de ventas.
• Marketing.
• Gastos de administración.
• I+D.

UNIDAD 19: PRESUPUESTOS FINANCIEROS ADAPTADOS AL NUEVO PGC.

• Balance previsional.
• Estado de CashFlow.
• Presupuesto de Tesorería.

UNIDAD 20: INTRODUCCION AL CONTROL PRESUPUESTARIO.

• Presupuesto Integral.

UNIDAD 21: PRESUPUESTO DE INVERSIONES

• Definición y tipología de los proyectos de inversión.
• Principios genéricos en la evaluación de inversiones.
• Revisión de los criterios clásicos de evaluación de inversiones:
• Valor Actualizado Neto (VAN).
• Tasa Interna de Rendimiento (TIR).
• Plazo de Recuperación (Payback).
• Criterios de evaluación y toma de decisiones.

UNIDAD 22: EL CONTROL DEL PRESUPUESTO.

• Cómo implantar un modelo de control y seguimiento.
• Peculiaridades de la toma de decisiones de precios y productos derivadas del control.
• Identificación del reporting idóneo para la empresa.
• Parámetros de control.
• Control por: Actividades, Clientes y Mercados.
• Control a priori y a posteriori.
• Tratamiento de las desviaciones por áreas de responsabilidad.

UNIDAD 23: CONTROL DEL DINERO. LIQUIDEZ.

• El presupuesto de tesorería tradicional.
• Cuadro de financiación y estado del CashFlow.
• Críticas al concepto del “Fondo de Maniobra”.
• Los nuevos conceptos: Recursos Líquidos Netos y Necesidad Operativa de Fondos.
• Análisis de la liquidez generada de operaciones para las Operaciones de Explotación.
• Utilidad del estado del cashflow para la toma de decisiones.

• Conocer las obligaciones que supone la aplicación del nuevo PGC para empresas y PYMES.
• Entender el nuevo Estado de Flujo de Efectivo (EFE) y analizar sus posibles usos como informe de gestión.
• Analizar cuáles son los efectos sobre la contabilización de los instrumentos financieros, y qué diferencias en el tratamiento van a llevar las operaciones de leasing, renting y otros arrendamientos financieros operativos.
• Conocer el procedimiento a seguir en la dotación y contabilización de provisiones: ¿Qué nuevas obligaciones hay en el tratamiento de las pensiones y otras provisiones del pasivo laboral?
• Reconocer si se pueden realizar correcciones contables con el nuevo PGC, sean tanto por error o por desvíos en las estimaciones.
• Sacar provecho de todas las oportunidades de obtener “crédito fiscal” vía la periodificación de ingresos y gastos.
• Reducir la base imponible del Impuesto de Sociedades respecto al beneficio contable vía la incorporación de ajustes extracontables y la aplicación de las máximas deducciones posibles.
• Repasar y analizar en profundidad las últimas consultas y resoluciones del ICAC y la Dirección General de Tributos.
• Optimizar el tratamiento fiscal de las deducciones por doble imposición (dividendos y plusvalías internos). Actualizarse sobre las novedades de los pagos fraccionados del Impuesto de Sociedades.
• Entender el alcance y repercusión de la Ley General Tributaria y el Reglamento del Régimen Sancionador.
• Seleccionar el modelo de presupuesto que mejor se adapte a sus necesidades y superar las limitaciones de los presupuestos tradicionales (retraso, comparabilidad, análisis de desviaciones).
• Planificar y elaborar un presupuesto en base a los objetivos de la empresa y evaluar su balance financiero tal como lo propone la nueva legislación del Plan General Contable.
• Analizar las desviaciones del presupuesto y mejorar la gestión bajo el control presupuestario.
• Obtener indicadores de gestión que le ayudaran a corregir la marcha del negocio.
• Utilizar la gestión presupuestaria como instrumento de ahorro y reducción de costes.