| Modalidad: | Master Semipresencial | | Lugar: | Álava | | Horas: | 350 h | | | 
Esden | | | |  | Temario: | Introducción al Coaching
• ¿Qué es Coaching? Concepto, fundamentos, corrientes y código ético
• Que no es Coaching: diferencias con otras disciplinas
• Disciplinas complementarias: PNL, AT, Inteligencia Emocional
• Dominios de intervención del Coaching: lenguaje, cuerpo y emoción
• El proceso de Coaching: etapas y metodología
• Aplicación en el entorno empresarial: beneficios para la persona y los equipos
Liderazgo y Gestión del Talento
• Principios organizativos del liderazgo.
• El desarrollo de personas a través del Coaching
• Gestión del talento: concepto, detección y herramientas, desarrollo.
• Inteligencia emocional.
• Valores y ética del líder del siglo XXI: liderazgo transacional vs.liderazgo transformacional
• Prácticas
Competencias clave de un Líder como Coach
• Elementos fundamentales del Coaching para desarrollarse como Líder:
oAutoconocimiento
oCreencias y Modelos Mentales: cambio de observador
oEl lenguaje como elemento transformador de la realidad: actos lingüísticos fundamentales
• La generación de confianza y compromiso
• La generación de entornos de alto rendimiento
• La Comunicación efectiva: Escucha activa, la empatía y el feedback
• La gestión de las emociones en el equipo
• Prácticas
OutdoorCoaching
• Jornada fuera del aula en la que se realizarán dinámicas y ejercicios vivenciales para interiorizar los conceptos trabajados e incorporar las competencias clave de un Líder Coach.
Herramientas al servicio del Coaching para la Gestión del Talento
• Herramientas para el Diagnóstico previo tanto individual como de Equipo:
oEvaluación del Desempeño y Evaluación 360º
oMBTI
oDAFO individual y de equipo
• Herramientas para el desarrollo en un proceso de Coaching:
oModelo Grow
oConversaciones productivas: preguntas poderosas y rapport
oColumna izquierda
oEscalera de Inferencias
oRueda de la Vida
• Herramientas para la consecución de Objetivos:
oVisión individual y de equipo: Mandala , Método Merlín, el Viaje del Héroe
oFijación de Objetivos y Plan de Acción: metodología SMART
oConversación para resultados
• Prácticas
Coaching de Equipos
• Beneficios del Coaching de Equipos para la organización.
• Contexto sistémico del equipo:
oCultura del equipo y de la organización.
oCiclo de vida del equipo.
oProceso de Coaching de Equipos.
oHerramientas y Resultados
• Prácticas
Ocultar Ver temario completo | | | | | Convocatoria: | Sábados, en jornada completa, de 4 horas por la mañana y 4 horas por la tarde | | Plazo de matriculación: | Abierto | | Observaciones: | Inicio: Noviembre 2009
Fin: Julio 2010
Formas de pago :
Una vez admitida la solicitud, el candidato deberá abonar el 10% del coste del Master en concepto de reserva de plaza. El resto se puede abonar de las diferentes formas:
? Al contado: La primera semana del Master.
? Financiado a través de Esden sin ningún coste adicional, en nueve plazos, de octubre - noviembre de 2009 a Junio - Julio de 2010.
? Financiado a través de Entidades Bancarias (Banco Santander y La Caixa)
la comida de las sesiones presenciales, incluida en el coste total del Master. | | | Información | | Solicita información gratis al centro | | |
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