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Curso de las claves de la gestión de proyectos


Curso presencial de administración de empresas en barcelona

Puntuación
Precio (3)
Muy bueno
Material (3)
Muy bueno
Profesorado (3)
Muy bueno
Duración (3)
Muy bueno
Atención (3)
Muy bueno
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Modalidad: Curso Presencial
Lugar: Barcelona
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Contenido del curso

Temario Temario:
1. SECUENCIA ""PLIEGO DE CONDICIONES""
* Iniciar el proyecto.
* Fijar los objetivos:
identificar el ámbito de la decisión,
redactar el pliego de condiciones,
redactar la hoja de lanzamiento.

2. SECUENCIA ""DIAGRAMA DE TAREAS""
* Descomponer el proyecto en tareas coherentes.
* Describir de forma exhaustiva las tareas a realizar.

3. SECUENCIA ""CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO""
* Formalizar la relación de los servicios/participante/responsable de proyecto con la ayuda de las fichas de tareas.
* Conducir una entrevista para reclutar un participante a un proyecto.
* Las reglas de una delegación eficaz.

4. SECUENCIA ""PRESUPUESTO Y TRABAJO EN EQUIPO""
* Construir el presupuesto inicial.
* Las características de un equipo eficaz y sus estados de evolución.
* Las reglas de una delegación eficaz.

5. SECUENCIA ""NEGOCIACIÓN""
* Negociar para cooperar.
* Preparar y conducir una relación negociada.

6. SECUENCIA ""PLANNING""
* Construir un planning con método.
* Analizar las limitaciones y las duraciones e identificar el camino crítico y los márgenes.
* Posicionar los hitos y el seguimiento.

7. SECUENCIA ""TRABAJO EN GRUPO""
* Saber cuándo trabajar en grupo.
* Animar con éxito una secuencia de trabajo en grupo.

8. SECUENCIA ""REUNIÓN""
* Organizar y llevar a cabo una reunión de proyecto.
* Identificar los 3 tipos de reuniones (lanzamiento, avance, plan de acciones).

9. SECUENCIA ""CONTROL DEL AVANCE""
* Recoger los tiempos transcurridos y las estimaciones de lo que falta por hacer.
* Analizar el avance.
* Reaccionar en caso de desviación con respecto a las previsiones.

10. SECUENCIA ""CONFLICTO""
* Reaccionar frente a una situación conflictiva.
* Identificar los tipos de conflictos y conocer las actitudes adaptadas.
* Tratar los comportamientos agresivos.

11. SECUENCIA ""INFORME Y CUADRO DE MANDO"".
Ver temario completo
Objectivos Objetivos:
* Ser capaz de realizar un proyecto concreto, de unas decenas de miles de Euros, escalonado en varios meses.
* Se trata de una sensibilización profunda destinada a jefes de proyecto que tengan pocos o ningún conocimiento de los métodos de gestión de proyectos.

Detalles del curso

Convocatoria: No disponible
Plazo de matriculación: Abierto
Observaciones:
Requisitos: Dirigido a:* Jefes de proyecto recientemente nombrados. * Mandos que tengan que dirigir proyectos en la empresa. * Jefes de proyecto que hayan tenido una primera experiencia y que deseen confrontar y formalizar su práctica con profesionales. * Responsables de servicio y todo participante implicado o que contribuya a la realización de un proyecto.
Información
Nombre (*) Apellidos (*) Email (*)
Teléfono (*) Pais (*) Provincia (*)
Dirección (*) Localidad (*)
Comentarios
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