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Curso de calidad y normas iso


Curso A Distancia de calidad

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Precio (3)
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Modalidad: Curso A Distancia
Horas: 150 h
Descripcion: Recibirás Un Diploma Acreditativo De Deusto Formación Tras La Superación De Todas Las Pruebas De Evaluación.
Requisitos: Válido sólo para estos países : España
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Deusto Formación

Contenido del curso

Temario Temario:

Unidad 1. Gestión de calidad en la empresa. Sistemas de calidad

  • Parte 1: La gestión de la calidad en la empresa. Los conceptos básicos

    Los conceptos básicos

    • La necesidad de la calidad
    • Los conceptos básicos de la calidad
    • El concepto de calidad
    • El ciclo de la calidad
    • La delegación del control en la gestión de la calidad
    • Las definiciones de la calidad
    • Dimensiones de la calidad
    • Los objetivos clave del sistema de calidad

    Aportaciones destacables de expertos

    Factores que afectan a la calidad.

    • Interrelación entre factores
    • El aseguramiento de la calidad
    • La gestión total de la calidad
    • Factores de éxito y de fracaso
  • Parte 2. Sistemas de calidad. Aspectos organizativos

    El entorno organizativo actual.

    • Situación empresarial actual
    • Adaptación al entorno
    • Calidad en la organización

    Gestión del cambio. El cambio organizativo.

    • ¿Cómo afrontar el cambio?
    • Factores para el cambio
    • Dirección del cambio
    • Evolución de las actitudes ante el cambio

    Estructura organizativa del sistema de calidad

    • Definiciones
    • Estructura en departamentos
    • Comité directivo de calidad
    • Director de calidad
    • Delegación de responsabilidades

    Conceptos clave de la planificación estratégica

    • MisiónVisiónValores
    • Estrategia
    • Objetivos de la calidad
    • Política de calidad
    • Gestión por objetivos

    Planificación estratégica de la calidad

    • Planificación de la calidad
    • Plan de calidad

    Implantación de un sistema de calidad

    • Secuencia de implantación de la gestión de calidad
    • Aspectos a considerar en la implantación de un sistema de calidad
    • Cronograma del plan de implantación

    La espiral del progreso de la calidad

    • Definición de clientes
    • La gestión de la calidad
    • La planificación de la calidad
    • Sistemas de calidad

Unidad 2. La norma ISO 9001: 2008

  • Parte 1: Aspectos generales. ISO 9000:2005. ISO 9004:2000

    Antecedentes

    Origen y clasificación de la normativa ISO

    Objeto y alcance de las normas ISO

    Transición hacia la nueva norma ISO 9001:2008

    ISO 9000:2005

    ISO 9004:2000

  • Parte 2: La norma ISO 9001:2008

    Generalidades y conceptos básicos

    Objeto y campo de aplicación

    Relación de la ISO 9001 con la ISO 9004

    Estructura De la norma ISO 9001:2008

    Descripción e interpretación de las cláusulas de la norma ISO 9001:2008

    Sistema de gestión de la calidad

    Responsabilidad de la Dirección

    Gestión de los recursos

    Realización del producto

    Medición, análisis y mejora

    Certificación de la Calidad

Unidad 3. Gestión por procesos. Documentación de un sistema de calidad. La productividad y los procesos productivos

  • Parte 1. Gestión por procesos. Documentación de un sistema de calidad.

    Principios de la gestión por procesos

    Los procesos en la normativa de la calidad y la excelencia

    • Procesos en ISO 9000: 2008
    • Procesos en el modelo EFQM (versión 2003)

    Clasificación de procesos

    Selección de procesos

    Elaboración de procesos

    Documentación de procesos

    Medición del proceso

    Mejora de procesos

    La documentación de un sistema de calidad

    • Generalidades
    • Requisitos de la documentación
    • Control de los documentos

    Manual de la calidad

    • Características y principios de uso
    • Establecimiento y gestión del manual
    • Elaboración y estructura del manual de calidad

    Manual de procedimientos

    • Método para la confección de los procedimientos

    Instrucciones de trabajo

    Los registros de la calidad

    El control de la documentación. Objetivos y principios

    • Campo de aplicación
    • La elección de los documentos a controlar
    • Procedimientos para el control de documentos
    • La gestión de los documentos técnicos

  • Parte 2. La productividad y los procesos productivos

    La productividad.

    • La producción y los recursos empleados
    • Relación entre trabajo y capital
    • La productividad en la empresa

    Los procesos productivos.

    • El estudio de los procesos industriales
    • El mecanismo de la producción
    • El análisis de la preparación de las máquinas

Unidad 4. Recogida y presentación de los datos. Estadística y calidad. Verificación, metrología e instrumentos de medida

  • Parte 1: Recogida y presentación de los datos. Estadística y calidad

    Estadística y calidad

    Recogida y análisis de datos. Hojas de revisión. Muestreo

    La presentación de resultados

    Estadística descriptiva

    Responsabilidades sobre la calidad a nivel de fábrica

    Los procedimientos de la inspección de la calidad

    El control estadístico de procesos. Gráficos de control

    Autocontrol

    Inspecciones sucesivas

    Inspección en la fuente

  • Parte 2: Verificación, metrología e instrumentos de medida

    Documentación exigida por el sistema de calidad

    Los instrumentos de medida

Unidad 5. Técnicas y metodologías de mejora continua y calidad total

  • Parte 1. Herramientas básicas de diagnóstico

    Introducción

    Herramientas básicas de diagnóstico.

    • Estratificación
    • Diagramas de causaefecto
    • Diagramas de flujo
    • Histogramas
    • Diagramas de Pareto
    • Diagrama de dispersión (de correlación)

  • Parte 2. Herramientas de gestión de la calidad. Herramientas creativas para equipos de trabajo.

    Herramientas de gestión de la calidad

    • Matriz de priorización
    • Diagrama de Gantt
    • Análisis DAFO
    • Diagrama de árbol (o diagrama sistemático)
    • Diagrama matricial (diagrama de matriz)
    • Diagrama de relaciones
    • Diagrama de decisión de acción (PDPC’s)
    • Diagrama de flechas
    • Los 5 porqués
    • Análisis de valor

    Herramientas creativas para equipos de trabajo.

    • Los Grupos de Mejora o Círculos de Calidad
    • Brainstorming o tormenta de ideas
    • Diagrama de afinidad
    • Benchmarking (emulación)
    • Gestión del conocimiento

  • Parte 3. Metodologías de mejora continua y Calidad Total

    Las consecuencias de la utilización de técnicas tradicionales.

    Metodologías de mejora continua y Calidad Total

    • Just in Time
    • PokaYoke. Cero defectos
    • AMFE
    • 5S
    • Kaizen
    • Reingeniería
    • QFD – Despliegue de la función calidad
    • DDE Diseño de experimentos
    • Seis Sigma

Unidad 6. Auditorias de la calidad

  • Parte 1: Auditorias de un sistema de gestión de la Calidad

    Generalidades

    El concepto de auditoria. Definiciones

    Objetivos y beneficios de las auditorias

    Clasificación de las auditorias

    Proceso de un programa de auditoria

    • Etapa de planificación/preparación
    • Etapa de ejecución/realización
    • Etapa de evaluación / informe

    El seguimiento de las auditorias

    Decálogo del auditor de calidad

  • Parte 2: La norma ISO 19011:2002

    Generalidades

    Estructura de la norma ISO 19001:2002

    Objeto y campo de aplicación

    Principios de auditoría

    Gestión de un programa de auditoría

    Actividades de auditoría

    Competencia y evaluación de los auditores

Unidad 7. El modelo EFQM de excelencia empresarial

  • Parte 1: Aspectos básicos y estructura del Modelo EFQM

    Aspectos básicos del modelo EFQM

    Principios fundamentales de la excelencia

    Estructura del modelo EFQM (versión 2003)

    Criterios del modelo EFQM

  • Parte 2: El proceso de evaluación en el modelo EFQM

    Autoevaluación según el modelo EFQM

    • Aspectos básicos, objetivos y beneficios
    • Proceso general de autoevaluación (fases)
    • Aplicación de la autoevaluación

    Esquema lógico REDER

    • Evaluación agentes facilitadotes (enfoque, despliegue)
    • Evaluación de los resultados (magnitud, alcance)
    • Matriz de análisis y puntuación

    Proceso de consenso

  • Parte 3: Comparación modelo EFQM e ISO 9001:2008
  • Analogías Modelo EFQM e ISO 9001: 2008

    Diferencias Modelo EFQM e ISO 9001: 2008

    Comparación criterio a criterio

    Utilización Modelo EFQM e ISO 9001: 2008

HORAS LECTIVAS: 250

 

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Objectivos Objetivos:

La exigencia de calidad es una realidad social y empresarial. Las empresas exigen a sus proveedores estar certificados y cumplir los parámetros de la normativa ISO 9000. Tener el sello que certifica la calidad de los productos y servicios que ofrece la empresa, abre grandes posibilidades profesionales, a las personas que se especializan en esta área.

El curso de Calidad y Normas ISO proporciona una formación actual y completa sobre la gestión de la calidad en el mundo de la empresa. Los principales objetivos son:

  • Dominarás los diferentes modelos de sistemas de calidad y la realización de auditorías.
  • Conocerás la familia de normas ISO 9000 e ISO 9001 de gestión de la calidad, entre ellas la norma IS0 9001:2008 (se facilita íntegramente con el curso) y dominarás su aplicación
  • Conocerás los factores de éxito y fracaso en la implantación de sistemas de calidad.
  • Dominarás las metodologías para implantar la Mejora Continua y el modelo de excelencia empresarial EFQM
  • Curso práctico, con numerosos ejemplos reales, que te ayudarán a aplicar lo aprendido en el día a día.
Ver objetivos completos

Detalles del curso

Titulación: Recibirás un diploma acreditativo de Deusto Formación tras la superación de todas las pruebas de evaluación.
Convocatoria: Totálmente flexible
Plazo de matriculación: Abierto
Observaciones:

El método pedagógico de Deusto Formación tiene por objetivo la adquisición de conocimientos, y sobre todo, su aplicación práctica en el ámbito laboral. El método se adapta perfectamente a las circunstancias y capacidades de cada alumno, ya que estas y su dedicación marcarán el ritmo de aprendizaje. 

A través de los materiales del curso, el uso del campus virtual y la atención personalizada de tu tutor lograrás alcanzar tus objetivos. Independientemente de tu nivel inicial, el método pedagógico progresivo de 
Deusto Formación te garantiza el éxito en tu aprendizaje.

  • Dispondrás de apoyo complementario al curso a través del campus, con acceso a la biblioteca, agenda de estudio etc..
  • Te marcarás tus propios objetivos, e irás progresando de forma efectiva: no hay pérdidas de clases o conocimientos.
  • Dispondrás del apoyo y seguimiento de un tutor personal, experto y especializado en la materia, que responderá a tus dudas y preguntas en menos de 24hr.
  • Podrás estudiar donde y cuando tu quieras: los cursos online se adaptan a tu horario y ritmo, sin tener que desplazarte.
  • Realizarás ejercicios de seguimiento al finalizar cada unidad didáctica, y pruebas de evaluación tras cada módulo del curso, a través del campus online, con lo que comprobarás tus progresos en la materia, tus puntos fuertes, y tus áreas de mejora.
  • Recibirás un diploma acreditativo de Deusto Formación tras la superación de todas las pruebas de evaluación.
Requisitos:

El curso de Calidad y Normas ISO, es un curso que busca una especialización en un área de gran importancia empresarial. La demanda de profesionales cualificados en las normas ISO, tanto la 9001 como la 9002, está en auge. El curso está dirigido a todas las personas que quieran enfocarse profesionalmente a este ámbito, y especialmente a estos perfiles profesionales:

  • Responsables de la implantación de un sistema de gestión de calidad en la empresa u organización.
  • Profesionales, técnicos, operarios, ingenieros que quieran especializarse en el ámbito de la calidad.
  • Responsables de mantenimiento y control operacional que deseen profundizar sus conocimientos en calidad.
  • Cualquier persona que quiera optimizar su inserción laboral. La gestión de la calidad es, hoy por hoy, una de las técnicas de gestión con mayor proyección de futuro y que plantea, para las empresas, un mayor volumen de crecimiento en número de puestos de trabajo.
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